例如，自己的企業擁有多少項產品專利技術？有幾項產品擁有自主知識產權？自己企業產品的研發投入是否已達到銷售額的10%左右？產品的質量檢驗標準有多少是符合國際同類產品的先進技術標準？現有的產品合格標準有多少是這五年制訂的標準？本廠的產品設計人員及工藝技術人員是否達到全廠技術人員的15%以上？本廠的高級技術工人是否達到員工總數的30%以上？對產品設計人員的獎勵機制是否建立？出口產品銷售額占產品銷售總額的比例是多少？本廠產品占國內市場同類產品的份額是多少？本廠是否擁有國家權威部門認定的中國名牌及省市名牌？

有時我也常常聽到企業領導包括印刷業的用戶這樣評價我們的產品：穩定性差點，精度差點、密封性差點、材質差點、裝配工藝差點，具體說差在哪兒，差多少，如何改進，則不甚了了。上個世紀六十年代，機械行業曾將一項項產品與發達國家知名品牌對照，從設計到工藝，從具體加工參數到工藝過程，逐項對比，找出差距與不足，尋求對策，加以改進與提高。這些做法我認為對當今企業自主創新活動仍不失借鑒作用。有了具體目標才能發動技術人員及員工找準自己創新的方向，才能使創新有效地轉化為生產力。

自主創新并不是自我創新，還要鏈接社會的各方面力量（包括高校研究機構，質檢部門，客戶材料供應部門），也包括引進技術消化吸收為我所用,動用一切可動用的資源，調動一切可調動的主觀能動性協同攻關，才能取得更大的成效。

過去我們常以價格低于進口的40%、50%來宣揚自己的產品優勢，有人建議將來向客戶推銷自己產品，不僅要說價格上便宜多少，還要向客戶介紹我們產品性能比海內外同類產品好在什么地方，比同類產品效益質量優越多少。當然，這是建立在我們有了更多的自主創新的技術，有了更多的中、高端產品基礎之上的做法。產品過硬了，實力雄厚了，自然就有了更多的話語權，甚至能夠影響市場。

無軸技術早在1997年芝加哥印刷技術展覽會上已經面世，而我們有的印機制造廠家現在卻說是技術上最新成果�，F在見之于報章雜志，會議講話，自主創新的口號屢見不鮮，但是真抓實干、落在實處的有多少？我想我們的企業領導不僅要搞好公關，對于技術創新方面的艱苦細致、實實在在的工作，也要多投入一點精力才好。要知道，沒有自主創新知識產權的印刷機械產品是進入不到世界同類產品先進行列的，僅僅依靠公關、促銷手段而沒有技術含量的、性能落后的產品是沒有生命力的。

與自主創新密切相關的還有一個樹立品牌戰略意識的問題。今年9月11日，在北京人民大會堂召開了中國名牌暨世界名牌產品表彰大會，在這次表彰大會上，經中國名牌戰略推進委員會評審認定787家企業的856個產品，被評為2007年中國名牌產品，加上今年新評出的三項產品，中國世界名牌產品共計十項。

中國名牌產品工作實施七年來，共產生了1957個中國名牌產品，其中60%以上的產品都是以自主品牌出口。據統計，目前廣東擁有298個中國名牌產品，浙江省為289個，山東271個，江蘇234個。機械工業到今年9月共有68類產品，258家企業268個產品品牌獲得了中國名牌產品的稱號。印刷機械已被列入2008年的推薦名錄之中，現在行業協會正與企業一起加速推進申報程序，為爭創印刷機械擁有中國名牌產品而努力工作。