中華印刷包裝網 劉瑩

“印刷”在中國是一種古老的傳播手段，也許正是因為這層久遠歷史的隔膜，近年來的發展總顯出步履維艱與力不從心的老態。但是至少在未能找到下一個滿意的“接班人”前，印刷在傳播業中流砥柱的地位還是無人能撼的，在06年即將結束之時，我們有必要來看看這一年中“印刷”所走過的道路，輝煌與失落雖成過去，經驗與教訓仍需總結。

根據現在已經公布的數據，僅06年印刷機械企業的銷售收入總額同05年同期相比已上升了7.7%，但由于技術提高速度遲緩、競爭加大、利潤攤薄等眾多原因，利稅反而下降了8.6％，利潤總額也同比下降15.4%，經濟效益綜合指數同比下降4.6%，統計內的虧損企業已由原來的5家增長至8家，還有3家企業因各種原因經營出現嚴重困難，處于停產或半停產狀態。不少企業陷入到“不做賠、做更賠”的怪圈！

任何產業的發展都會經歷從探索起步、繁榮興盛，到競爭洗牌，這一過程難免伴隨陣痛與掙扎，歷經市場競爭洗禮，優異群體最終會脫穎而出。“印刷”也不會脫離這種自然規律：從最初印企在全國的“遍地開花”到最終勝出的“珠三角”、“長三角”和“環渤海”三大印刷產業帶。誠然，政策的傾斜與位置的優越是成就它們的重要因素，但是最初建立時還主要依靠的是當地良好的工業氛圍以及人文精神層面的積極引導，這些都對其發展起到不小的促進作用。雖然期間也有產業地轉移所帶來的各種不適，很多企業利益甚至區域經濟收益都受到沖擊，但是這種發展是客觀規律，無可逆轉。于是在堅持良性循化發展的大背景之下，許多大型印刷企業都被吸引至此，同時又把握住了中國對外開放逐步加大這千載難逢的良機，所以吸引更多外資的投入也成為順理成章的事情。三個極具規模的產業帶最終形成，中國印刷產業三分天下的格局已初具規模！

同樣的，這樣的兼并還發生在更多的企業之間，越是處于“領頭羊”位置的企業，越會快人一步地做出這種決斷：5月中旬高寶公司與曼羅蘭公司就印刷領域展開合作計劃——高寶公司出資購買曼羅蘭生產的設備零件；6月份，深圳九恒印刷設備器材與韓國太陽機械正式攜手合作；緊隨其后的是上海中華商務與上海電氣集團確立了合作伙伴關系，明確兩大集團通過優勢互補和協作發展，更好地開拓市場；還有網屏與惠普聯手推動數碼印刷與膠版印刷作業流程的整合；以及中華商務（香港）與柯達簽署了協議，戰略伙伴關系明確確立……無論是國際企業還是國內企業，“合作”幾乎成為一種潮流，似乎在這樣的大潮中，誰的節奏慢一拍就有可能被他人領先。

但讓人頗感遺憾的是：在這樣明顯的趨勢之下，國內大多數中小企業似乎顯得無動于衷。原因一方面是不思進取、只顧眼前；另一方面不懂共贏、戒備心重。殊不知，在上述企業“強強聯手”實力倍增之時，如果不進反退，互相打壓，前文提到利潤縮水的事實已經清楚地擺在眼前，其結果最終只能將大好市場拱手相讓。（詳見筆者《誰動了印刷業的奶酪？》一文）.

綜上，筆者認為今年首先應該總結的一點就是：明確“聯手發展”是中國印刷企業，特別是中小企業持續發展、抗衡國際企業進占中國市場的的積極策略，胸襟與氣度更大一些，責任感與使命感更強一些，不僅可以有力地推動民族產業的發展，而且也能為自己贏得未來的市場。