20世紀初，本地印刷產業已頗具規模，印刷方式齊全，生產工藝也在不斷改進。2002年，一直有生意往來的龍港舥艚冰淇淋廠給了林福亮靈感。他避開彼時盛行的酒包裝和藥盒包裝，選擇小眾產品——冰淇淋包裝，走差異化路線。

  比起王婆賣瓜式的自賣自夸，林福亮覺得借助第三方來“夸”自家產品，更有可信度。寶豐的產品會被機械廠當作測試品，一來二去，機器檢測結果成了寶豐最好的通行證，機械廠成了寶豐的最佳代言人。實力和口碑如同寶豐的雙腳，讓它在冰淇淋包裝領域邁出了堅定的一步又一步。帶有8090后記憶的綠豆紙盒是寶豐推出的第一款冰淇淋包裝產品，林福亮記得，這款產品的訂單量時常達百萬級�！坝心芰Φ娜藭�讓正確的事情相繼發生”，林福亮以冰淇淋紙盒為“點”，通過成型設備，冰淇淋紙杯、錐形紙套等產品全面鋪開。

  2012年，林福亮意識到，“哪怕是印刷廠，也要有自己的產品特色�！绷指Ａ晾�用龍港產業配套齊全的優勢，借助納米磨砂、浮雕、覆膜等工藝，為客戶研發了不少精品包裝。塑料圈+紙張+適量膠水讓紙蓋更好成型且不粘連，浮雕突出品牌logo提高產品附加值，針對杯身不同顏色選擇覆亮膜或者覆亞膜可以讓色彩更突出、不暈染……林福亮對產品的追求，以及本地工藝技術的加持，讓寶豐積累了不少優質客戶，比如哈爾濱的馬迭爾、日本的明治等。

  為了讓產品更具市場競爭力，林福亮聯系了原材料研究院，不惜成本，花了兩三年時間不斷琢磨、試錯，自主研發了一種1.5絲的功能膜。比起還需要專門使用UV印刷才能實現雙淋膜防水的效果，林福亮研發的這款膜只要普通的印刷方式就可以，印刷成本省下七八分，一只紙杯就可以省下一兩毛了。久久為功才能行穩致遠，14項發明專利和10項實用新型專利讓寶豐在冰淇淋包裝領域成為了領導者，并在細分市場上站穩了腳跟。

花心思

  事物是發展的，未來是不確定的，能努力的就是花心思做好當下。林福亮十分在意后道設備，比起花大價錢買動輒就是上千萬的印刷設備，他更愿意把這筆錢掰開分兩半兒用，一份買二手印刷機，另一份則投入到后道設備中。

  2012年，寶豐在已有羅蘭四開五色印刷機的基礎上，新增一臺二手羅蘭對開六色，以及全自動覆膜機、全自動模切機和紙杯機等設備，極大地提高了產能，廠房總面積也比2009年擴大了近三倍，達到12000平方米。

  2014年，弟弟林福苗看到電商行業的發展趨勢，關了臺州13家電腦零售門店回到龍港，為寶豐搭建電商平臺。2016年，在不斷試錯摸索后，為順應移動餐飲服務平臺的發展，寶豐開始生產以牛皮紙為原材料的外賣包裝。有了林福亮對產品的預判和寶豐的生產實力，開啟電商的大門，仿佛更像是一次華麗轉身后，悄然推門入場。