【CPP114】訊：2020這不平凡的一年總算要結束了。回望這一年，從個人到各行各業到家國社會，都有著比往年更豐富曲折的故事。在第三次科技革命后，逐漸作為現代社會“水電煤”一樣生活要素而存在的互聯網，也在疫情中迎來了諸多變化。

  在疫情中，我們的日常是：頻繁地使用著大數據前提下的各地健康碼，體驗著渠道和物流順暢的無聚集購物，享受著半小時達的餐飲與服務，甚至伴隨我們良久的游戲、長視頻、短視頻、電子閱讀也更深度的取代了游樂場、旅行、酒吧、咖啡廳，填滿了我們的娛樂與精神需求。

  互聯網對疫情的緩解，展現出全面且深入的價值。而互聯網企業們在滿足用戶的同時，自身也抓住機會，展現出了千姿百態的變化趨勢。

  去年還高喊的“強者恒強”“贏者通吃”的格局，在今年逐漸有了失效的可能。有的公司向死而生，有的公司跑馬圈地，有的燒錢補貼戛然而止，有的防守筑墻自我圍城，也有的深耕細作專注創新。

  我們希望通過梳理2020年中國互聯網的三大背景與六個趨勢，來審視行業的變革與機會。

  用戶紅利：疫情催化下回升

  就在互聯網業界對用戶紅利見頂逐漸達成共識的時候，一場疫情打破了這種紅利消失的局面。

  據Questmobile數據顯示，2020年9月中國移動互聯網月度活躍用戶達到11.53億，增速從去年最低的0.7%穩步回升，今年同比最高增速達到2.6%。

  在另一項極具代表性的互聯網行業用戶數據上，也顯露出同一趨勢。Questmobile數據顯示，2020年9月，全網用戶月人均單日使用時長達到6.1小時，同比增長了3.4%；全網用戶月人均打開APP個數，也從2019年的24.7個增長到25.1個，同比增長1.6%。

  在人口基數已經基本轉化為移動互聯網用戶的情況下，還能夠實現如此規模的互聯網用戶數量、時長和打開三項數據的共同增長，十分難得。疫情對全民工作和生活的改造，起到了極大的催化作用。

  用戶紅利回升的大背景，是今年各大互聯網企業與細分賽道制定決策時，必須考量的因子。不過，隨著疫情的常態化，互聯網用戶增長將不可避免的再度進入平臺期，互聯網公司想尋求增長，只能另尋他法。