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從大國到強國，制造業的數字化就那么難嗎？

2019-09-27 13:12 來源：云掌財經責編：彭皖春

摘要：: 傳統制造業“提效降本”的難題如何解決？▪ 工業互聯網為什么會創新錯配？▪ 工業互聯網與物聯網如何結合？

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但只有線上的iSRM還遠遠不夠�！肮I互聯網”與“工業物聯網”的關聯非常緊密。如果說你還感受不到iSRM等智能系統與傳統工業IT架構解決方案的差異，那么結合了物聯網之后的iSRM會讓人明顯感受到工業互聯網在提效降本上的“威力”。基于工業互聯網平臺的解決方案與傳統工業IT架構解決方案對比

打通物聯網之后，京東的這套解決方案可以自動預測生產部件的生命周期和壞損率，建立及時科學的補貨體系，如果遇到設備故障等意外情況也會自動報警并上報iSRM系統，第一時間反饋觸發采購流程。

過去大型工廠不僅需要長期駐場專業技術人員，還需要儲備大量備用設備、零件，占用大量的資金、庫存成本，如今這些工夫可以節省下來。而如果遇到生產線突發狀況，系統也會迅速傳遞信息完成在線下單。

把工業物聯網放到企業流水線里，高效搜集使用數據，從采購角度來說，設備生命周期數據被實時上傳、集成分析，企業可以精準地預測生產原料的使用情況、設備的使用情況以及MRO的消耗情況，從而合理備貨，減少資金及倉儲的占用成本，實現供應鏈采購更高效的流轉，并確保流水線成本和效率的最大化。

這是一個全鏈路一體化的智能協同的服務能力。中國工業互聯網平臺應用場景案例分布及應用案例成效

不過，物聯網與工業互聯網的融合也有很多難點。

一方面，由于制造業裝備種類繁多、生產廠家眾多，統一進行數據采集、處理、分析難度大；另一方面企業之間融合融通、相互促進的產業生態尚未形成，使得各環節之間的鴻溝難以跨越。

創新的落地難，是任何國家制造業都面臨的挑戰。

據「深響」了解，京東這套解決方案之所以有較強的落地能力，主要是以下幾個原因：

其一，其切入點是跟企業日常生產運營緊密關聯的物資采購管理，基于京東企業業務對超85%的在華500強企業的服務經驗，其對企業供應鏈物資采購的需求、運轉邏輯、創新訴求等非常了解，提供的服務也能精準契合企業需求；