紙書不會死,但它究竟要怎樣才能重新活?!
2019-02-13 18:12 來源:出版商務周報 責編:張曉丹
- 摘要:
- “紙書一定不會死”,那么,紙書到底該怎么活?多元化經營無疑是當下最恰當的答案。山東畫報出版社依托于老照片等優勢資源,在多元化經營方面走出了一條新路。
其次,小小的求知欲可以讓工作錦上添花。
新媒體編輯是有別于圖書編輯的,你要對時下流行的語言、好玩的營銷打發、有創意的新媒體產品具有很高的敏感度。私下里,我會經常去手機應用商店轉悠著玩,熱度最高的App都會下載下來“盤”一陣兒,感受下它背后的商業邏輯,并試圖分析它究竟是解決了什么市場痛點才能如此熱門。對我來說,小小的求知欲比一篇篇技術貼來的更重要,因為這樣的思考能訓練你的新媒體營銷思維。
最后,新媒體編輯實際上是服務行業中的一員。
在我看來,“時光的模樣”并不是一個推送圖書營銷軟文的平臺,它更像是我社開發的一項產品,既然產品被開發出來了,那我們唯一要做的就是產品服務工作。
所以,即便文章編寫時會借助熱點,但絕不會什么熱點都湊,標題黨也在盡量規避的范疇之內。作為一個嚴肅的出版單位,公號運營可以活潑,但絕不能沒有底線。如果一味地蹭熱點、標題黨,只會讓我們的讀者在看了文章之后產生被冒犯的感覺。我相信每一個愛讀書的人,都不喜歡自己在思想上被冒犯。
在圖文內容方面會一直嚴格把關每一次推送,這是對自己的督促,也是對讀者的承諾。因為讀者就是我們的上帝,神圣不可冒犯。
最后提一句,“時光的模樣”一直有不定期的點贊贈書活動,而每次郵寄贈書時,我們都會附贈給讀者一個小卡片,上面會寫一句“愿每一篇推送都不負您的期待”。
時光小店:讓小目標在內心野蠻生長
1月11日,“時光小店”正式開業迎客,小店開業當天我長舒了一口氣,因為店鋪裝修的工作總算告一段落,算是又攻克了一個小目標。
就是在這一天,我和一位編輯偶然聊天,她問我:“開這個小店花費是多少?你有信心賺回來這個錢嗎?”這一發問把我問蒙了,一直以為只需要負責“讓小店貌美如花”就可以了,突然意識到還要“負責賺錢養家”,于是對轉化率和碼洋的焦慮接踵而至。
還好,我們有超級棒的領導在背后支持!皶r光小店”開業的第二天,在社領導的支持下決定給予“時光小店”足夠多的曝光和露出,無論是在官微、圖書還是訂貨單上都附上了通往小店的鏈接或二維碼。緊接著,第一筆訂單來了,第二筆訂單支付成功了……隨著訂單數的實時更新,慢慢地野心就在內心野蠻生長起來了,希望2019年的碼洋小目標能在今年年尾畫一個漂亮的對勾。
后期我們還會推出更多有趣有吸引力的營銷玩法,與定位相同的大號、大V進行合作,想盡一切辦法提高小店的曝光率和轉化率。
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