還記得2017年11月《第一財經周刊》的封面故事是《紙書不會死，卻要重新活》，封面的這句話瞬間刺到了我的心里。出版業的每一個人都深知“紙書一定不會死”，但并不是每一個人都清楚“它究竟要怎樣才能重新活”。

  近幾年，羅輯思維、喜馬拉雅紛紛進駐出版業，從它們身上我們已經找到了“紙書究竟要怎樣重新活”的答案，那就是多元化運營。而在互聯網時代下，圖書的多元化運營不僅僅指產品形態上的多元化，營銷方式上的多元化也是始終繞不開的必經之路。

  盡管無論是商業模式還是產品形態，出版社都屬于典型的慢公司，其規�；�需要依靠時間和品牌慢慢積累。但在民營策劃公司和風險投資進入出版業之后，殘酷的市場競爭在步步緊逼出版社，出版社必須拿出戰斗的營銷姿態加入市場份額的搶奪之戰�！皶r光的模樣”就是山東畫報出版社在制定多元化營銷策略時，針對新媒體業務板塊開設的營銷渠道。

  2018年11月30日，我們正式開通了“時光的模樣”微信服務號，12月12日上線了“時光的模樣”小程序，1月11日開通了“時光小店”，1月26日創建了“時光的模樣紅包贈書群”。在不到兩個月的時間里，“時光的模樣”無論是在內容還是功能上都已基本成型，作為運營人員，我簡單介紹下“時光的模樣”具體是如何運營的。

  “時光的模樣”是在去年11月30日正式上線的，首發文章選擇了推送我社《40年，時光的模樣》一書的營銷軟文：《80年代的好，沒有經歷過的人不會明了》。后臺監控數據顯示這篇文章閱讀量為2630，分享轉發114人，有4個公號申請開白轉載。

  因為服務號一個月內只有4次推文機會，所以無論是圖文的選題策劃還是具體的推送形式，都要經歷一番慎重考量和精心編排才正式發布，但也會根據熱點事件臨時編發新的內容，如1月18日《啥是佩奇》在朋友圈持續刷屏，晚上9點“時光的模樣”就推送了《佩奇之外，童年還有更多的可能》一文，借勢推廣了我社老照片溫情系列中的《我的童年》一書。

  除了重要節點外，推文發布時間固定在每周五晚9點~10點這個區間。晚9點之后，用戶使用手機的頻率較高，而周五發布是希望留足周末兩天的時間讓轉發分享的熱度持續發酵。

  運營“時光的模樣”兩個月來，積累了一些與微信圖文編發相關的心得體會在這里分享給大家：

  首先，新媒體編輯必須具備良好的內容理解力。

  一篇優秀的圖書營銷軟文，不是憑空想象出來的，而是基于對圖書內容的理解而來。所以新媒體編輯一定要拿出足夠的時間去閱讀社里的圖書，即便日常工作緊張，也要在觀其大略后在腦海里存下印象，若哪天某個節點的營銷需要某項內容的時候，你能在腦海里迅速索引到這本書。