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2013-04-02 16:21 來源:cpp114 ?/?? 責編:???
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【CPP114】訊:2013年3月14日, “2013青島佳友•華凝文化瓦楞彩盒創新技術•可持續發展高端論壇暨中國紙包裝工業100強年會”在青島海泉灣•維景國際大酒店隆重召開。致力于推動全國使用綠色柔版印刷的廣東愛達森制版有限公司(以下簡稱“愛達森”)總經理蘇漢明也應邀出席了本次會議。會后,就2013年愛達森的市場營銷新變化等問題,蘇漢明接受了cpp114記者采訪。
上圖:愛達森總經理蘇漢明先生
應對市場常態化缺工 攻心為上
蛇年春節剛過,企業、媒體就已紛紛關注到了一個日漸常態化的問題——用工荒。年年喊難年年難!全國各地一場場招聘會、一張張招工單、一個個求賢若渴的用工單位,無不在說明,用工荒問題正從早年的周期性缺工現象逐漸轉為結構性、長期性的企業用工難題。而作為最早遭遇用工荒問題的珠三角地區,愛達森所處的廣東中山地區的企業也大多有此困境。
“許多大企業憑借自身雄厚的人力、物力、財力,在招工方式上屢出奇招。如鼓勵老員工推薦新員工,每推薦成功一名,即給予一定比例的提成獎勵。”蘇漢明談及當地招工狀況,并表示,大企業的各路奇招,無形中加大了中小企業招工的困難程度。
但當記者問及愛達森用工情況時,蘇漢明表示:“愛達森每年的返崗率都在95%以上,今年也不例外。”作為一家包裝配套加工鏈的一環,制版企業大多規模小、上班時間長,還往往需要安排夜班,愛達森是如何做到留住員工,保證生產穩定進行的呢?
據了解,隨著愛達森公司業務的穩步增長,其員工的薪資水平普遍高于當地平均水平,保證基本薪資以外,企業還為老員工每年提供旅游、年假等福利,并充分發揮員工的積極性及參與感,提升員工對企業的忠實度。
上圖:愛達森總經理蘇漢明先生
應對市場常態化缺工 攻心為上
蛇年春節剛過,企業、媒體就已紛紛關注到了一個日漸常態化的問題——用工荒。年年喊難年年難!全國各地一場場招聘會、一張張招工單、一個個求賢若渴的用工單位,無不在說明,用工荒問題正從早年的周期性缺工現象逐漸轉為結構性、長期性的企業用工難題。而作為最早遭遇用工荒問題的珠三角地區,愛達森所處的廣東中山地區的企業也大多有此困境。
“許多大企業憑借自身雄厚的人力、物力、財力,在招工方式上屢出奇招。如鼓勵老員工推薦新員工,每推薦成功一名,即給予一定比例的提成獎勵。”蘇漢明談及當地招工狀況,并表示,大企業的各路奇招,無形中加大了中小企業招工的困難程度。
但當記者問及愛達森用工情況時,蘇漢明表示:“愛達森每年的返崗率都在95%以上,今年也不例外。”作為一家包裝配套加工鏈的一環,制版企業大多規模小、上班時間長,還往往需要安排夜班,愛達森是如何做到留住員工,保證生產穩定進行的呢?
據了解,隨著愛達森公司業務的穩步增長,其員工的薪資水平普遍高于當地平均水平,保證基本薪資以外,企業還為老員工每年提供旅游、年假等福利,并充分發揮員工的積極性及參與感,提升員工對企業的忠實度。
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