愛達森:經濟寒潮來襲 “內功”修行正當時
2012-08-06 10:06 來源:cpp114 文/江佳 責編:江佳
- 摘要:
- 作為加工服務類的印刷包裝企業,如何面對經濟運行延續下行趨勢帶來的嚴峻考驗?“在去年業務快速增長的基礎上,今年愛達森的主要目標是,緊抓企業內部管理,優化生產,將自身的‘八大優勢’更好地落實,使企業保持穩步增長。”7月,中山市愛達森公司總經理蘇漢明在受訪中,提出了“練好內功保增長”的應戰方略。
【CPP114】訊:2012年7月13日,國家統計局發布數據顯示,2012年上半年國內生產總值227098億元,其中一季度增長8.1%,二季度增長7.6%。其中二季度GDP增長7.6%,創下自2009年二季度(7.9%)以來三年新低。
作為加工服務類的印刷包裝企業,如何面對經濟運行延續下行趨勢帶來的嚴峻考驗?“在去年業務快速增長的基礎上,今年愛達森的主要目標是,緊抓企業內部管理,優化生產,將自身的‘八大優勢’更好地落實,使企業保持穩步增長。”7月,位于中國經濟前沿珠三角地區的廣東中山市愛達森制版有限公司總經理蘇漢明在受訪中,提出了“練好內功保增長”的應戰方略。
中山市愛達森制版有限公司總經理蘇漢明
感觸周遭 形勢嚴峻
“和往年相比,今年的形勢要嚴峻得多。周邊企業也都因為大環境的影響,訂單減少發展困難。”蘇漢明特別談到了當地的招工場景,“過去這附近的街道上都有很多企業擺攤招人,沿路兩旁很熱鬧。但今年外貿訂單少了,許多工廠業務量不足,員工流失了也不急著招,擺攤招人的也少見了。”過去隨處可見的“常年招工”條子少了,取而代之的是不少廠房貼出了“招租廣告”。
事實上,與招工“不忙”同樣令人擔憂的,還有夏日高峰通電問題的“神奇解決”。每年夏日,以珠三角為代表的生產制造業發達地區,都會出現非常嚴重的“電荒”問題,近年來更是如此。2011年廣東地區從3月份就開始采取錯峰用電,二季度電力缺口達到400萬千瓦左右。許多本忙碌于生產的企業都受到了不同程度的影響,出現生產延遲、中斷等狀況。而2012年,由于經濟不景氣,企業訂單銳減甚至停工,一直困擾廣東地區的電荒問題竟奇跡般的得到了緩解。
“2012年形勢將是自2008年金融危機以來最難預測、最復雜、最嚴峻、最困難的一年。”這是在2011年末,第十一屆中國經濟論壇上,商務部原副部長魏建國做出的論斷。而廣東地區的經濟現狀似乎正驗證這一可怕“預言”。
作為加工服務類的印刷包裝企業,如何面對經濟運行延續下行趨勢帶來的嚴峻考驗?“在去年業務快速增長的基礎上,今年愛達森的主要目標是,緊抓企業內部管理,優化生產,將自身的‘八大優勢’更好地落實,使企業保持穩步增長。”7月,位于中國經濟前沿珠三角地區的廣東中山市愛達森制版有限公司總經理蘇漢明在受訪中,提出了“練好內功保增長”的應戰方略。
中山市愛達森制版有限公司總經理蘇漢明
“和往年相比,今年的形勢要嚴峻得多。周邊企業也都因為大環境的影響,訂單減少發展困難。”蘇漢明特別談到了當地的招工場景,“過去這附近的街道上都有很多企業擺攤招人,沿路兩旁很熱鬧。但今年外貿訂單少了,許多工廠業務量不足,員工流失了也不急著招,擺攤招人的也少見了。”過去隨處可見的“常年招工”條子少了,取而代之的是不少廠房貼出了“招租廣告”。
事實上,與招工“不忙”同樣令人擔憂的,還有夏日高峰通電問題的“神奇解決”。每年夏日,以珠三角為代表的生產制造業發達地區,都會出現非常嚴重的“電荒”問題,近年來更是如此。2011年廣東地區從3月份就開始采取錯峰用電,二季度電力缺口達到400萬千瓦左右。許多本忙碌于生產的企業都受到了不同程度的影響,出現生產延遲、中斷等狀況。而2012年,由于經濟不景氣,企業訂單銳減甚至停工,一直困擾廣東地區的電荒問題竟奇跡般的得到了緩解。
“2012年形勢將是自2008年金融危機以來最難預測、最復雜、最嚴峻、最困難的一年。”這是在2011年末,第十一屆中國經濟論壇上,商務部原副部長魏建國做出的論斷。而廣東地區的經濟現狀似乎正驗證這一可怕“預言”。
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