電子商務的2012：忽如一陣春風來
2011-12-26 10:19 來源：51cto 責編：喻小嘜
- 摘要：
- 電商們除了在精細化運營、搶先一步在移動互聯網領域加緊布局外，還在用有限的資金瞄準下一個產品或運營模式。盡管這個寒冬論還并沒有被平反，但相信電商們的精心和努力以及難以掩飾的市場需求正在籌劃一陣春風，吹面不寒，冰雪消融。
【CPP114】訊：去年是眾多電商企業們瘋狂擴張的一年，而今年電商卻被貼上了“資本寒冬”的標簽。如何渡過這個寒冬，無論是傳統企業還是名不見經轉的新起中小企業，都在籌謀著各自的招數。然而，電子商務的寒冬是短暫的，寒冰，正在被一陣溫暖的春風融解。
精細化運營破解電商”寒冬”
如果給今年的電商一個關鍵詞的話，那么非“擴張”莫屬，如果在這個詞前面加個形容詞的話，那便是“瘋狂”。
面對明年在中小企業電商信息化方面的新舉措,上海shopex商派公司總裁李鐘偉早已有了自己的見解。原本一些電商企業今年可以進入精細化運營時代了，但事實很尷尬。原因是什么？之所以有了現在這冬天，正是由于此前的瘋狂擴張。
李鐘偉認為現在大家稍微冷卻一下未必是壞事。所以在明年更多的電商企業將注意力轉到精細化運營商。“2012年的關鍵詞必將是精細化運營”。
從產品角度來講，2011年盡管商派已經在給市場上放精細化運營的產品概念了，但是李鐘偉和他的團隊發現用戶當時對精細化似乎并不感興趣，“那個時候用戶感興趣的是投放工具、流量工具等。所以2011年主要的產品反而是流量跟營銷工具做得比較多一些。明年的話，我猜想我們提供的精細化運營平臺，更多商家會去使用了。”
其次，李鐘偉還判斷，2012年整個電子商務行業也會在社交網絡應用上達到新的高峰。
移動互聯網能否網住電商春天?
對于目前眾多領域都看好的企業級的移動客戶端開發和企業級移動應用也被電商所看好。 當前結合移動、社交和位置搜索的應用不少。對此，李鐘偉認為，電商從事SoLoMo的難點不在于對美麗的未來產品的幻想，“這都是很容易實現的并不難。而難點在于假如一個傳統企業做了SoLoMo，他的門店假如一天有100位客人，問題是這100個客人中是只有5個客人在用這個客戶端和應用，還是能有95 個客人在用這個產品，這對企業來說便是一個判斷。如果只有5個客人在用這個東西，接下來企業要面對的問題是打算用多少時間變成100個人在應用這個軟件產品。”
產品從研發到推向市場需要時間，而一個產品從“5個人到100人的應用”需要時間的長短對于互聯網企業來說更值得考慮，后者是直接決定企業戰略正確與否的關鍵因素。
正如李鐘偉所言，就像寬帶普及以前，是沒有網絡游戲的市場的，當家家戶戶都有了ADSL時，網絡游戲的機會就到來了。“現在，3G、智能終端、移動互聯網的高速發展正在形成一個新的電商崛起的基礎。”
給資本寒冬添把柴
資本寒冬一說正在盛行，難免眾多風投和企業高層對于是否給電商行業再添把柴火而舉棋不定。但在李鐘偉看來，正是因為之前行業中的投資過旺，才更應該謹慎下一步的投資方向。對于商派而言，下一步的投資將在移動互聯網產品方面。李鐘偉認為，電商的資金難點在于判斷，“拿移動互聯網來說，肯定會有客戶在嘗試，但我們需要判斷，客戶產品的生命周期多有長。”
之所以現在有眾多電商投身于移動互聯網，將產品嵌入移動客戶端，其主要原因眾多企業都看重移動是熱點，但是評價它為企業帶來的好處和穩定的盈利模式還為時尚早。
“有可能目前一些移動產品的生命周期是短暫的”，李鐘偉坦言，“從目前來看，百分比還是偏小的，還要再往下看一下。但用戶的數量確實是在增長的。”
電商們除了在精細化運營、搶先一步在移動互聯網領域加緊布局外，還在用有限的資金瞄準下一個產品或運營模式。盡管這個寒冬論還并沒有被平反，但相信電商們的精心和努力以及難以掩飾的市場需求正在籌劃一陣春風，吹面不寒，冰雪消融。
精細化運營破解電商”寒冬”
如果給今年的電商一個關鍵詞的話，那么非“擴張”莫屬，如果在這個詞前面加個形容詞的話，那便是“瘋狂”。
面對明年在中小企業電商信息化方面的新舉措,上海shopex商派公司總裁李鐘偉早已有了自己的見解。原本一些電商企業今年可以進入精細化運營時代了，但事實很尷尬。原因是什么？之所以有了現在這冬天，正是由于此前的瘋狂擴張。
李鐘偉認為現在大家稍微冷卻一下未必是壞事。所以在明年更多的電商企業將注意力轉到精細化運營商。“2012年的關鍵詞必將是精細化運營”。
從產品角度來講，2011年盡管商派已經在給市場上放精細化運營的產品概念了，但是李鐘偉和他的團隊發現用戶當時對精細化似乎并不感興趣，“那個時候用戶感興趣的是投放工具、流量工具等。所以2011年主要的產品反而是流量跟營銷工具做得比較多一些。明年的話，我猜想我們提供的精細化運營平臺，更多商家會去使用了。”
其次，李鐘偉還判斷，2012年整個電子商務行業也會在社交網絡應用上達到新的高峰。
移動互聯網能否網住電商春天?
對于目前眾多領域都看好的企業級的移動客戶端開發和企業級移動應用也被電商所看好。 當前結合移動、社交和位置搜索的應用不少。對此，李鐘偉認為，電商從事SoLoMo的難點不在于對美麗的未來產品的幻想，“這都是很容易實現的并不難。而難點在于假如一個傳統企業做了SoLoMo，他的門店假如一天有100位客人，問題是這100個客人中是只有5個客人在用這個客戶端和應用，還是能有95 個客人在用這個產品，這對企業來說便是一個判斷。如果只有5個客人在用這個東西，接下來企業要面對的問題是打算用多少時間變成100個人在應用這個軟件產品。”
產品從研發到推向市場需要時間，而一個產品從“5個人到100人的應用”需要時間的長短對于互聯網企業來說更值得考慮，后者是直接決定企業戰略正確與否的關鍵因素。
正如李鐘偉所言，就像寬帶普及以前，是沒有網絡游戲的市場的，當家家戶戶都有了ADSL時，網絡游戲的機會就到來了。“現在，3G、智能終端、移動互聯網的高速發展正在形成一個新的電商崛起的基礎。”
給資本寒冬添把柴
資本寒冬一說正在盛行，難免眾多風投和企業高層對于是否給電商行業再添把柴火而舉棋不定。但在李鐘偉看來，正是因為之前行業中的投資過旺，才更應該謹慎下一步的投資方向。對于商派而言，下一步的投資將在移動互聯網產品方面。李鐘偉認為，電商的資金難點在于判斷，“拿移動互聯網來說，肯定會有客戶在嘗試，但我們需要判斷，客戶產品的生命周期多有長。”
之所以現在有眾多電商投身于移動互聯網，將產品嵌入移動客戶端，其主要原因眾多企業都看重移動是熱點，但是評價它為企業帶來的好處和穩定的盈利模式還為時尚早。
“有可能目前一些移動產品的生命周期是短暫的”，李鐘偉坦言，“從目前來看，百分比還是偏小的，還要再往下看一下。但用戶的數量確實是在增長的。”
電商們除了在精細化運營、搶先一步在移動互聯網領域加緊布局外，還在用有限的資金瞄準下一個產品或運營模式。盡管這個寒冬論還并沒有被平反，但相信電商們的精心和努力以及難以掩飾的市場需求正在籌劃一陣春風，吹面不寒，冰雪消融。
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