樂凱華光數碼印版生產線及配套工程通過竣工驗收
2011-02-17 10:26 來源:樂凱華光 責編:劉慧
- 摘要:
- 2010年12月21日下午5點45分,在一陣熱烈的掌聲中,1600萬平方米/年CTP數碼版材生產線(簡稱數碼印版生產線)及華光園區一期配套公用工程通過了中國樂凱膠片集團公司組織的竣工驗收。集團公司副總工程師李宏生、公司副總經理杜璠、總經理助理牛良智等出席竣工驗收會并講話。集團公司驗收委員會成員,公司發展計劃部、工程管理部、生產綜合部、設計室、安全環保部、財務部、審計室、數碼印版事業部、制造安裝部、電儀車間等單位的負責人參加了竣工驗收會。
【CPP114】訊:2010年12月21日下午5點45分,在一陣熱烈的掌聲中,1600萬平方米/年CTP數碼版材生產線(簡稱數碼印版生產線)及華光園區一期配套公用工程通過了中國樂凱膠片集團公司組織的竣工驗收。集團公司副總工程師李宏生、公司副總經理杜璠、總經理助理牛良智等出席竣工驗收會并講話。集團公司驗收委員會成員,公司發展計劃部、工程管理部、生產綜合部、設計室、安全環保部、財務部、審計室、數碼印版事業部、制造安裝部、電儀車間等單位的負責人參加了竣工驗收會。
驗收會上,公司工程管理部經理馬紹輝匯報了數碼印版生產線及華光園區配套公用工程建設、試車、生產考核、環保、安全、工業衛生、消防、建設項目效益等工作。該項目2007年8月動工建設,僅用20個月時間完成了土建施工、設備安裝、生產試車等任務,于2009年4月30日建成投產。2009年5月至2010年11月底,共生產數碼印刷版材近千萬平方米,產品成品率達到87%。該項目在2009年,實現了“當年投產,當年盈利”的目標。
驗收委員會在聽取了項目建設、驗收準備工作匯報和檢查了項目生產工藝、生產裝備、生產現場并查閱了相關技術資料、檔案后,一致同意該項目通過竣工驗收。驗收委員會認為:在省、市各級政府部門、集團公司的關心支持和在有關單位的協調配合下,經過設計、施工及建設單位的共同努力,該項目已按批準的建設內容建成,并經試生產考核,生產線運行穩定、產品質量合格。該項目自主設計、自主施工,既能生產熱敏CTP版,又能生產紫激光CTP版;生產線技術和裝置水平達到國內領先、國際先進水平。在項目實施過程中,嚴格按照基本建設程序辦事,合理安排工期,按時按質完成了工程建設,工程質量符合國家現行規范要求,達到全部合格,工程合格率為100%;項目建設中,嚴格控制資金使用,嚴格工程審計,資金來源和使用符合國家規定。“三廢”治理、環境保護做到了“三同時”,“三廢”排放達到了國家排放標準;安全、職業衛生、消防全部符合國家規定;工程技術資料齊全,案卷編制符合要求;生產裝置、產品質量、原材料及公用工程消耗等符合設計要求。目前生產線及公用配套設備運行正常,生產穩定,取得了較好的經濟效益和社會效益,具備了驗收條件。
驗收委員會歸納了該項目四點經驗:一是建設周期短,投資控制好;二是在設計、施工、監理、審計方面體現了自主精神;三是持續改進、不斷優化了生產工藝;四是項目投資效益高,回收期較短。
驗收委員會希望公司穩定提高CTP版生產工藝技術水平,進一步發揮該生產線能力,為企業創造更大經濟效益,提高企業總體競爭力。驗收委員會就公司項目建設等工作,提出了建議。
李宏生副總工程師在講話中指出,在數碼印版生產線及配套公用工程建設中,設計、施工、工程管理、生產人員克服了很多困難,解決了很多問題,確保了生產線及配套公用工程在20個月內完成施工、安裝、化工試車等工作。該項目建設體現了三個亮點:一是建設周期短,是華光公司近年來生產線建設中速度最快、收益最好的一條生產線,自始至終都體現了自主精神,而且越干越好;二是自始至終體現了創新精神,采用了具有自主知識產權的技術,并持續改進;三是工期和建設投資控制的比較好,其投資不到3年時間就能收回。他希望我公司要更加重視環境保護和節能降耗工作,杜絕污染源,降低運行成本,提高經濟效益,在現有基礎上把建設項目干得更好,錦上添花。
杜璠副總經理指出,華光公司近兩年建設任務還很繁重,設計、施工、工程管理等部門對此要不斷總結經驗,查找差距,再接再厲,繼續努力,把工程項目建設搞得更好,使其早日發揮作用。
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驗收會上,公司工程管理部經理馬紹輝匯報了數碼印版生產線及華光園區配套公用工程建設、試車、生產考核、環保、安全、工業衛生、消防、建設項目效益等工作。該項目2007年8月動工建設,僅用20個月時間完成了土建施工、設備安裝、生產試車等任務,于2009年4月30日建成投產。2009年5月至2010年11月底,共生產數碼印刷版材近千萬平方米,產品成品率達到87%。該項目在2009年,實現了“當年投產,當年盈利”的目標。
驗收委員會在聽取了項目建設、驗收準備工作匯報和檢查了項目生產工藝、生產裝備、生產現場并查閱了相關技術資料、檔案后,一致同意該項目通過竣工驗收。驗收委員會認為:在省、市各級政府部門、集團公司的關心支持和在有關單位的協調配合下,經過設計、施工及建設單位的共同努力,該項目已按批準的建設內容建成,并經試生產考核,生產線運行穩定、產品質量合格。該項目自主設計、自主施工,既能生產熱敏CTP版,又能生產紫激光CTP版;生產線技術和裝置水平達到國內領先、國際先進水平。在項目實施過程中,嚴格按照基本建設程序辦事,合理安排工期,按時按質完成了工程建設,工程質量符合國家現行規范要求,達到全部合格,工程合格率為100%;項目建設中,嚴格控制資金使用,嚴格工程審計,資金來源和使用符合國家規定。“三廢”治理、環境保護做到了“三同時”,“三廢”排放達到了國家排放標準;安全、職業衛生、消防全部符合國家規定;工程技術資料齊全,案卷編制符合要求;生產裝置、產品質量、原材料及公用工程消耗等符合設計要求。目前生產線及公用配套設備運行正常,生產穩定,取得了較好的經濟效益和社會效益,具備了驗收條件。
驗收委員會歸納了該項目四點經驗:一是建設周期短,投資控制好;二是在設計、施工、監理、審計方面體現了自主精神;三是持續改進、不斷優化了生產工藝;四是項目投資效益高,回收期較短。
驗收委員會希望公司穩定提高CTP版生產工藝技術水平,進一步發揮該生產線能力,為企業創造更大經濟效益,提高企業總體競爭力。驗收委員會就公司項目建設等工作,提出了建議。
李宏生副總工程師在講話中指出,在數碼印版生產線及配套公用工程建設中,設計、施工、工程管理、生產人員克服了很多困難,解決了很多問題,確保了生產線及配套公用工程在20個月內完成施工、安裝、化工試車等工作。該項目建設體現了三個亮點:一是建設周期短,是華光公司近年來生產線建設中速度最快、收益最好的一條生產線,自始至終都體現了自主精神,而且越干越好;二是自始至終體現了創新精神,采用了具有自主知識產權的技術,并持續改進;三是工期和建設投資控制的比較好,其投資不到3年時間就能收回。他希望我公司要更加重視環境保護和節能降耗工作,杜絕污染源,降低運行成本,提高經濟效益,在現有基礎上把建設項目干得更好,錦上添花。
杜璠副總經理指出,華光公司近兩年建設任務還很繁重,設計、施工、工程管理等部門對此要不斷總結經驗,查找差距,再接再厲,繼續努力,把工程項目建設搞得更好,使其早日發揮作用。
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