樂凱華光開展安全例會
2011-02-17 10:30 來源:樂凱華光 責編:劉慧
- 摘要:
- 1月26日, 公司召開2011年第一次安全工作例會,傳達國務院國資委公布的《中央企業安全生產禁令》,下發2011年安全生產管理工作計劃,總結2010年安全文化建設工作和1月份安全生產情況,安排布置2月份安全工作?偨浝黼竭w與15個單位主要負責人簽訂了2011年安全生產目標管理責任書并講話;副總經理杜璠、李柯,總經理助理牛良智和安委會成員單位的負責人參加了會議。副總經理楊永寬主持會議。
【CPP114】訊:1月26日, 公司召開2011年第一次安全工作例會,傳達國務院國資委公布的《中央企業安全生產禁令》,下發2011年安全生產管理工作計劃,總結2010年安全文化建設工作和1月份安全生產情況,安排布置2月份安全工作。總經理滕方遷與15個單位主要負責人簽訂了2011年安全生產目標管理責任書并講話;副總經理杜璠、李柯,總經理助理牛良智和安委會成員單位的負責人參加了會議。副總經理楊永寬主持會議。
會上,安全環保部負責人傳達了《中央企業安全生產禁令》,總結了1月份安全工作,提出了2月份安全工作意見,對春節期間的檢修安全、節日值班、各單位簽訂安全生產目標管理責任書等提出了要求;安全環保部黨支部負責人總結了2011年安全文化建設工作;楊永寬副總經理介紹了今年安全生產管理工作計劃內容,要求認真做好春節期間的檢修安全、安全管理工作。滕方遷總經理向數碼印版事業部動力部等8個安全文化建設獲獎單位發獎,并與數碼印版事業部、膠片事業部、印版分廠等15個單位的主要負責人簽訂了2011年安全生產目標管理責任書。
今年公司安全生產管理的指導思想和中心工作是:堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,緊緊圍繞公司的安全生產目標,推進安全標準化建設,提高安全管理的規范性和科學性;繼續深入開展安全文化建設,強化各項安全管理制度的執行落實;以班組、崗位安全管理為中心,強化安全教育和培訓;以危險化學品的儲存、使用為重點,強化對二級危險源重點部位的監控;全面提升安全隱患排查治理的能力,使其日;、制度化、規范化,把事故消滅在萌芽狀態。安全生產總目標為:無重傷以上事故,輕傷事故率≤1‰;無重大火災、爆炸事故;無職業病和職業中毒事故。今年安全管理工作的內容包括安全生產標準化、安全文化建設、安全生產目標、風險管理、隱患排查治理、安全管理方案、安全培訓、安全技術措施、職業衛生管理、消防安全管理、應急預案管理、特種設備安全運行管理、工程施工管理和內部道路交通管理。
滕方遷總經理在講話中指出,簽訂安全生產目標管理責任書,不僅僅是形式,更重要的是明確了大家的安全責任,既然簽訂了安全責任書,就要把責任承擔起來,把責任帶回去,結合各崗位的特點,制定具體的目標和責任;要把責任分解給每個員工,把全年的目標分解到每個月每一周每一天、分解到每項工作中,讓大家共同承擔這份責任,都來重視安全工作,杜絕事故發生。
滕方遷總經理強調,安全就是最大的效益,而發生事故不僅員工身心受傷害,也使企業財產和效益受損失。所以,安全責任就是要對員工負責、對企業負責、對社會負責。只有人人重視安全工作、人人負起安全責任,事故就會遠離我們,這就是對員工負責、對企業負責、對社會負責、對華光形象負責。
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會上,安全環保部負責人傳達了《中央企業安全生產禁令》,總結了1月份安全工作,提出了2月份安全工作意見,對春節期間的檢修安全、節日值班、各單位簽訂安全生產目標管理責任書等提出了要求;安全環保部黨支部負責人總結了2011年安全文化建設工作;楊永寬副總經理介紹了今年安全生產管理工作計劃內容,要求認真做好春節期間的檢修安全、安全管理工作。滕方遷總經理向數碼印版事業部動力部等8個安全文化建設獲獎單位發獎,并與數碼印版事業部、膠片事業部、印版分廠等15個單位的主要負責人簽訂了2011年安全生產目標管理責任書。
今年公司安全生產管理的指導思想和中心工作是:堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針,緊緊圍繞公司的安全生產目標,推進安全標準化建設,提高安全管理的規范性和科學性;繼續深入開展安全文化建設,強化各項安全管理制度的執行落實;以班組、崗位安全管理為中心,強化安全教育和培訓;以危險化學品的儲存、使用為重點,強化對二級危險源重點部位的監控;全面提升安全隱患排查治理的能力,使其日;、制度化、規范化,把事故消滅在萌芽狀態。安全生產總目標為:無重傷以上事故,輕傷事故率≤1‰;無重大火災、爆炸事故;無職業病和職業中毒事故。今年安全管理工作的內容包括安全生產標準化、安全文化建設、安全生產目標、風險管理、隱患排查治理、安全管理方案、安全培訓、安全技術措施、職業衛生管理、消防安全管理、應急預案管理、特種設備安全運行管理、工程施工管理和內部道路交通管理。
滕方遷總經理在講話中指出,簽訂安全生產目標管理責任書,不僅僅是形式,更重要的是明確了大家的安全責任,既然簽訂了安全責任書,就要把責任承擔起來,把責任帶回去,結合各崗位的特點,制定具體的目標和責任;要把責任分解給每個員工,把全年的目標分解到每個月每一周每一天、分解到每項工作中,讓大家共同承擔這份責任,都來重視安全工作,杜絕事故發生。
滕方遷總經理強調,安全就是最大的效益,而發生事故不僅員工身心受傷害,也使企業財產和效益受損失。所以,安全責任就是要對員工負責、對企業負責、對社會負責。只有人人重視安全工作、人人負起安全責任,事故就會遠離我們,這就是對員工負責、對企業負責、對社會負責、對華光形象負責。
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