2.報紙印刷廠發展成為綜合性印刷廠

黑龍江日報印務中心在進行報紙印刷的同時，早已開始向商業印刷領域進軍，提出了“把報紙印刷廠發展成為綜合性印刷廠”的口號。與普通的商業印刷企業相比，黑龍江日報印務中心有自身的優勢。

（1）資金優勢
依靠報業集團資金上有優勢，每年都會投入大量的資金來更新設備，對于一個專業的商業印刷企業，這么大的連續資金投入比較困難。

（2）市場化優勢
黑龍江日報印務中心進入商業印刷領域比較早，一直實行市場化運作，雖然仍屬于報社，但是一直是獨立核算，自負盈虧。與那些剛剛涉足商業印刷的報紙印刷企業相比有一定優勢。

（3）設備優勢
報業是靠輪轉印刷起家的，輪轉設備價格昂貴，私人企業很少會投入大量資金購入輪轉機。

（4）人才優勢
由于報紙印刷對時效性的要求，報紙印刷機的操作人員有很好的習慣，能保證印刷的時效性。

在黑龍江日報印務中心涉足的商業印刷業務中，雜志印刷、超市的促銷宣傳單和黃頁（電話簿）印刷是主要業務。書刊印刷由于利潤不是很高，且印量不是很大，業務不多。此外，包裝印刷業務也很少。雖然之前也曾經考慮過向這一方向發展，也做過一些市場調研，但最后還是放棄了主要向這一方向發展的策略。雖然哈爾濱的包裝用戶比較多，如哈藥廠、哈爾濱啤酒廠和煙廠等，但是他們都有自己的定點生產企業。

2006年，黑龍江日報印務中心又和地圖出版社合作，開始印刷地圖冊等相關產品。目前，商業印刷的產值已經接近總產值的60%。

3.報紙印刷企業要有準確的市場定位

廣告是報業發展的重要動力，而廣告也與一個城市的經濟發展緊密相關。寧波作為一個經濟比較發達的城市，促進了房地產、汽車和服務行業等廣告的增長。寧波報業印刷發展有限公司主要印刷3種報紙：寧波日報、寧波晚報和東南商報�？傮w來說，2006年這3種報紙的印刷總量增長了9%～10%，印量增長主要包括擴版和發行量的增加。而寧波報業印刷發展有限公司的利潤主要來自于以下幾個方面：
① 新聞紙降價，成本降低，利潤上升。
② 改制帶來的效益和效率的提高。管理使廢報降低，從以前每月40多噸降低到20噸。
③ 包裝裝潢印刷、書刊印刷和紙質文具印刷等非報紙印刷業務帶來了將近150萬元人民幣的利潤。
對于報紙印刷企業做社會活件，寧波報業印刷發展有限公司認為，必須根據自身所處地區的經濟發展情況進行準確的定位。寧波是一個港口城市，地理位置的優越促使外貿在寧波經濟增長中占據了很大的比例。大量的外貿企業對包裝的需求很大，并且外貿企業的誠信度都很高，一般可以按照合同的規定進行付款。而寧波報業印刷發展有限公司從改制之后開始涉足包裝印刷。

寧波報業印刷發展有限公司改制前為寧波日報報業集團印務中心，是一個比較封閉的企業，與社會接觸不多。在涉足非報紙印刷產業后，公司也有很多的顧慮，市場在哪里？設備該如何投資？業務人員和操作人員怎樣培養？這些都是剛涉足非報紙印刷產業后的一些難題。

寧波市有3000多家印刷廠，市場競爭非常激烈，利潤也越來越微薄。要想在這個行業中立足，首先要對自己的企業有正確的定位才能更好地發展自己。所以在業務發展方面，寧波報業印刷發展有限公司認為必須要有先進的理念、現代化企業制度管理、規模化的生產、現代化的設備和高素質的人才隊伍。雖然寧波報業印刷發展有限公司去年改制后才涉足非報紙印刷市場，但是報紙印刷企