美國營銷專家拉里·萊特指出：“擁有市場比擁有工廠更為重要，而擁有市場的惟一辦法是擁有占統治地位的品牌。”從現代企業經營管理史可以看出，世界著名企業的生存與發展，無不依靠品牌經營管理謀略。必須要充分認識品牌及其經營管理對我國企業參與全球市場競爭的特殊作用，并提高我國企業及其品牌的競爭力。僅對印刷企業而言，競爭也是非常激烈的。

目前全國各類印刷企業9萬多家，但是國內具有像當納利、太乙等跨國知名品牌的企業還是鳳毛麟角。印刷企業如何樹立自身的特色以區別于競爭對手，如何以自己的鮮明個性來吸引用戶？在這里介紹一條成功之路：樹立獨特品牌吸引客戶，促進企業發展。

一、企業品牌的良性效應

企業品牌是企業價值觀的體現，是企業對社會的一種承諾，也是企業全過程的總體反映。企業品牌與產品品牌不同，它表達了企業存在的理由，代表了企業獨特的組織目的。

品牌是企業核心價值的體現。一些企業為自己的品牌樹立了良好的形象，賦予了美好的情感或代表了一定的文化，使品牌在消費者或客戶心目中形成了美好的記憶。例如麥當勞，人們對于這個品牌會感受到一種美國文化、外餐文化，會聯想到它的質量、標準和衛生。對于印刷企業來講，印刷品同樣也需要品牌，同樣能夠體現企業的核心價值。

產品是品牌的物質載體，質量是產品的生命線，品牌代表企業形象。從長遠發展的角度看，企業必須從產品質量上下功夫，建立品牌實現市場的擴張。印刷品高質量是指成品規格，墨色色相、文字圖像清晰完全符合客戶的要求，并且按時或提前交貨，返工少。長期這樣，客戶就會對我們的企業生產的產品放心，形成一定的信任度、忠誠度，我們的品牌就代表高質量，高信譽。由此企業在與對手競爭時就會擁有后盾基礎�，F在我國印刷市場競爭非常激烈，進入WTO后，大批外資印刷企業涌進，我們又如何在競爭的市場上立足？筆者認為那就必須建立品牌觀念，以品牌作為市場的競爭武器。

更為重要的是，品牌還能產生許多良性效應。

1、光環效應。印刷名牌企業作為同行的佼佼者，會給企業帶來美麗的光環，對企業產生一種正面的經濟效益的影響。

2、磁場效益。名牌的名氣、聲譽對消費者、政府、合作者及其他社會公眾產生一種親和力、吸引力及認同感。對印刷企業來講，許多客戶會慕名而來。進入WTO后，大量的外資印刷企業進入中國市場，政府會給予印刷名牌企業大量的支持和一些保護措施，使名牌的實力加強。合作者（紙張、油墨等）也會看到名牌效應，加強合作，建立良好的關系。而對于其公眾，建立良好的關系。而對于其他公從眾，也很會較關心名牌，推薦名牌，給名牌創建良好的環境。

3、內斂效應。印刷企業內部的雇員也會因為在這樣的名牌企業工作產生自豪感。榮譽感，并更加努力認真工作。部門之間緊密配合，對于印刷來講，部門之間的配合非常重要。例如印刷中的印前、印刷、印后包括很多工序，環環相扣，一個出錯就影響整個工序，所以需要各個部門的員工密切配合才能保證產品的質量，提高效率。但是品牌的這種內斂效應聚合員工的精力、財力、智力、體力、使企業得到整體提升。

4、宣傳效應。名牌的形成可以利用品牌的知名度在地區甚至國家得到很好的宣傳，并且名氣美譽高的企業宣傳效果越明顯。例如深圳雅昌最初只是在南方有知名度，但是在成功地完成了在北京舉辦亞運會的海報宣傳的印制任務，成為了全國的知名品牌。