關于新雅集團

  新雅商標被拍賣的背后，是其擁有者新雅投資集團進入破產清算程序的一個剪影。印刷之花新雅的凋謝，也再一次擊碎了企業家奉為圭臬的“大而不倒”的神話。

  新雅投資集團是全國首家以印刷為主導產業的跨區域集團—中國新雅投資集團，旗下擁有浙江新雅印刷有限公司、上海新雅印刷有限公司、上海新雅營銷總公司、溫州市跨元房地產開發有限公司等全資控股企業。

  新雅投資集團有限公司是浙江省最大印刷工業企業、浙江省首批誠信示范企業、浙江省“三優”企業、溫州市百強企業，“重合同、守信用單位”、重點“三型”骨干企業，蒼南縣工業龍頭企業，AAA級資信企業。

  新雅公司創造過許多經典案例，如為浙江納愛斯化工股份有限公司制造的洗衣粉盒、天然皂粉盒；為浙江蘇泊爾股份有限公司制造的蘇泊爾標簽；為青島海信集團有限公司制造的海信手機盒；為寧夏香山酒業（集團）有限公司制造的西夏紅葡萄酒盒；為古井貢酒集團制造的精品酒盒；為寧波三星集團制造的三星手機盒；為浙江奧克斯空調制造的手提袋；為新飛電器有限公司制造的說明書；為寧波大紅鷹集團制造的藥盒；為哈藥集團制造的藥盒；諸如此類，不勝枚舉。

  三十輝煌塵與土

  20世紀八九十年代之交的那段時間，是許多印刷人都愿意反復回憶的“甜蜜”時段。當時，印刷一度被視為“暴利”行業，一個個創富神跡在這個行業上演著。1991年，鄭步良也拿著4萬元起家，創辦龍港龍翔制版印刷廠。但是，起跑后的鄭步良做了兩件頗具顛覆性的事，也正是這兩件事促成了后來的新雅，讓這個民企從一個文化產業大浪中的小舢板一躍成為一艘萬噸輪。1999年大年初一，鄭步良和吳作榜、李培塔兩位同行好友進行了一番關門密謀后，決定強強聯合，重組后的新雅更名為浙江新雅印刷有限公司，注冊資本達到了1680萬元。

  聯合后的新雅為打破家族企業管理模式，三位大股東達成共識，股東夫人都退出了公司的經營管理崗位，主要部門的管理人員開始通過招聘產生。就這樣，一個典型的溫州家族企業用人制度改革開始向現代企業制度邁進。

  進入21世紀以后，中國文化產業迎來了第二輪發展，產業暴利逐漸消失，根基不穩的小企業頻頻倒閉，而風口浪尖上的大企業不進則退。鄭步良發現，與新雅有聯系的業務人員多達三四百人，但這種極為松散的合作關系給公司的發展帶來了不確定性。于是，他說服許多跑了十幾年“單幫”的業務員變賣多余房產，參股新雅在各地設立的營銷分公司，新雅的營銷體系隨之日臻完善。

  新雅工業園2005年初，新雅集團再次提出強強聯合、強弱聯合的構想，計劃吸納30多家成員企業，組建印刷大集團。當時，新雅做出了一個大膽設想———整合現有的各類資源，組建一個目前中國印刷業最大的紙塑包裝印刷基地。新雅集團政治部主任陳如奏告訴記者，簡而言之，以新雅工業園為載體，有計劃地吸收鄰近瑞安、平陽等縣的印刷機械生產廠家和蒼南縣一些“低、小、散”的印刷企業加盟“新雅集團”，進入新雅工業園。

  在印刷包裝領域“領跑”的新雅投資，也開始將“觸角”伸向房地產、銀行、證券等多個領域，實現產品經營與資本經營并舉。

  然而，隨著多元化的深入進行，尤其是涉足房地產領域，新雅出現了資金鏈問題。天眼查顯示，該公司早在2016年就陷入金融借款合同糾紛，截至2020年12月底涉及法律訴訟多達66起，其中多數為金融借款合同糾紛。

  新雅集團的破產，再一次給業內企業敲響了警鐘，企業盲目多元化，過于激進的投資，其結果將適得其反。