2018京津冀協同發展綠色印刷產業促進交流會
2018-11-29 15:25 來源:cpp114 責編: S9
- 摘要:
- 以“精益·智能·互聯”為主題的“第三屆中國出版印刷者大會”11月28日下午在北京蟹島度假村三號會議室舉行。
精益管理要體現準時化和自動化
豐田一年的凈利潤225.1億美元,相當于上汽集團市值的35%,相當于吉利汽車市值的90%;日本凸版印刷人均產值約為28.3萬美元,約相當于200萬元人民幣,而我國印刷業人均產值僅為30-40萬,差距達5-6倍...
數據,由北京印刷學院校長羅先科演講時道來,令人觸目驚心。道出了中國企業(印刷企業)與國外優秀企業(印刷企業)的巨大的差距。
(北京印刷學院校長羅先科)
羅先科從精益化管理、創新、智能化、國際化、人材五個方面,以數據和案例、理論,深入淺出地闡述了其演講主題《創新精益機制 助力產業優化升級》。
其中,什么是精益制造?羅先科認為其又名“準時生產”,體現出了“連續物流”、“生產速率=顧客需求速率”、“物流自下制程‘拉取’上制程而啟動”三個特色。而精益基本管理思想已在100%的世界500強制造型企業、50%的500強服務型企業中廣泛應用。
中國印刷企業的人均單產與日本凸版印刷相距甚遠,重要原因就在于自動化水平的差距。這還不說中國印刷企業的用工量大大超出日本印刷企業的用量工。這體現出兩國在印刷整體技術創新水平上的差距。
東莞金杯印刷有限公司董事長楊國偉,則認為:
(東莞金杯印刷有限公司董事長楊國偉)
精益管理要體現“準時化(JIT)”:把能整合的工序整合(“單件流”);要注意本和貼的平衡(平衡生產)!安欢逊e是精益生產的理念”,他說道,故,要通過分析訂單來減少堆積。
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