向海外進軍：打造產品核心競爭力
　　
　　近年，進行海外拓展對于國內印刷機械制造企業來說并不是稀奇事，其中兩大案例被人們津津樂道，一是上海電氣印刷包裝機械集團收購輪轉機制造國際知名企業美國高斯，二是遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司收購膠印機“百年老號”制造企業日本筱原。走出去并成為世界知名企業的買家，其中不僅包含著國內制造企業壯大的寓意，還蘊藏著同行業內部、不同國家的企業之間文化互相滲透的必然趨勢。
　　
　　借助國外知名企業已有技術和所在國家的市場基礎，這種走出國門的方式需要資本上的“大手筆”投入，很多企業是有心無力。引進有著海外市場人脈的“海龜”人才也是企業正在選擇的一種方式。近年正在迅速崛起的印后設備供應企業深圳精密達機械有限公司就是該類代表企業，去年11月深圳精密達引入了有著德國印后制造企業多年管理經驗的業內知名經理人何勇，這正是其走出國門、布局世界的重要一步。
　　
　　不光是印刷機械，國內耗材供應商們也不甘示弱。上海新星印刷器材有限公司董事長徐毛清在接受記者采訪時介紹，2013年上海新星在國內橡皮布市場中所占份額已經超過了日本一家知名企業。據徐毛清介紹，上海新星也經歷過一段“坎坷”的走出去之路——有過已經談好但對方違約的經歷，有過最初對涉外相關法律知識不熟悉導致收購“流產”的遺憾經歷，有過開始時盲目自信想自力更生結果發現時機并不成熟的經歷。“這些經歷激發了我們的斗志，我們不信就得依賴外國企業才能制造出好的橡皮布！”但是這些經歷也令徐毛清有了清醒的認識：“客觀事實是，光有激情是不行的，有過硬的產品才是王道。”
　　
　　模式特點：毋庸置疑，建立在網絡印刷、云印刷等網絡技術基礎上，以電子商務為核心的印刷商業模式必將成為未來印刷業內下訂單的常態。這種已經在國外先進國家形成大勢的商業模式，在我國已經初見端倪。設備器材企業正紛紛抓住這個機遇，積極布局。
　　
　　向電商借力：“把雞蛋放在不同籃子里”
　　
　　柯尼卡美能達和天津長榮股份都是大力向著電子商務挺進的代表企業。前者開發的網絡訂單中心已于2013年年底上線，后者打造的長榮健豪云印刷平臺將于5月15日正式上線。
　　
　　據了解，天津長榮股份與臺灣健豪公司在2013年4月展開合作，共同投資搭建了長榮健豪云印刷平臺，投資數千萬元。該平臺引進了成熟的經營模式和系統軟件，搭建云印刷網絡平臺，將實現云印刷產業化。未來正式上線后，天津長榮股份將以此平臺為契機延伸產業鏈至下游。
　　
　　各大公司涉足電商主要有兩種方式，一種為自己搭建平臺，另一種則是利用綜合網站。阿里巴巴、慧聰網都已開通在線支付功能，為印刷企業網上采購設備耗材提供了便利的同時，也為制造商們開辟出一條新的電商拓展之路。
　　
　　對此，陸長安建議說，互聯網的高速發展，特別是電子商務已進入移動時代，對傳統印刷行業形成巨大沖擊，有些傳統產品已全部或部分被數字化技術取代，有的原有的商業模式被淘汰或將要走下坡路趨勢，在這種形勢下，企業應當對電子商務有深刻認識，認清未來應如何適應互聯網技術的發展。