書刊印企：跨越藩籬求變革
2014-01-09 09:22 來源：中國新聞出版網/報 責編：陳莎莎
- 摘要：
- 歲末年初，正是企業總結與展望的時期�；厥�2013年，一些經營者用“寒氣逼人”“持平就是勝利”來概括這一年書刊印刷的形勢。在這種形勢下，書刊印刷企業通過拓展市場、精細管理等促進企業健康運轉，并圍繞主業作出轉型探索。
【CPP114】訊：歲末年初，正是企業總結與展望的時期�；厥�2013年，一些經營者用“寒氣逼人”“持平就是勝利”來概括這一年書刊印刷的形勢。在這種形勢下，書刊印刷企業通過拓展市場、精細管理等促進企業健康運轉，并圍繞主業作出轉型探索。1月2日~4日，《中國新聞出版報》記者電話采訪了4位書刊印企老總，2013年他們所在的企業都穩住了書刊印刷市場，2014年這些企業的發展值得期待。
安徽新華：布局數字印刷建立物流服務
“2012年是比較低谷的一年，通過2013年一整年開拓市場、增加客戶，我們的產值有了10%以上的增長。”安徽新華印刷股份有限公司總經理黃志軍告訴記者。安徽新華目前具備書刊印刷、包裝印刷、商業印刷、文化產品印刷四大板塊，已是不折不扣的綜合服務商。“不同媒體形態的產品是互相補充的，紙制品仍有很大市場。”黃志軍對印刷業發展仍持積極態度。
安徽新華目前正經歷產品結構調整，教材業務不斷減少，期刊業務、書刊數字印刷等方面都有所增長。黃志軍表示，為帶動印刷產業鏈附加值的增加，安徽新華2014年將在精裝書刊上有更大投入。
“我們這種‘大船’轉型不可能一下轉很大彎，要在保住當前好的客戶群基礎上，不斷拓展新需求。”談及轉型，黃志軍比較冷靜，思路清晰。他告訴記者，2014年安徽新華將在數字印刷方面有大動作。“數字產業鏈打造和銜接”“全流程服務模式”……雖然目前還不能透露太多信息，黃志軍的言語中已透露出在全國布局數字印刷的“野心”。
“安徽地處中部地區，交通便利，從地理位置來看輻射全國，物流成本相對比較經濟。我們未來將打造物流基地，為行業提供增值服務。”物流服務是安徽新華向外延伸的又一“觸角”，黃志軍認為，這必將為安徽新華吸納更多的合作伙伴。
浙江印刷集團：探討數字業務收購擴大規模
隸屬于浙江出版聯合集團，浙江印刷集團有限公司一直致力于做強出版主業，在堅守本地市場的同時，向周邊拓展的步伐走得越發穩健。“浙江印刷集團不斷走出區域，蘭州的《讀者》、北京的《求實》《半月談》、上海的《故事會》都是近年拓展的客戶，近期我們剛剛成為《知音》的分印點。”總經理金漢宏高興地說。
數字印刷是近年浙江印刷集團持續關注的業務領域，一直沒急忙下手是有其原因的。金漢宏表示：“浙江聯合出版集團旗下有數字媒體公司，它已經面向多媒體做了一些工作，我做圖書按需印刷，它的數字文件能不能為我所用？另外，出版社推不推廣這一市場？在我看來，數字印刷是需要在整條產業鏈上進行探討的，并不是單單買臺機器就可以的。”2014年繼續關注數字印刷，和兄弟企業探討合作可能，是浙江印刷集團的重點關注問題。
“我們會向安徽、江蘇等兄弟省份學習，在規模上做大做強，通過印務資源擴大印刷集團規模。”金漢宏表示，在浙江聯合出版集團支持下，2014年浙江印刷集團將推進與本地印刷骨干企業進行資本鏈接，收購、控股一些承印浙版教材教輔的企業。對民營經濟發達、市場化程度高的浙江省來說，確實是不小的動作。
北京尚唐：突出產品特色轉型文化企業
“依靠主打童書印制這樣清晰的市場定位，尚唐印刷今年實現了接近20%的增長。”北京尚唐印刷包裝有限公司董事長唐智軍告訴記者。這樣的增長速度與尚唐往年相比，已屬放緩，但仍在行業內屬于較高水平。“我們2013年在所服務的領域加大資金和人力資源投入，在書刊印刷方面的訂單穩中有升，特別是立體書、玩具書等新型圖書增速較快。”唐智軍如是總結道。
“‘紙張表面特種工藝’和‘手工制作、研發’是尚唐印刷精確定位童書印制的基礎。2014年，尚唐將進一步在手工研發和材料、配件資源支持上為童書印制加大投入，我們將為編輯完成圖書‘可玩性’的設計預想提供更多支持。”唐智軍表示，尚唐印刷將力爭在童書印制領域繼續保持快速增長，著力打造“童書印制專家”品牌。
除了強化企業的核心競爭力、提升企業品牌外，唐智軍也在推動尚唐印刷向文化企業進化。此前是提供單一制造服務，現在則向內容提供、制造及服務、文化投資方面轉型。繼創立“尚童童書”品牌，進入玩具書等新型童書的策劃、設計領域之后，尚唐世紀文化投資有限公司于去年成立。“這將加快公司主業由‘尚唐印刷’向‘尚唐文化’的進化。在國家大的文化產業東風中，‘投資公司’將為公司轉型、培育新的增長點、實現跨越式發展發揮重要的平臺作用。”唐智軍如是說。
江蘇鳳凰新華：上線云服務平臺拓展海外市場
“不管是近期和幾個圈內人交流，還是從國家GDP增速放緩看，印刷企業的形勢都比較難過。”江蘇鳳凰新華印務有限公司總經理張在健在電話中告訴記者，2013年江蘇鳳凰新華的傳統書刊印刷仍占公司主導地位，但增長停滯；云計算和創意產業等新興產業占據份額較小，但增速較快。他表示，盡管形勢不好，江蘇鳳凰新華仍要積極思考與探索。
2013年圖書數字印前“零距離”編校排版系統在出版社全面推廣，得到編輯的廣泛認同，為鳳凰新華的云印刷服務平臺打下堅實基礎。“2014年，鳳凰新華在做好傳統業務基礎上，將促進數字資產管理、云平臺服務、創意產業發展等新產業實現投資收益，加快以‘鳳凰印’云平臺為主線的數字化建設。”張在健表示。
據介紹，去年“鳳凰印”云服務平臺項目完成了平臺的框架構建以及業務關鍵路徑的流程梳理，形成了融合“零距離”編排和教材電子菲林庫建設的一期建設方案，鳳凰云計算中心的全面建成也為平臺大數據提供了物理倉庫。2014年，“鳳凰印”云服務平臺系統將全面上線運營。
經過兩年多努力，鳳凰印刷基地已被打造成“高精尖”的高品質圖書加工基地，伴隨著英國、意大利等國家和地區分公司的建立，國際高端印刷業務承接量大幅度增加。張在健表示，增設海外分支機構、加快國際業務拓展也是鳳凰新華2014年的重要拓展方向。
安徽新華：布局數字印刷建立物流服務
“2012年是比較低谷的一年，通過2013年一整年開拓市場、增加客戶，我們的產值有了10%以上的增長。”安徽新華印刷股份有限公司總經理黃志軍告訴記者。安徽新華目前具備書刊印刷、包裝印刷、商業印刷、文化產品印刷四大板塊，已是不折不扣的綜合服務商。“不同媒體形態的產品是互相補充的，紙制品仍有很大市場。”黃志軍對印刷業發展仍持積極態度。
安徽新華目前正經歷產品結構調整，教材業務不斷減少，期刊業務、書刊數字印刷等方面都有所增長。黃志軍表示，為帶動印刷產業鏈附加值的增加，安徽新華2014年將在精裝書刊上有更大投入。
“我們這種‘大船’轉型不可能一下轉很大彎，要在保住當前好的客戶群基礎上，不斷拓展新需求。”談及轉型，黃志軍比較冷靜，思路清晰。他告訴記者，2014年安徽新華將在數字印刷方面有大動作。“數字產業鏈打造和銜接”“全流程服務模式”……雖然目前還不能透露太多信息，黃志軍的言語中已透露出在全國布局數字印刷的“野心”。
“安徽地處中部地區，交通便利，從地理位置來看輻射全國，物流成本相對比較經濟。我們未來將打造物流基地，為行業提供增值服務。”物流服務是安徽新華向外延伸的又一“觸角”，黃志軍認為，這必將為安徽新華吸納更多的合作伙伴。
浙江印刷集團：探討數字業務收購擴大規模
隸屬于浙江出版聯合集團，浙江印刷集團有限公司一直致力于做強出版主業，在堅守本地市場的同時，向周邊拓展的步伐走得越發穩健。“浙江印刷集團不斷走出區域，蘭州的《讀者》、北京的《求實》《半月談》、上海的《故事會》都是近年拓展的客戶，近期我們剛剛成為《知音》的分印點。”總經理金漢宏高興地說。
數字印刷是近年浙江印刷集團持續關注的業務領域，一直沒急忙下手是有其原因的。金漢宏表示：“浙江聯合出版集團旗下有數字媒體公司，它已經面向多媒體做了一些工作，我做圖書按需印刷，它的數字文件能不能為我所用？另外，出版社推不推廣這一市場？在我看來，數字印刷是需要在整條產業鏈上進行探討的，并不是單單買臺機器就可以的。”2014年繼續關注數字印刷，和兄弟企業探討合作可能，是浙江印刷集團的重點關注問題。
“我們會向安徽、江蘇等兄弟省份學習，在規模上做大做強，通過印務資源擴大印刷集團規模。”金漢宏表示，在浙江聯合出版集團支持下，2014年浙江印刷集團將推進與本地印刷骨干企業進行資本鏈接，收購、控股一些承印浙版教材教輔的企業。對民營經濟發達、市場化程度高的浙江省來說，確實是不小的動作。
北京尚唐：突出產品特色轉型文化企業
“依靠主打童書印制這樣清晰的市場定位，尚唐印刷今年實現了接近20%的增長。”北京尚唐印刷包裝有限公司董事長唐智軍告訴記者。這樣的增長速度與尚唐往年相比，已屬放緩，但仍在行業內屬于較高水平。“我們2013年在所服務的領域加大資金和人力資源投入，在書刊印刷方面的訂單穩中有升，特別是立體書、玩具書等新型圖書增速較快。”唐智軍如是總結道。
“‘紙張表面特種工藝’和‘手工制作、研發’是尚唐印刷精確定位童書印制的基礎。2014年，尚唐將進一步在手工研發和材料、配件資源支持上為童書印制加大投入，我們將為編輯完成圖書‘可玩性’的設計預想提供更多支持。”唐智軍表示，尚唐印刷將力爭在童書印制領域繼續保持快速增長，著力打造“童書印制專家”品牌。
除了強化企業的核心競爭力、提升企業品牌外，唐智軍也在推動尚唐印刷向文化企業進化。此前是提供單一制造服務，現在則向內容提供、制造及服務、文化投資方面轉型。繼創立“尚童童書”品牌，進入玩具書等新型童書的策劃、設計領域之后，尚唐世紀文化投資有限公司于去年成立。“這將加快公司主業由‘尚唐印刷’向‘尚唐文化’的進化。在國家大的文化產業東風中，‘投資公司’將為公司轉型、培育新的增長點、實現跨越式發展發揮重要的平臺作用。”唐智軍如是說。
江蘇鳳凰新華：上線云服務平臺拓展海外市場
“不管是近期和幾個圈內人交流，還是從國家GDP增速放緩看，印刷企業的形勢都比較難過。”江蘇鳳凰新華印務有限公司總經理張在健在電話中告訴記者，2013年江蘇鳳凰新華的傳統書刊印刷仍占公司主導地位，但增長停滯；云計算和創意產業等新興產業占據份額較小，但增速較快。他表示，盡管形勢不好，江蘇鳳凰新華仍要積極思考與探索。
2013年圖書數字印前“零距離”編校排版系統在出版社全面推廣，得到編輯的廣泛認同，為鳳凰新華的云印刷服務平臺打下堅實基礎。“2014年，鳳凰新華在做好傳統業務基礎上，將促進數字資產管理、云平臺服務、創意產業發展等新產業實現投資收益，加快以‘鳳凰印’云平臺為主線的數字化建設。”張在健表示。
據介紹，去年“鳳凰印”云服務平臺項目完成了平臺的框架構建以及業務關鍵路徑的流程梳理，形成了融合“零距離”編排和教材電子菲林庫建設的一期建設方案，鳳凰云計算中心的全面建成也為平臺大數據提供了物理倉庫。2014年，“鳳凰印”云服務平臺系統將全面上線運營。
經過兩年多努力，鳳凰印刷基地已被打造成“高精尖”的高品質圖書加工基地，伴隨著英國、意大利等國家和地區分公司的建立，國際高端印刷業務承接量大幅度增加。張在健表示，增設海外分支機構、加快國際業務拓展也是鳳凰新華2014年的重要拓展方向。
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