數字出版浪潮下古籍數字化需突破瓶頸
2012-08-28 09:35 來源:出版商務周報 責編:江佳
- 摘要:
- 近年來,數字出版浪潮席卷而來,伴隨著技術的不斷變革,作為傳統文化瑰寶的古籍也開始借助科技尋求新的形式,在這一背景下,古籍數字化走入了公眾的視野。
而盜版的猖獗成為了包括古籍出版社在內的傳統出版人的痛處。徐俊表示:“國內整體的數字出版環境令人憂慮,盜版侵權問題非常嚴重,在法律保護不充分的情況下,誰也不敢做數字化的工作,或者做完也無法公開,因為一拿出來就等于是替別人做了編校工作,F在我們的古籍圖書在出版后很快就會被盜版傳播,PDF掃描本直接侵害整理者和出版者權益。另外一些數字公司把我們的書重新錄入,變成他們的產品。我們希望整個數字出版環境有所改善。”
同時,資源的有限也制約了古籍出版社的發展。“古籍社的內容一般是古籍整理作品,從目前來看,大部分不適合一般的數字化,也不能直接產生收益。除非去做大型的數據庫,售賣給圖書館和科研機構。但是目前很多古籍出版社,手里的資源沒有那么豐富,還不足以支撐大的數據庫。”李業鵬坦言。
此外,投入與產出的失衡也是一些古籍出版社遲遲沒有邁開步的一個原因。在很多古籍出版社看來,古籍出版社的收益屬于微利,大部頭書居多,印量較少,銷售周期又比較長,和教育社和少兒社無法相比,如果沒有一般圖書和教材教輔,其生存都是一個問題。在有限的資金支配下,很多古籍出版社會將資金投入到重點圖書上?梢钥闯,在多數出版社還在以紙質書盈利維持其發展的情況下,古籍出版社需要的是國家更大力度的政策和資金支持。
針對這個問題,岳麓書社則找到了有效的解決措施。李業鵬介紹,作為中南傳媒的一員,岳麓書社和集團其他出版社一樣,將其內容資源都交由集團數字出版公司天聞數媒來運作數字版權,作為內容提供商的岳麓書社未來也要參與到項目里去,有助于傳統出版社向數字出版轉型。
為數字產品樹品牌
縱觀目前的數字化古籍產品,數據庫的盈利模式已經基本成型。“將數據庫賣給圖書館、高校等機構,整體銷售,并進行后續跟蹤服務,限制對方的終端數,這也是減少盜版的一個有效方法。”徐俊表示。
黃山書社(微博)社長任耕耘也將古籍數字化的前途定為大型數據庫。他表示,一些醫學數據庫憑借其專業性和實用性很有市場,古籍數據庫也可以按照這個思路去發展,將數據庫瞄準某一個專業學科,做專業化細分,做出專業化、人性化、實用性強的數字產品,從而解決了紙質書查找不方便,不利于研究和整合資料的問題。“古籍不是面向大眾的,因此要突出專業性和權威性,關鍵是要找準方向和專業,研究專家學者的真正需求,有針對性地開發實用性強的產品。此外,營銷方式也要創新,可以采取定制模式。”他補充道。
對于一些專業方向的數字產品,徐俊坦言還未找到盈利的方式,但是這些產品可以幫助中華書局豐富產品形態,吸引核心用戶群。而徐俊更多地是在考慮中華書局自己的平臺建設。“我個人認為,在網絡時代仍然是需要選擇的,越是龐大海量的數據,越是需要專業性的推送。因此,我們的專業產品如果放在大眾平臺上,很可能會被淹沒,我們追求的是在數字化和網絡時代,依舊能夠繼續樹立中華書局的品牌,而非某個平臺中的一個產品。因此我們中心近期正在調研在官方網站之外,設立一個中華書局數字出版平臺,逐步積累符合讀者需求的在線產品,從而吸引讀者閱讀興趣的轉移,培養中華書局的核心讀者群。”他說道。
同時,資源的有限也制約了古籍出版社的發展。“古籍社的內容一般是古籍整理作品,從目前來看,大部分不適合一般的數字化,也不能直接產生收益。除非去做大型的數據庫,售賣給圖書館和科研機構。但是目前很多古籍出版社,手里的資源沒有那么豐富,還不足以支撐大的數據庫。”李業鵬坦言。
此外,投入與產出的失衡也是一些古籍出版社遲遲沒有邁開步的一個原因。在很多古籍出版社看來,古籍出版社的收益屬于微利,大部頭書居多,印量較少,銷售周期又比較長,和教育社和少兒社無法相比,如果沒有一般圖書和教材教輔,其生存都是一個問題。在有限的資金支配下,很多古籍出版社會將資金投入到重點圖書上?梢钥闯,在多數出版社還在以紙質書盈利維持其發展的情況下,古籍出版社需要的是國家更大力度的政策和資金支持。
針對這個問題,岳麓書社則找到了有效的解決措施。李業鵬介紹,作為中南傳媒的一員,岳麓書社和集團其他出版社一樣,將其內容資源都交由集團數字出版公司天聞數媒來運作數字版權,作為內容提供商的岳麓書社未來也要參與到項目里去,有助于傳統出版社向數字出版轉型。
為數字產品樹品牌
縱觀目前的數字化古籍產品,數據庫的盈利模式已經基本成型。“將數據庫賣給圖書館、高校等機構,整體銷售,并進行后續跟蹤服務,限制對方的終端數,這也是減少盜版的一個有效方法。”徐俊表示。
黃山書社(微博)社長任耕耘也將古籍數字化的前途定為大型數據庫。他表示,一些醫學數據庫憑借其專業性和實用性很有市場,古籍數據庫也可以按照這個思路去發展,將數據庫瞄準某一個專業學科,做專業化細分,做出專業化、人性化、實用性強的數字產品,從而解決了紙質書查找不方便,不利于研究和整合資料的問題。“古籍不是面向大眾的,因此要突出專業性和權威性,關鍵是要找準方向和專業,研究專家學者的真正需求,有針對性地開發實用性強的產品。此外,營銷方式也要創新,可以采取定制模式。”他補充道。
對于一些專業方向的數字產品,徐俊坦言還未找到盈利的方式,但是這些產品可以幫助中華書局豐富產品形態,吸引核心用戶群。而徐俊更多地是在考慮中華書局自己的平臺建設。“我個人認為,在網絡時代仍然是需要選擇的,越是龐大海量的數據,越是需要專業性的推送。因此,我們的專業產品如果放在大眾平臺上,很可能會被淹沒,我們追求的是在數字化和網絡時代,依舊能夠繼續樹立中華書局的品牌,而非某個平臺中的一個產品。因此我們中心近期正在調研在官方網站之外,設立一個中華書局數字出版平臺,逐步積累符合讀者需求的在線產品,從而吸引讀者閱讀興趣的轉移,培養中華書局的核心讀者群。”他說道。
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