佳能副總裁曝光中國戰略 重整經銷商
2012-08-27 08:47 來源:IT新聞網 責編:王岑
- 摘要:
- 2012年是佳能高級副總裁渡邊秀一在佳能公司度過的第35個年頭,今年1月1日,渡邊來到中國,開始了一段新的職業里程。
此外,在印刷業務領域,佳能現也與荷蘭的奧西集團進行了合并,把他們吸納到佳能集團之下,兩家一起在印刷領域,希望優勢互補,能夠做到更好。這次集團的并購是在2010年的時候開始的,接下來對集團內各個公司進行整合,大概要到明年才會完成。
為了在競爭中保持優勢,除了提高產品自身的競爭力外,佳能也非常愿意嘗試一些創新的營銷方法,來進一步提升佳能商務品牌的形象。例如在去年,佳能辦公產品贊助了年底賀歲電影《親密敵人》。今年6月份時,我們也和SOHO中國推出了一個品牌聯合的營銷活動,叫做佳能“助力SOHO”行動,旨在加強中小企業對佳能商務產品的認知,并且幫助中國中小企業專業化辦公。我們就是把我們的產品介紹給SOHO中國樓盤里面的這些SOHO用戶,通過對他們的后期采訪和追蹤,也了解到對我們產品試用的感想和相關的狀態。
新家族主義
佳能的創業者是一個醫生,所以他對健康方面是非常重視的。他也在整個公司和集團里面提出“新家族主義”和“健康第一主義”的理念,他對員工的健康包括對員工的保護都是非常周全和到位的,但同時,他又對員工的工作要求非常嚴格。佳能倡導員工照顧你的家庭,關愛你的家人,盡量不要加班,還有當時在日本,佳能也是第一批實行一周休息兩天的公司。
在佳能工作的30多年時間里,我也有很多時間去做自己喜歡的事情和陪伴家人。我非常喜歡橄欖球,我的孩子很喜歡摔跤,送他去摔跤俱樂部的時候,我自己就去當摔跤教練,所以我就教了18年的摔跤。橄欖球運動講求團隊合作,就像在一個公司里面,大家通力合作,團隊才能一起前進。摔跤是一個相對個人的運動,在你整個戰斗的過程中都是只有自己,無論是贏也好,是輸也好,你都要堅持到最后,所以它更是一種戰勝自我內心的較量,這也讓我的工作受益匪淺。
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