簡析數字印刷是應用題 而不是選擇題
2012-08-14 09:07 來源:必勝 責編:王岑
- 摘要:
- 德魯巴2012展會上我們都看到上百家數字印刷機供貨商展出,其中噴墨技術就有九十幾家,有為標簽設計的,也有為按需印書設計,或是有輪轉有平臺式的,有寬幅的也有窄幅面的,看來想要從事數字印刷生意,要找個好的印刷設備一點也不難了。
【CPP114】訊:德魯巴2012展會上我們都看到上百家數字印刷機供貨商展出,其中噴墨技術就有九十幾家,有為標簽設計的,也有為按需印書設計,或是有輪轉有平臺式的,有寬幅的也有窄幅面的,看來想要從事數字印刷生意,要找個好的印刷設備一點也不難了。問題是那一臺數字印刷機合適呢?百中選一可是多么困難的選擇題呀。
我們知道數字印刷的投資門坎相對于傳統膠印要低,如果你找到一個好項目,如果避免同行在你對面的開一家相同的數字印刷服務公司,買一臺比你的版本新的同一款數字印刷機,開始訪問你的客戶?
我們知道數字印刷是少量多樣的解決方案,如何解決積少量少利潤成就獲利的難題,簡單地問就是如何招來客戶,而不是派很多人去找很多少量多樣的活?
今天數字印刷機的應用已經很普及?,不知道誰能回答以上兩個問題?
看來很少人能夠會回答你的問題!不是沒有這種同行,而是正在從事數字印刷而快樂生產做生意的同行不多,他也不想讓你知道。
顯然數字印刷不是一個選擇題,選擇題必須在需求清晰時才有得選,你想買一部汽車,需求很清晰,那一廠牌、什么樣的規格和價格,可以列個清單來選擇,數字印刷應該是一個全新的應用題,先得找到如何應用才有答案。
什么應用需要數字印刷機?
你搬家后總想換換壁紙,為了選擇自己喜歡的花色,到家具賣場發現事先印好的一卷卷壁紙排列整齊,本來就是賣場設計方便客戶選擇喜歡的花色,一眼看到所有的花色,但是你總想把墻紙攤開,才能想象一面墻同一花色的感覺,可能因為壁紙很重,店員的笑容越來越僵硬,“搬來搬去到底買不買呀?”
店員態度不佳當然影響業績;更嚴重的問題是壁紙生產時無法預測每一種花色的銷售量,最暢銷的壁紙老是缺貨,最不受歡迎的總是存貨最多。
有一位大陸壁紙工廠陳老板被數字印刷機的業務員發現了,他被說服采用數字印刷來生產壁紙,各種花色只要先印少量的樣本,供家具賣場先挑選好花色,才下單生產,實現了“按需壁紙”生產作業。既然壁紙已經數字化了,陳老板跑到不賣他的壁紙的賣場,去推銷自己的按需壁紙,還進一步擴大物流系統,提供今天下單明天交貨的服務,原來賣不到的客戶都被數字壁紙征服了。
陳老板投資了第二臺的數字印刷機,幅面更寬,效率更高了。為了避免競爭對手的出現,陳老板推出更有效益的服務模式,賣場訂貨,陳老板把墻紙送到最終客戶家里,陳老板在壁紙業成了龍頭,他微笑地說,“這樣的生意模式門坎已經很高了,你想再投入的機會很小了”。
“我還打算,賣場賣了壁紙,我們到客戶家里把貼壁紙的工程也包了。”
“我們還想擴大生意到其它城市,還沒有按需壁紙的地區,都是我的機會。”于是有人建議陳老板建一個網站來服務遠程的家具賣場,下一屆數字印刷展覽會,陳老板已經是印刷人了,他要去了解更好的數字印刷設備和網絡門戶Storefront軟件,以及ERP管理系統,當然也要去感受印刷行業的趨勢信息,到了那時候有人會稱呼陳老板為網絡印刷新貴,印刷業界多覺得印刷生意供過于求太嚴重,生意難做,陳老板一直以為自己是壁紙業者,就還沒有那個煩惱。
我們知道數字印刷的投資門坎相對于傳統膠印要低,如果你找到一個好項目,如果避免同行在你對面的開一家相同的數字印刷服務公司,買一臺比你的版本新的同一款數字印刷機,開始訪問你的客戶?
我們知道數字印刷是少量多樣的解決方案,如何解決積少量少利潤成就獲利的難題,簡單地問就是如何招來客戶,而不是派很多人去找很多少量多樣的活?
今天數字印刷機的應用已經很普及?,不知道誰能回答以上兩個問題?
看來很少人能夠會回答你的問題!不是沒有這種同行,而是正在從事數字印刷而快樂生產做生意的同行不多,他也不想讓你知道。
顯然數字印刷不是一個選擇題,選擇題必須在需求清晰時才有得選,你想買一部汽車,需求很清晰,那一廠牌、什么樣的規格和價格,可以列個清單來選擇,數字印刷應該是一個全新的應用題,先得找到如何應用才有答案。
什么應用需要數字印刷機?
你搬家后總想換換壁紙,為了選擇自己喜歡的花色,到家具賣場發現事先印好的一卷卷壁紙排列整齊,本來就是賣場設計方便客戶選擇喜歡的花色,一眼看到所有的花色,但是你總想把墻紙攤開,才能想象一面墻同一花色的感覺,可能因為壁紙很重,店員的笑容越來越僵硬,“搬來搬去到底買不買呀?”
店員態度不佳當然影響業績;更嚴重的問題是壁紙生產時無法預測每一種花色的銷售量,最暢銷的壁紙老是缺貨,最不受歡迎的總是存貨最多。
有一位大陸壁紙工廠陳老板被數字印刷機的業務員發現了,他被說服采用數字印刷來生產壁紙,各種花色只要先印少量的樣本,供家具賣場先挑選好花色,才下單生產,實現了“按需壁紙”生產作業。既然壁紙已經數字化了,陳老板跑到不賣他的壁紙的賣場,去推銷自己的按需壁紙,還進一步擴大物流系統,提供今天下單明天交貨的服務,原來賣不到的客戶都被數字壁紙征服了。
陳老板投資了第二臺的數字印刷機,幅面更寬,效率更高了。為了避免競爭對手的出現,陳老板推出更有效益的服務模式,賣場訂貨,陳老板把墻紙送到最終客戶家里,陳老板在壁紙業成了龍頭,他微笑地說,“這樣的生意模式門坎已經很高了,你想再投入的機會很小了”。
“我還打算,賣場賣了壁紙,我們到客戶家里把貼壁紙的工程也包了。”
“我們還想擴大生意到其它城市,還沒有按需壁紙的地區,都是我的機會。”于是有人建議陳老板建一個網站來服務遠程的家具賣場,下一屆數字印刷展覽會,陳老板已經是印刷人了,他要去了解更好的數字印刷設備和網絡門戶Storefront軟件,以及ERP管理系統,當然也要去感受印刷行業的趨勢信息,到了那時候有人會稱呼陳老板為網絡印刷新貴,印刷業界多覺得印刷生意供過于求太嚴重,生意難做,陳老板一直以為自己是壁紙業者,就還沒有那個煩惱。
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