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富士看好中國印刷市場銷售目標為12億

2012-07-06 11:18 來源：金融界責編：王岑

摘要：: 沒有夕陽的行業，只有夕陽的技術。盡管柯達去年提出破產，歐債危機影響下今年國內印刷外單數量下滑，但只要做到環境保護、提升效率、節約成本、增強競爭力，國內印刷行業仍具備極大的發展空間。

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　　【CPP114】訊：沒有夕陽的行業，只有夕陽的技術。盡管柯達去年提出破產，歐債危機影響下今年國內印刷外單數量下滑，但只要做到環境保護、提升效率、節約成本、增強競爭力，國內印刷行業仍具備極大的發展空間。

　　據了解，作為日本三大代表性企業之一，富士今年的目標仍雄心勃勃，富士印刷事業本部在中國今年的銷售目標定為12億元，在去年基礎上增長15%，主要利潤中心為中國的華南和華北、華東區域。
　　
　　在昨天于深圳舉行的“2012第四屆富士(國際)印刷技術高端交流會”上，富士印刷事業本部負責人鼓勵國內印刷企業，共同破解生存危機的難題。富士膠片已經擁有行業內的頂尖技術產品，例如免化學處理版材、弱堿顯影、追溯到單個產品的碳足跡標識等等，這些將給行業注入新的流行風尚，也是印刷事業可持續發展的依托。并在召開的記者會上表示，富士永遠不會從傳統膠片業務領域退出。
　　
　　富士印刷今年將銷售12億元
　　
　　歷經多次轉型后，目前富士膠片的事業范圍已經從原來單一的傳統膠片領域逐步擴大到影像、信息、文件處理三大領域，并涵蓋了醫療、印刷、護膚品、數碼相機、光學元器件、高性能材料等多項業務。這是富士在歐債和全球經濟危機影響下保持不敗的重要原因。富士印刷產品事業本部中國區營業總監王慶專門對FILM一詞給出了解釋，“FILM在中國被翻譯成膠片，另外一個意思就是膜，膠片技術實際上就在表面進行處理。”富士FILM不僅僅像普通消費者看到的做傳統的膠片，在液晶顯示器、太陽能板領域，核心的膜技術掌握在富士手中。比如，富士提供產業材料之一的液晶顯示屏材料在世界上都是具有壓倒性優勢的產品，一些醫療業務更是如此。
　　
　　就在4月12日，富士印刷事業本部確定了今年在中國的銷售目標為12億元，預計華南區域將占60%左右。根據富士的統計，CTP版(ComputerToPlate計算機直接制版，是一種數字化印版成像過程)在中國已經占據40%的市場份額。
　　
　　將先進技術和節流管理導入中國
　　
　　“面對歐債危機引起的大客戶海外訂單的減少，富士膠片也面臨著市場的壓力，但是趁著行業的再次滌蕩，富士膠片也看到了新的發展機遇，如何把富士膠片乃至行業內極具市場競爭力的優勢產品、先進的技術和節流管理手段集成為系統的解決方案傳導給客戶，是我們在新形勢下的重點發展方向。”富士印刷產品事業本部總經理山田周一郎如是說。
　　
　　據了解，日本兩臺印刷機需要1個半工人，在中國需要3-4個人。實現數字化后效率可以和日本一樣，降低印刷企業的生產成本。而新技術的應用會進一步提升企業的競爭力。
　　
　　富士(國際)印刷技術高端交流會，是富士推動中國企業提升技術和管理效率的一個平臺，也是一個基于印刷管理和技術的公益性交流平臺。4月13日，該交流會第4次舉辦，來自臺灣、香港、德國、瑞士、新加坡的專家，就“微利時代的印刷企業，出路在何方”、“要賺錢的色彩管理，不要理論的色彩管理”、“連線印刷——武器或雞肋?”、“包裝印刷技術的新動力和新方向”等課題，與500余名業內人士共同探討。
　　
　　不是交流產品，山田說，富士希望能借助這樣的交流會，傳遞各種先進的理念并商討各種解決方案。實際上，就是為了提高效率，降低成本，提高競爭力。
　　
　　力主推進環保節能的富士不輕松
　　
　　全球經濟迷霧尚未散盡，中國印刷業面臨原材料上漲、用工費用上升，富士同樣面臨類似的難題。但環保和技能上的優勢無法發揮也很讓富士無奈。
　　
　　一些環保和節能方面的新技術在歐美發達國家已經是強制要求，但中國尚未制定嚴格的標準。王慶說，按照富士的標準，生產產品時排出的水一定要干凈，產品給印刷廠用后排出來的水也要干凈，CTP版要做成免化學處理的板不會產生廢液，一定要利用好再生水的設備。然而，在中國受制于整體的發展環境，富士盡管在中國企業當中做的很好，但在中國的標準也無法達到和日本一樣。
　　
　　王慶說，有時在中國做環保和節流很痛苦。一些企業不重視，國家政策有缺失的地方，就比如，富士用堿強度只相當于其他公司的30%，弱堿化的產品已經很成熟，價格貴一點，但因為中國目前的政策環境和市場競爭的問題，我們不得不按照客戶的要求把已經棄用的技術重新投入到中國使用。
　　
　　從鋁的冶煉一直到最終客戶使用結束，都需要保證對社會的責任。此外，在中國，用水所擔負的環保成本遠遠低于所造成污染的成本。王慶對此深感無奈，而這本該是富士最具備優勢之處。
　　
　　永遠不會從傳統膠片業務退出
　　
　　富士是從傳統電影和攝影膠片起家，成立于1934年年初。2004年，古森重隆這位在日本企業界堪稱“最具魄力的智者”開始對富士膠片實施改革，他認為，危機時刻先不要想自己沒有什么，而是有什么。比如：富士膠片擁有許多獲得專利的超前技術，和長達近百年的品牌，以此作為未來發展的核心基礎。因為及時調整了發展策略，避免了柯達一樣的命運。
　　
　　對傳統膠片很有感情的古森稱不會放棄傳統的膠片業務。將作為企業文化一直傳遞和保留。
　　
　　而在紙張印刷領域，王慶說，國外已經萎縮，中國是最具潛力的市場。并不是因為富士還在做紙張印刷所以如是說，在液晶顯示屏材料方面富士占據著優勢的市場份額，假設傳統的書籍沒有了，富士的效益仍會很好。但富士認為傳統的印刷品不可能完全被取代，始終有它存在的優勢，以后或者可能成為貴族或時尚用品。
　　

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