萬達籌劃進軍電子商務招CEO 開價年薪200萬
2012-02-24 09:00 來源:南方都市報 責編:王岑
- 摘要:
- “萬達計劃進軍電子商務,開出200萬元年薪招聘運營管理團隊”的消息本周在業內廣泛流傳。自稱對萬達電商策略比較了解的電商靈通人士稱,萬達欲整合旗下五大主營業務打包上線,開辟新的戰場。目前該公司正在不惜血本招兵買馬。
【CPP114】訊:高薪組團能否對陣淘寶、京東?
“萬達計劃進軍電子商務,開出200萬元年薪招聘運營管理團隊”的消息本周在業內廣泛流傳。自稱對萬達電商策略比較了解的電商靈通人士稱,萬達欲整合旗下五大主營業務打包上線,開辟新的戰場。目前該公司正在不惜血本招兵買馬。
CEO開價200萬元年薪
截至目前,萬達旗下有五大主營業務:商業地產、酒店、電影院線、連鎖百貨、旅游度假。據電商人士披露,萬達計劃整合這5條產品線打包上線,然后將電子商務作為萬達集團旗下第六大主營業務。該項目將以“萬千百貨”幾十家實體門店資源為依托,建立起電商架構。據知情人士透露,百貨業務將與銀泰網模式類似,聘請單獨團隊進行獨立B2C運作;而旅游及酒店將模仿藝龍、攜程。
為此,萬達正在招募包括首席執行官、財務總監以及首席品牌官等在內的專業人才組建團隊,而業內人士爆料,萬達集團電子商務公司CEO開出的年薪高達200萬元人民幣。銀泰網CEO廖斌表示,他和他的同學們已經有N多個獵頭聯系。有消息稱,IBM某技術“大拿”已經加盟萬達。
謀劃電子商務仍處籌備階段
商務部出臺的《關于“十二五”時期促進零售業發展的指導意見》中,“鼓勵大型零售企業開辦網上商城”,2010年,百強企業中有34家開展了網絡零售業務,實現銷售規模約30億元,傳統企業觸網電子商務已不是新鮮事。
不過,與淘寶、京東商城相比,萬達謀劃進軍電子商務還在籌備階段,鑒于這家資產規模近2000億元的地產巨頭以往的投資風格以及董事長王健林的雷厲手段,雖然萬達對此消息尚未表態,但針對其觸網前景業內已掀起大規模討論。
采寫:樂觀派
網絡觀察家王利陽:萬達沒經驗可以積累,沒人可以招人,萬達沒有電商基因,但是萬達有錢,有錢就具備了電商生長的最基本條件。進入電商領域的手段有很多,不一定要自建電商。
中國諾網專家葉永良:地產巨頭不可避免地會走橫向發展的路線,而跨界發展的一個捷徑就是,收購該領域的現成企業,模式和人才都是現成的,而且憑借萬達自身的財力優勢,這應當不在話下。
悲觀派
派代網分析師李成東:雖然萬達有商業地產、旅游和連鎖百貨,但這些資源并不匹配電商行業,想要做規;牧闶垭娚,拼的是商品、IT系統、人才團隊、物流。以上幾點萬達都缺乏。
速途網CEO范鋒則:現在正是電商狂熱期過后的冷靜階段,萬達進入也許是個不錯的時機。但電商的核心競爭力除了大資金投入之外,更重要的還是時間沉淀積累的團隊、經驗、品牌等,只有大投入難成“亞馬遜”。
“萬達計劃進軍電子商務,開出200萬元年薪招聘運營管理團隊”的消息本周在業內廣泛流傳。自稱對萬達電商策略比較了解的電商靈通人士稱,萬達欲整合旗下五大主營業務打包上線,開辟新的戰場。目前該公司正在不惜血本招兵買馬。
CEO開價200萬元年薪
截至目前,萬達旗下有五大主營業務:商業地產、酒店、電影院線、連鎖百貨、旅游度假。據電商人士披露,萬達計劃整合這5條產品線打包上線,然后將電子商務作為萬達集團旗下第六大主營業務。該項目將以“萬千百貨”幾十家實體門店資源為依托,建立起電商架構。據知情人士透露,百貨業務將與銀泰網模式類似,聘請單獨團隊進行獨立B2C運作;而旅游及酒店將模仿藝龍、攜程。
為此,萬達正在招募包括首席執行官、財務總監以及首席品牌官等在內的專業人才組建團隊,而業內人士爆料,萬達集團電子商務公司CEO開出的年薪高達200萬元人民幣。銀泰網CEO廖斌表示,他和他的同學們已經有N多個獵頭聯系。有消息稱,IBM某技術“大拿”已經加盟萬達。
謀劃電子商務仍處籌備階段
商務部出臺的《關于“十二五”時期促進零售業發展的指導意見》中,“鼓勵大型零售企業開辦網上商城”,2010年,百強企業中有34家開展了網絡零售業務,實現銷售規模約30億元,傳統企業觸網電子商務已不是新鮮事。
不過,與淘寶、京東商城相比,萬達謀劃進軍電子商務還在籌備階段,鑒于這家資產規模近2000億元的地產巨頭以往的投資風格以及董事長王健林的雷厲手段,雖然萬達對此消息尚未表態,但針對其觸網前景業內已掀起大規模討論。
采寫:樂觀派
網絡觀察家王利陽:萬達沒經驗可以積累,沒人可以招人,萬達沒有電商基因,但是萬達有錢,有錢就具備了電商生長的最基本條件。進入電商領域的手段有很多,不一定要自建電商。
中國諾網專家葉永良:地產巨頭不可避免地會走橫向發展的路線,而跨界發展的一個捷徑就是,收購該領域的現成企業,模式和人才都是現成的,而且憑借萬達自身的財力優勢,這應當不在話下。
悲觀派
派代網分析師李成東:雖然萬達有商業地產、旅游和連鎖百貨,但這些資源并不匹配電商行業,想要做規;牧闶垭娚,拼的是商品、IT系統、人才團隊、物流。以上幾點萬達都缺乏。
速途網CEO范鋒則:現在正是電商狂熱期過后的冷靜階段,萬達進入也許是個不錯的時機。但電商的核心競爭力除了大資金投入之外,更重要的還是時間沉淀積累的團隊、經驗、品牌等,只有大投入難成“亞馬遜”。
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