你可能沒有聽說過利樂，但你很可能使用過利樂的產品，比如采用利樂包裝的牛奶。8月21日,利樂這位全球液體無菌包裝企業“老大”宣布，在總投資超過6億元人民幣的北京工廠再追加投資3000萬歐元，將北京工廠的產能由每年80億包擴大一倍。

�敚斨袊�液態奶市場的強勁增長無疑是利樂大手筆的原動力，而在無菌包裝業一家獨大的利樂顯然不會滿足于現狀。
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建立全球樣板工廠

�敚� 2002年，利樂投資6億元人民幣在北京成立合資工廠。而這次追加投資，令利樂在中國的累計投資已經達到20億元人民幣。

�敚� 此次為了宣布擴產的消息，利樂全球首席執行官丹尼斯·約翰遜再次來到北京。他表示，作為產能擴大的第一步，北京工廠首先將增加一套全新的復合設備，這套設備與利樂幾個月前在北京包裝展上展出的設備屬于同一類型，采用了目前利樂最先進的技術，將使北京工廠成為利樂的全球樣板工廠。

�敚� 而在利樂此次擴產之前，國內乳業巨頭們的一輪生產基地布局剛剛結束。8月8日，伊利宣布投資3.7億元在成都邛崍建設生產基地，日產液態奶430噸；時隔一日又宣布山東平陰的工廠投產，至此今年上半年伊利投資和投產的液態奶日加工能力已經超出2000噸，如果按照每個包裝500ml計算，每天大約需要400萬個包材。

�敚� “中國的乳品及飲料行業發展速度讓我們感到振奮�！奔s翰遜對于中國乳業市場未來的發展十分看好，“中國液態乳品行業過去10多年的快速發展有目共睹，從1993年到2004年，年平均增長率達26％。未來5年，雖然保持這一速度會有一定難度，但相信仍然會穩定在大約15％左右�！�

�敚� 約翰遜顯然低估了中國乳業市場的潛力�！拔磥�5年內乳業市場的發展速度不會低于15％�！敝袊�奶協副理事長王懷寶表示。統計顯示，目前中國人均年飲奶量還不到22公斤，僅為世界平均水平的1/5。麥肯錫最近的一份研究報告認為，2010年中國乳業市場將達到200億美元的規模。

�敚� 不過，利樂對于中國市場的野心可一點不小�！爸灰�客戶需要，我們將毫不猶豫地以很快的速度擴大產能，使我們永遠走在市場和競爭的前頭。”約翰遜說。

拉大與對手距離

��  中國乳業近年的迅速發展給乳品包裝市場帶來了空前的繁榮。不過，目前中國乳業包裝市場基本上被利樂、國際紙業和德國康美包三大巨頭壟斷。其中，國際紙業主要為光明乳業、北京三元乳業等以鮮奶為主打產品的企業提供包裝服務；利樂和康美包主要提供UHT（超高溫殺菌）奶包裝材料。

�敚� 從1994年由利樂控股75％的利樂華新包裝有限公司在華成立，到在北京、昆山、佛山等城市建有工廠，利樂已完成在中國北方、華東和華南包裝材料生產基地的布局。有數據顯示，從2000年起，利樂在中國市場就一直以20％以上的速度迅猛增長。2003年，利樂中國的包材銷量更是突破了77億包，中國已經成了利樂在全球最大的市場。目前，國內液態奶市場常溫奶大行其道，利樂則占有常溫無菌包裝90％以上的市場份額。

�敚� 而康美包是世界第二大無菌包裝的生產商，在世界市場占有15％的市場份額�？得腊�自然不可能坐視利樂對中國市場的壟斷，同樣將中國看做將來最大及增長最快的市場。2002年，總投資額達9000萬美元的康美包（蘇州）有限公司宣布其設在蘇州工業園區的紙盒包材制造廠動工，標志著其在中國市場的業務拓展進入了全新階段。

�敚� 更引人注目的是，利樂的大客戶---伊利集團早在2003年就開始與康美包合作，而伊利2005年在呼和浩特新工業園建立的新工廠中，18條液態奶生產線里就有14條來自康美包。不僅如此，在中國市場上，匯源、華邦、完達山等企業都與康美包有合作。因此，業內人士認為，利樂此番加碼中國市場不排除其意欲拉大與競爭對手距離的可能。

競爭讓壟斷走開

�敚� 據統計，目前國內有各種無菌包裝設備約300臺套，年生產能力超過150萬噸。比起國際上無菌包裝在液體食品中所占的比例---大包裝超過80％、小包裝超過50％，僅紙盒無菌包裝，全球每年就消耗1000多億個。我國的無菌飲料包裝還非常落后。

�敚� 而隨著國內消費者對牛奶、果汁等飲料需求量的不斷上升，無菌包裝市場的需求也在以每年20％～30％的速度增長。問題在于，有20多年歷史的中國包裝行業雖然有了很大發展，但從綜合水平來看，與世界先進水平仍有較大差距，因此，目前國內的主要乳品、飲料企業都在使用瑞典利樂以及康美包技術生產線。

�敚� 正是國外品牌在無菌包裝市場的高度壟斷，令國內部分飲品企業的包裝成本居高不下。業內的一種說法是，就容量為250毫升的飲料而言，利樂包裝成本占了產品出廠價的50％；就容量為1升的飲料而言，這個數字是30％。

�敚� 事實上，關于利樂的各種爭議早在2003年就開始出現了：高市場占有率導致被中國國內的競爭對手斥為壟斷；進行產品搭售；拒絕本土化，等等。一時間，利樂成了群起而攻之的對象。

�敚� 好在越來越多的市場競爭者讓利樂的中國客戶們看到了希望。因為在中國市場的競爭已經日漸國際化，利樂昔日的競爭對手美國國際紙業公司、OI公司、澳大利亞ACI公司和法國圣戈班公司等等紛至沓來，不約而同地在華投資辦廠，形成了激烈的競爭態勢。

�敚� 一位知情人士透露，在康美包進入中國市場之前，利樂在中國銷售機器的價格一般不會打折扣，而康美包實行以低價送機器的方式贏得客戶、然后再賣包材的市場策略，已經迫使利樂不得不改變原先的銷售手法，也開始以非常低廉的價格賣出機器。在價格戰愈演愈烈的飲料和乳品市場，成本節約的意義無疑是不言而喻的。

�敚� 而國內企業的努力也顯而易見。2003年，泉林集團進軍無菌包裝市場，投入巨資開發出具有自主知識產權的枕包原紙技術，研發出國內第一代單頭高速無菌灌裝機，不僅價格比國外灌裝機低一半，而且灌裝速度超過國際同類產品。目前國內無菌包裝市場上，“泉林包”占了近5％的份額。據測算，市場上由于有了“泉林包”，消費者喝一包奶至少能省一角五分錢。 (peter)