數字印刷革新服裝標簽與吊牌的生產模式
2011-11-30 09:18 來源:中國標簽與貼標 責編:王岑
- 摘要:
- 隨著市場競爭的日益激烈,服裝生產企業必須不斷地在“快速”和“時尚”兩個要素上下功夫,“高速度、小批量、多款式”已成為服裝生產企業普遍遵循的生產模式。
新趨勢分析
隨著服裝產業逐漸向“高速度、小批量、多款式”生產模式轉變,服裝標簽、吊牌印刷企業的這種生產方式逐漸顯得“力不從心”了。
在“高速度”生產模式下,從準確識別流行趨勢到將迎合流行趨勢的新款時裝擺到店內,現代快消服飾公司只需兩周的時間即可完成(而在傳統服裝生產模式下,該周期要長達4—12個月),這就對服裝標簽、吊牌還有包裝識別標簽的交貨周期有了更高的要求。從接受訂單到送貨上門,服裝標簽、吊牌印刷企業往往只有短短的3—5天生產時間,特別是對于緊急補單的情況來說包裝貿易、交貨期會更短。
“小批量”也是新的生產模式的重要特點之一。時尚最大的特點就是多變,而能觸動消費者購買欲望的服飾又總是處在“缺貨”狀態,關鍵之處就在于每一款服裝的生產數量都非常少,每件服裝都帶有全球唯一的ID和相應的識別碼信息,而這些信息都體現在該款服裝的標簽和吊牌上。這給服裝標簽、吊牌印刷企業帶來的影響是投資采購,每批訂單都很短,而且都帶有可變信息。
新的服裝生產模式不是追求每款服裝的生產數量,而是注重款式的“多樣性”。現在的服裝生產企業通常每月都會提供超過1000款服飾,每周供貨兩次,以確保能給消費者帶來新鮮感。為順應這樣的客戶需求,服裝標簽、吊牌印刷企業便會經常處于“換單生產”狀態。
由此可見,新的服裝生產模式對服裝標簽、吊牌印刷企業提出了更高的要求,即在極短的交貨周期內,完成上千個小批量訂單的可變數據印刷。此時如果依然采用傳統印刷方式,不僅實施成本非常高,而且也很難保證在規定時間內保質保量地完成訂單。數碼印刷機的出現,則為服裝標簽、吊牌印刷企業的生產工作增加了“柔性”,為其適應服裝生產新模式提供了保證。
隨著服裝產業逐漸向“高速度、小批量、多款式”生產模式轉變,服裝標簽、吊牌印刷企業的這種生產方式逐漸顯得“力不從心”了。
在“高速度”生產模式下,從準確識別流行趨勢到將迎合流行趨勢的新款時裝擺到店內,現代快消服飾公司只需兩周的時間即可完成(而在傳統服裝生產模式下,該周期要長達4—12個月),這就對服裝標簽、吊牌還有包裝識別標簽的交貨周期有了更高的要求。從接受訂單到送貨上門,服裝標簽、吊牌印刷企業往往只有短短的3—5天生產時間,特別是對于緊急補單的情況來說包裝貿易、交貨期會更短。
“小批量”也是新的生產模式的重要特點之一。時尚最大的特點就是多變,而能觸動消費者購買欲望的服飾又總是處在“缺貨”狀態,關鍵之處就在于每一款服裝的生產數量都非常少,每件服裝都帶有全球唯一的ID和相應的識別碼信息,而這些信息都體現在該款服裝的標簽和吊牌上。這給服裝標簽、吊牌印刷企業帶來的影響是投資采購,每批訂單都很短,而且都帶有可變信息。
新的服裝生產模式不是追求每款服裝的生產數量,而是注重款式的“多樣性”。現在的服裝生產企業通常每月都會提供超過1000款服飾,每周供貨兩次,以確保能給消費者帶來新鮮感。為順應這樣的客戶需求,服裝標簽、吊牌印刷企業便會經常處于“換單生產”狀態。
由此可見,新的服裝生產模式對服裝標簽、吊牌印刷企業提出了更高的要求,即在極短的交貨周期內,完成上千個小批量訂單的可變數據印刷。此時如果依然采用傳統印刷方式,不僅實施成本非常高,而且也很難保證在規定時間內保質保量地完成訂單。數碼印刷機的出現,則為服裝標簽、吊牌印刷企業的生產工作增加了“柔性”,為其適應服裝生產新模式提供了保證。
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