成本快速上漲吞噬掉美國印刷企業利潤
2011-11-29 10:18 來源:中印網 責編:江佳
- 摘要:
- 據美國印刷領導者協會(NAPL)最新發布的《快速和小型商業印刷廠趨勢報告》顯示,盡管有一半以上(58%)的快速和小型商業印刷廠在2011年第一季度取得銷售額的業績增長,其中有1/4的受訪企業的銷售額至少增長10%,但紙張、能源和員工醫療等成本的快速增長卻吞噬了這些企業的利潤。
【CPP114】訊:據美國印刷領導者協會(NAPL)最新發布的《快速和小型商業印刷廠趨勢報告》顯示,盡管有一半以上(58%)的快速和小型商業印刷廠在2011年第一季度取得銷售額的業績增長,其中有1/4的受訪企業的銷售額至少增長10%,但紙張、能源和員工醫療等成本的快速增長卻吞噬了這些企業的利潤。
這份由施樂公司贊助的報告指出,生產成本大約占到了受訪企業銷售額的93.9%,企業主的收益從去年同期銷售額的9.6%下降到了今年的6.1%。
盡管每家企業的經營狀況有所不同,但好企業與差企業之間的區別還是相當明顯的。在受訪企業中,經營好的企業銷售額上漲了16.4%,盈利率能達到18.2%;而經營差的企業銷售額下降了6.8%,盈利率甚至為-1.3%。
成本上漲是造成企業贏利困難的最大原因。在2011年第一季度,快速和小型印刷企業的生產成本平均增長了4.2%,約占其總銷售額的32.7%。此外,雖然今年第一季度美國印刷業的從業人數減少了4.3%,但工資成本卻增長了2.3%,這主要是由員工醫療福利的增加造成的,而其他漲價的項目還包括紙張、能源、稅收、油墨、碳粉和一些原材料。
快速上漲的成本吞噬掉了美國企業通過節約經營開支而得到的利潤。盡管如此,這些企業還在不斷努力提高生產效率。以員工每工時所取得的銷售額為例,去年的數字為63.36美元,而今年則增長到了73.88美元。
美國印刷領導者協會高級副總裁兼首席經濟師安德魯·帕帕瑞茲(Andrew Paparozzi)指出,當快速和小型商業印刷廠被問到贏利的最大障礙時,60.6%的人都回答說是員工的醫療成本,緊隨其后的是低迷的經濟形勢、不斷萎縮的市場和較低的產品價格。
而企業要想提高自己的贏利能力,除要增加銷售額以外,還要通過制定詳細的發展戰略和切實可行的戰術來提高經營效率。從美國印刷領導者協會的調查來看,有不到1/5的企業不再把所有精力都放在那些大客戶身上,他們更關注普通客戶對產品和服務的需求。
這份由施樂公司贊助的報告指出,生產成本大約占到了受訪企業銷售額的93.9%,企業主的收益從去年同期銷售額的9.6%下降到了今年的6.1%。
盡管每家企業的經營狀況有所不同,但好企業與差企業之間的區別還是相當明顯的。在受訪企業中,經營好的企業銷售額上漲了16.4%,盈利率能達到18.2%;而經營差的企業銷售額下降了6.8%,盈利率甚至為-1.3%。
成本上漲是造成企業贏利困難的最大原因。在2011年第一季度,快速和小型印刷企業的生產成本平均增長了4.2%,約占其總銷售額的32.7%。此外,雖然今年第一季度美國印刷業的從業人數減少了4.3%,但工資成本卻增長了2.3%,這主要是由員工醫療福利的增加造成的,而其他漲價的項目還包括紙張、能源、稅收、油墨、碳粉和一些原材料。
快速上漲的成本吞噬掉了美國企業通過節約經營開支而得到的利潤。盡管如此,這些企業還在不斷努力提高生產效率。以員工每工時所取得的銷售額為例,去年的數字為63.36美元,而今年則增長到了73.88美元。
美國印刷領導者協會高級副總裁兼首席經濟師安德魯·帕帕瑞茲(Andrew Paparozzi)指出,當快速和小型商業印刷廠被問到贏利的最大障礙時,60.6%的人都回答說是員工的醫療成本,緊隨其后的是低迷的經濟形勢、不斷萎縮的市場和較低的產品價格。
而企業要想提高自己的贏利能力,除要增加銷售額以外,還要通過制定詳細的發展戰略和切實可行的戰術來提高經營效率。從美國印刷領導者協會的調查來看,有不到1/5的企業不再把所有精力都放在那些大客戶身上,他們更關注普通客戶對產品和服務的需求。
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