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數字巨頭大舉涌入傳統出版喜憂參半

2011-09-14 11:09 來源：中國新聞出版報責編：張招偉

摘要：: 巨頭的涌入使數字出版的實力得以凸顯，但就目前來看，平臺對出版社的數字出版并沒有直接刺激作用。反之，平臺的擴張使得“自出版”日益成為可能，而“自出版”似乎對出版社的數字出版業務發展更加不利。

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　　【CPP114】訊：巨頭的涌入使數字出版的實力得以凸顯，但就目前來看，平臺對出版社的數字出版并沒有直接刺激作用。反之，平臺的擴張使得“自出版”日益成為可能，而“自出版”似乎對出版社的數字出版業務發展更加不利。
　　
　　這一現象在亞馬遜平臺上可見一斑。亞馬遜是全球范圍內提供電子書銷售的最大平臺，其最初只是提供紙質圖書的電子版，如今，亞馬遜平臺上更多的是電子書作者“自出版”的內容。最新統計數字顯示，亞馬遜Kindle商店前100名暢銷書中有28種是作者“自出版”的電子書，這個數據還在不斷更新中。
　　
　　“我要負責并且雇傭設計者為我設計圖書，還要為Kindle和所有的圖書俱樂部提供書的形式。我不僅要承擔營銷和推廣工作，還要做校對和編輯，以前出版商所承擔的工作，現在我都要介入和承擔。”亞馬遜“自出版”暢銷作家布萊克·克勞奇在北京國際圖書博覽會期間發表演講時如是說。按照他的說法，他一個人負責了之前出版社所有的流程，而他的收益也大幅增加。他的實踐試圖說明的是，數字平臺越發達，出版社的用武之地越小。
　　
　　出版社：
　　
　　找準定位是關鍵
　　
　　一邊要遵循運營商的已有規則，一邊要在新平臺上開拓陣地，出版社任重而道遠。從目前的情況來看，出版社依舊沒有找到自己最恰當的定位，因此頻頻遭遇被動局面。
　　
　　“裹足不前注定會被市場淘汰，而在合作的同時，出版社更應提高自身實力，更多地了解新技術，了解用戶需求，了解數字時代的規則，方可保持充分的議價能力。”一位數字傳媒公司負責人談到，與互聯網巨頭相比，出版社對數字技術、電子運營等往往顯得陌生，那么不妨從最熟悉的部分開始練手。她建議出版社利用自身核心資源大膽嘗試。“比如教育類、學術類、藝術類資源，都是數字平臺、手機閱讀基地所欠缺的。”
　　
　　中國移動也對這些內容表示很感興趣。李躍表示，他期待與外研社合作數字教育內容。河北冠林數字出版公司總經理牛麗珍也告訴《中國新聞出版報》記者：“河北出版傳媒集團旗下的科技類圖書在手機渠道銷量還不錯。”
　　
　　對于出版社，現在則需要以積極的態度跨入這個產業。出版社最大的優勢在于內容資源，這也正是平臺商、渠道商在起步階段最為欠缺的。出版社若能在此階段找到自身獨特的位置，那么即使無法掌握話語權，至少也能占據產業鏈中至關重要的一環。
　　
　　反之，出版社若抓不住這個機會，則有可能陷入被動局面。據了解，目前國內已有作者跳過出版社，直接與平臺商、渠道商談數字版權的案例，尤其是知名作者，更是平臺商、渠道商的首選。當出版社最為重要的作者資源直接與平臺商、渠道商合作后，出版社將何去何從？這是出版社現階段不得不直面的問題。
　　
　　
　　

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