數字出版進入一個全新時代
2011-07-12 08:09 來源：中國新聞出版網/報 責編：陳伊超
- 摘要：
- 進入新世紀以來，數字出版產業迅猛發展，2010年數字出版產業產值已經突破1000億元，達到1051.79億元，成為新聞出版業的戰略性新興產業和新的經濟增長點。7月6日~8日，第四屆中國數字出版博覽會在京如期舉行，本次會議的主題是“傳統與現代融合、內容與技術共生”。
【CPP114】訊：進入新世紀以來，數字出版產業迅猛發展，2010年數字出版產業產值已經突破1000億元，達到1051.79億元，成為新聞出版業的戰略性新興產業和新的經濟增長點。7月6日~8日，第四屆中國數字出版博覽會在京如期舉行，本次會議的主題是“傳統與現代融合、內容與技術共生”。在7月7日上午舉辦的主論壇上，與會代表圍繞主題共議數字出版的現狀與未來，大家普遍認為，隨著技術的不斷改進，平臺的不斷完善，模式的不斷創新，我國數字出版進入了一個全新的時代。
技術推動數字出版
對于數字出版，業內專家曾很肯定地表示：新技術正在日益成為數字出版行業的第一生產力。在第四屆數字出版博覽會上，萬方數據股份有限公司數字出版事業部總經理王勝海說：“如果沒有數字化、網絡化，沒有數字出版技術，數字出版無從談起。”但是，具體而言，技術是怎樣推動數字出版發展的？
王勝海認為，影響數字出版贏利的有四大因素，即：內容建設、版權保護、平臺建設以及體驗設計。數字出版技術對這4個方面都有推動作用。“技術能讓內容的創作過程最終達到有質量、有實效性；對于版權保護，技術能進行適度地保護，維護出版商和讀者合法的權益；滾動開發、彈性部署的技術方案能保證穩定、便捷的平臺建設；良好技術團隊不斷跟蹤新技術，能改進讀者的閱讀體驗，進而保證出版商在‘奧運會’式的激烈競爭中勝出。”王勝海說。
數字出版標準化問題長期得不到解決，已成為制約我國數字出版快速發展的瓶頸之一。據北大方正國際軟件有限公司商務流程外包（BPO）事業部副總經理周衛國介紹，北大方正正致力于推動數字內容的一次制作多次應用。“用我們方正的觀點看，我們所做的工作是希望有一種或者兩種中間格式，它可以適用于現在以及至少未來5年~10年之內的所有平臺應用。”周衛國說，“從我們整個內容服務構架體系來說，我們覺得這里的核心是要通過技術手段轉化，而不是通過大量的人工簡單地制作和掃描實現”。
平臺助力數字出版
“數字出版短期看終端、中期看平臺、長期看內容。”這已經成為業界共識。在傳統出版時代，傳統出版社是沒有平臺的，現在，出版業正由傳統出版向傳統出版的升級及數字出版轉變，數字出版產業鏈各方都在積極搭建平臺。
亞太最大的網絡零售商淘寶網于2010年6月29日成立視頻音樂文學交易平臺——淘花網。“依托淘寶網現有的體系架構和淘寶網現有的客戶群，我們搭建淘花網這么一個大型的平臺，希望版權商和出版商能把自己的數字產品放到這個平臺上來，淘花網將提供交易管理、上架服務、版權保護、支付選擇、內容挑選等內容。”阿里巴巴集團副總裁、淘寶網副總裁、華數淘寶總經理路鵬介紹道。
現在出版行業有一個很大變化，很多數字內容消費者變成生產者，新浪微博自媒體每天產生大量內容，微博的內容引導和評價體系吸引了越來越多的網民。甲骨文中國軟件系統有限公司大中華區產品戰略部高級總監劉松認為，在數字化新形勢下，出版業必須考慮現有新媒體環境里的各種媒體形式以及社交網絡平臺，因為社交網絡平臺和出版行業的關系是引發興趣和滿足興趣的關系。
讀覽天下作為移動互聯網平臺，一直致力于打造全新的數字出版發行的產業鏈條。在讀覽天下副總裁屈辰晨看來，隨著移動終端的普及、完善化，互聯網走向了一個即時的、人人參與的、應用便捷的Web3.0時代，移動互聯網毫無疑問成為互聯網發展第三次浪潮。移動互聯網內容產品比以前任何一個時代、任何一個地點、任何一個地方更容易獲取資源，同時更能夠有效利用碎片化的時間。屈辰晨說：“讀覽天下自2009年開始布局移動互聯網，推進其跨媒體、跨平臺的戰略。在多元化平臺上，數字產品可以在不同的終端設備上流通和售賣，數字產品形態也不僅僅集中在圖書和新聞這兩個類別，只要有技術和創意，就能把內容價值最大化呈現給讀者，同時通過類似應用商店的模式獲得回報。”
模式創新數字出版
由于缺乏成熟的贏利模式，缺乏以傳統出版業為主導的游戲規則，傳統出版業雖然涉足數字出版，但是并沒有真正啟動數字出版，現在市場聽到的更多是技術商和平臺商的聲音。“數字出版真正走向產業化，應該是以出版業自身為主導的。也就是說，當游戲規則能夠由出版業自己制定，傳統出版業把他們的日常工作都作為數字出版的一個主要工作時，數字出版產業才能逐步建立。”廣東金蟾軟件研發中心總裁楊洪說。業內人士普遍認為，數字出版產業亟須贏利模式上的創新。
對于贏利模式，讀覽天下一直在積極探索移動互聯網閱讀里的商業空間，屈辰晨認為可能存在以下幾個方向：第一，就是最直接、最簡單的內容付費訂閱，由用戶付費訪問特定時限內容；第二，數字內容和實體內容捆綁經營，網絡內容訪問與購買印刷品捆綁；第三，電子商務模式，通過網絡渠道銷售實體產品或者服務。
數字出版首先必須要找到一個合適的使用人群，楊洪認為，在移動數字閱讀上可以帶來一種全新的數字出版模式。“在城市社區里，可以用城市社區移動數字圖書館的方式解決城市社區人口移動閱讀的問題；在農村，文化站項目不失為一個現實的途徑。”楊洪認為，“這兩種模式建立了一種創新型的數字出版渠道，是一個開放式的數字內容自選平臺，可以為特定讀者提供暢通無阻的信息通道，進而實現內容的有效經營，并逐步建立一種快捷的支付方式，在未來還可以實現多元化的內容出版與經營”。
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對于數字出版，業內專家曾很肯定地表示：新技術正在日益成為數字出版行業的第一生產力。在第四屆數字出版博覽會上，萬方數據股份有限公司數字出版事業部總經理王勝海說：“如果沒有數字化、網絡化，沒有數字出版技術，數字出版無從談起。”但是，具體而言，技術是怎樣推動數字出版發展的？
王勝海認為，影響數字出版贏利的有四大因素，即：內容建設、版權保護、平臺建設以及體驗設計。數字出版技術對這4個方面都有推動作用。“技術能讓內容的創作過程最終達到有質量、有實效性；對于版權保護，技術能進行適度地保護，維護出版商和讀者合法的權益；滾動開發、彈性部署的技術方案能保證穩定、便捷的平臺建設；良好技術團隊不斷跟蹤新技術，能改進讀者的閱讀體驗，進而保證出版商在‘奧運會’式的激烈競爭中勝出。”王勝海說。
數字出版標準化問題長期得不到解決，已成為制約我國數字出版快速發展的瓶頸之一。據北大方正國際軟件有限公司商務流程外包（BPO）事業部副總經理周衛國介紹，北大方正正致力于推動數字內容的一次制作多次應用。“用我們方正的觀點看，我們所做的工作是希望有一種或者兩種中間格式，它可以適用于現在以及至少未來5年~10年之內的所有平臺應用。”周衛國說，“從我們整個內容服務構架體系來說，我們覺得這里的核心是要通過技術手段轉化，而不是通過大量的人工簡單地制作和掃描實現”。
平臺助力數字出版
“數字出版短期看終端、中期看平臺、長期看內容。”這已經成為業界共識。在傳統出版時代，傳統出版社是沒有平臺的，現在，出版業正由傳統出版向傳統出版的升級及數字出版轉變，數字出版產業鏈各方都在積極搭建平臺。
亞太最大的網絡零售商淘寶網于2010年6月29日成立視頻音樂文學交易平臺——淘花網。“依托淘寶網現有的體系架構和淘寶網現有的客戶群，我們搭建淘花網這么一個大型的平臺，希望版權商和出版商能把自己的數字產品放到這個平臺上來，淘花網將提供交易管理、上架服務、版權保護、支付選擇、內容挑選等內容。”阿里巴巴集團副總裁、淘寶網副總裁、華數淘寶總經理路鵬介紹道。
現在出版行業有一個很大變化，很多數字內容消費者變成生產者，新浪微博自媒體每天產生大量內容，微博的內容引導和評價體系吸引了越來越多的網民。甲骨文中國軟件系統有限公司大中華區產品戰略部高級總監劉松認為，在數字化新形勢下，出版業必須考慮現有新媒體環境里的各種媒體形式以及社交網絡平臺，因為社交網絡平臺和出版行業的關系是引發興趣和滿足興趣的關系。
讀覽天下作為移動互聯網平臺，一直致力于打造全新的數字出版發行的產業鏈條。在讀覽天下副總裁屈辰晨看來，隨著移動終端的普及、完善化，互聯網走向了一個即時的、人人參與的、應用便捷的Web3.0時代，移動互聯網毫無疑問成為互聯網發展第三次浪潮。移動互聯網內容產品比以前任何一個時代、任何一個地點、任何一個地方更容易獲取資源，同時更能夠有效利用碎片化的時間。屈辰晨說：“讀覽天下自2009年開始布局移動互聯網，推進其跨媒體、跨平臺的戰略。在多元化平臺上，數字產品可以在不同的終端設備上流通和售賣，數字產品形態也不僅僅集中在圖書和新聞這兩個類別，只要有技術和創意，就能把內容價值最大化呈現給讀者，同時通過類似應用商店的模式獲得回報。”
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由于缺乏成熟的贏利模式，缺乏以傳統出版業為主導的游戲規則，傳統出版業雖然涉足數字出版，但是并沒有真正啟動數字出版，現在市場聽到的更多是技術商和平臺商的聲音。“數字出版真正走向產業化，應該是以出版業自身為主導的。也就是說，當游戲規則能夠由出版業自己制定，傳統出版業把他們的日常工作都作為數字出版的一個主要工作時，數字出版產業才能逐步建立。”廣東金蟾軟件研發中心總裁楊洪說。業內人士普遍認為，數字出版產業亟須贏利模式上的創新。
對于贏利模式，讀覽天下一直在積極探索移動互聯網閱讀里的商業空間，屈辰晨認為可能存在以下幾個方向：第一，就是最直接、最簡單的內容付費訂閱，由用戶付費訪問特定時限內容；第二，數字內容和實體內容捆綁經營，網絡內容訪問與購買印刷品捆綁；第三，電子商務模式，通過網絡渠道銷售實體產品或者服務。
數字出版首先必須要找到一個合適的使用人群，楊洪認為，在移動數字閱讀上可以帶來一種全新的數字出版模式。“在城市社區里，可以用城市社區移動數字圖書館的方式解決城市社區人口移動閱讀的問題；在農村，文化站項目不失為一個現實的途徑。”楊洪認為，“這兩種模式建立了一種創新型的數字出版渠道，是一個開放式的數字內容自選平臺，可以為特定讀者提供暢通無阻的信息通道，進而實現內容的有效經營，并逐步建立一種快捷的支付方式，在未來還可以實現多元化的內容出版與經營”。
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