漢王劉迎建:電子書艱難自救
2011-07-06 00:00 來源:英才 責編:陳伊超
- 摘要:
- “在電子書領域,基本是為自己服務,在手機、Pad、PC市場上,我們的目標是更加開放,還會與運營商合作,一定要讓價值最大化”,劉迎建稱。
【CPP114】訊:一年前,高歌猛進的電子書,一年后,反而成為經營業績的“殺手”。
股價從最高175元跌至除權后的24.33元,還不是最糟的消息。中報預虧9000萬-9800萬元、主營產品電子書大幅降價、計提3000萬-4000萬元的存貨跌價準備,導致2011年上半年業績出現較大虧損……在4月底,漢王科技發布一季度財報時,由電子書帶來的負面預期連鎖式出現。
如何向買了漢王股票的股民負責?軍人出身的漢王董事長劉迎建對《英才》記者說:“確實有壓力。”
資本市場,多數時候并不是衡量科技股質量的唯一標準,但是,超過腰斬的股價則證明一定是行業顯現了大的弊端。
從2010年底,便開始有不少投資人斷言電子書是一種“過渡性產品”。
“純粹的電子書,從亞馬遜Kindle到國內這些品牌,和Pad(平板電腦)相比目前有一定優勢,比如光感好一些、質量輕一些,但這些問題很快會解決,我相信未來Pad一定會取代電子書”,易凱資本CEO王冉對《英才》記者稱。而就在2009年底,《英才》在調查TMT投資熱點時,電子書還是風投最愛之一。
事實上,放眼全球市場,電子書仍是冰火兩重天。
相對國內的低迷,美國最大的網絡電子商務公司亞馬遜在年初公布,電子書銷量已經超過了真正的紙質印刷書籍。亞馬遜的創始人兼首席執行官杰夫·貝索斯表示,銷量這么快就已占據了市場,這真令人驚訝。他說:“在多數情況下,消費者都會選擇Kindle電子書,而不是印刷書籍。我們曾對此非常期望,而現在這終于發生了,但我們從沒想過會發生得這么快,我們已賣了15年的印刷書籍,而Kindle書的銷售時間只有不到4年的時間。”
可見,所謂電子書之困,仍舊是本地化之困。不謀變,則求生難。本土電子書廠商該如何反思和突圍?
尷尬的降價
“美國電子閱讀器產品賣得很好,在美國飛機場等飛機時能看到,用Kindle的人比用iPad的人多,因為它重量很輕、很省電。我們判定,電子書本身的技術是有獨到之處的、有賣點的。它不是一個過渡性產品”,劉迎建回應質疑。
對于電子閱讀而言,iPad等平板電腦產品和電子書在功能上有重合是顯而易見的。但是,iPad更適合閱讀雜志、彩色圖像和視頻等內容。據美國一個研究報告稱:看40分鐘iPad之后,眼睛就會高度疲勞,所以,并不適合長時間閱讀。在閱讀體驗上,采用了E-link屏幕的電子書仍然較平板電腦高出了一籌。另外,從耗電量看,電子書通常能用二三十天,遠超平板電腦。這也是國產廠商繼續在對電子書投入研發的關鍵原因。
“這次有一個很深刻的反思,就是如果我不那么急于進行研發投入,把節奏放慢一點,可能報表就可以好看一點,也許增長不會那么快,但不至于出現這種情況”,劉迎建坦言。
堅定戰略方向和控制節奏是兩碼事一樣,而更大的反思在于,對比國外的產業環境,中國電子書產業鏈遠不成熟。內容提供商、終端商和制造商,各自為戰,導致一旦受到iPad等平板電腦的沖擊,鏈條上的每一方都要受波及。
一方面,用戶普遍抱怨電子書價格太高,但上游供應電子閱讀屏的元太等廠商并沒有降價,導致國內電子書廠商要么賠本賺吆喝,要么死守高價位。目前,只能期待今年底將可能新增的內地和臺灣兩個供貨商的出現,或為轉機。
另一方面,盜版橫行,優質內容的缺乏,如《明朝那些事兒》等的暢銷書并不能在電子書終端廠商所配備的書城中找到,更加稀釋了電子書的粘性。
而在去年,亞馬遜敢于在半年內先后三次調低Kindle閱讀器的價格。Kindle的優勢不僅僅在于先入為主的提供了一種全新閱讀體驗,其擁有的強大圖書資源(50萬種以上)才是真正保證銷量和利潤高位的關鍵因素。面對iPad的沖擊,Kindle可以選擇以低利潤率來換取高銷量,但國內廠商沒有有力的正版圖書內容做支持,才導致銷量低、積壓庫存,還不敢降價。
此前,盛大在線CEO王靜穎曾告訴《英才》記者,盛大電子書本身并不能盈利,更多的只是培育市場和孵化“云中書城”。
當下,漢王也試圖用降價來換取市場。5月17日,漢王科技發布的公告稱,為了應對市場競爭并啟動電紙書的個人消費市場,公司擬從2011年5月起下調部分電紙書產品的銷售價格,下調幅度為15%-40%,部分產品將虧本銷售。
紅海的廝殺從降價開始。劉迎建表示,這是為了推動電子書從禮品市場進入大眾市場的必經之路。然而,有行業分析師已表現出更大的擔憂:如果陷入“既賺不到錢,又賺不到人氣”的尷尬境地,又將如何收場?
股價從最高175元跌至除權后的24.33元,還不是最糟的消息。中報預虧9000萬-9800萬元、主營產品電子書大幅降價、計提3000萬-4000萬元的存貨跌價準備,導致2011年上半年業績出現較大虧損……在4月底,漢王科技發布一季度財報時,由電子書帶來的負面預期連鎖式出現。
如何向買了漢王股票的股民負責?軍人出身的漢王董事長劉迎建對《英才》記者說:“確實有壓力。”
資本市場,多數時候并不是衡量科技股質量的唯一標準,但是,超過腰斬的股價則證明一定是行業顯現了大的弊端。
從2010年底,便開始有不少投資人斷言電子書是一種“過渡性產品”。
“純粹的電子書,從亞馬遜Kindle到國內這些品牌,和Pad(平板電腦)相比目前有一定優勢,比如光感好一些、質量輕一些,但這些問題很快會解決,我相信未來Pad一定會取代電子書”,易凱資本CEO王冉對《英才》記者稱。而就在2009年底,《英才》在調查TMT投資熱點時,電子書還是風投最愛之一。
事實上,放眼全球市場,電子書仍是冰火兩重天。
相對國內的低迷,美國最大的網絡電子商務公司亞馬遜在年初公布,電子書銷量已經超過了真正的紙質印刷書籍。亞馬遜的創始人兼首席執行官杰夫·貝索斯表示,銷量這么快就已占據了市場,這真令人驚訝。他說:“在多數情況下,消費者都會選擇Kindle電子書,而不是印刷書籍。我們曾對此非常期望,而現在這終于發生了,但我們從沒想過會發生得這么快,我們已賣了15年的印刷書籍,而Kindle書的銷售時間只有不到4年的時間。”
可見,所謂電子書之困,仍舊是本地化之困。不謀變,則求生難。本土電子書廠商該如何反思和突圍?
尷尬的降價
“美國電子閱讀器產品賣得很好,在美國飛機場等飛機時能看到,用Kindle的人比用iPad的人多,因為它重量很輕、很省電。我們判定,電子書本身的技術是有獨到之處的、有賣點的。它不是一個過渡性產品”,劉迎建回應質疑。
對于電子閱讀而言,iPad等平板電腦產品和電子書在功能上有重合是顯而易見的。但是,iPad更適合閱讀雜志、彩色圖像和視頻等內容。據美國一個研究報告稱:看40分鐘iPad之后,眼睛就會高度疲勞,所以,并不適合長時間閱讀。在閱讀體驗上,采用了E-link屏幕的電子書仍然較平板電腦高出了一籌。另外,從耗電量看,電子書通常能用二三十天,遠超平板電腦。這也是國產廠商繼續在對電子書投入研發的關鍵原因。
“這次有一個很深刻的反思,就是如果我不那么急于進行研發投入,把節奏放慢一點,可能報表就可以好看一點,也許增長不會那么快,但不至于出現這種情況”,劉迎建坦言。
堅定戰略方向和控制節奏是兩碼事一樣,而更大的反思在于,對比國外的產業環境,中國電子書產業鏈遠不成熟。內容提供商、終端商和制造商,各自為戰,導致一旦受到iPad等平板電腦的沖擊,鏈條上的每一方都要受波及。
一方面,用戶普遍抱怨電子書價格太高,但上游供應電子閱讀屏的元太等廠商并沒有降價,導致國內電子書廠商要么賠本賺吆喝,要么死守高價位。目前,只能期待今年底將可能新增的內地和臺灣兩個供貨商的出現,或為轉機。
另一方面,盜版橫行,優質內容的缺乏,如《明朝那些事兒》等的暢銷書并不能在電子書終端廠商所配備的書城中找到,更加稀釋了電子書的粘性。
而在去年,亞馬遜敢于在半年內先后三次調低Kindle閱讀器的價格。Kindle的優勢不僅僅在于先入為主的提供了一種全新閱讀體驗,其擁有的強大圖書資源(50萬種以上)才是真正保證銷量和利潤高位的關鍵因素。面對iPad的沖擊,Kindle可以選擇以低利潤率來換取高銷量,但國內廠商沒有有力的正版圖書內容做支持,才導致銷量低、積壓庫存,還不敢降價。
此前,盛大在線CEO王靜穎曾告訴《英才》記者,盛大電子書本身并不能盈利,更多的只是培育市場和孵化“云中書城”。
當下,漢王也試圖用降價來換取市場。5月17日,漢王科技發布的公告稱,為了應對市場競爭并啟動電紙書的個人消費市場,公司擬從2011年5月起下調部分電紙書產品的銷售價格,下調幅度為15%-40%,部分產品將虧本銷售。
紅海的廝殺從降價開始。劉迎建表示,這是為了推動電子書從禮品市場進入大眾市場的必經之路。然而,有行業分析師已表現出更大的擔憂:如果陷入“既賺不到錢,又賺不到人氣”的尷尬境地,又將如何收場?
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