同時，在CTP技術方面，無論是硬件還是軟件流程，都實現了多樣化的成熟發展。尤其值得一提的是，國產CTP設備商在技術研發和市場開拓方面均取得了突破性進展。如，杭州科雷機電工業有限公司、北大方正有限公司等國產品牌都開發出了可滿足不同市場需求的CTP設備，并在軟件流程上不斷向國際品牌看齊。在市場銷售方面，據張虎凌透露的信息顯示，去年1月~11月該公司的CTP銷售量約為350臺，其中大中華區的市場銷售量約為260臺。在全國50%的�。▍^、市）中，科雷CTP占新增總量份額的40%以上，除個別地區外，科雷產品均已“落地”。

　　而國產CTP在技術研發和市場開拓實現突破的更大意義在于，它能打破網屏、愛克發等國際品牌長期以來對我國CTP設備市場的主導地位。由此可見，一旦CTP技術實現了國內的自主掌握，它的應用市場閘門就可打開。

　　技術多元化穩定發展綠色和一體化呈趨勢

　　就CTP技術本身而言，殷幼芳總結了三大發展趨勢。首先，多元化發展趨勢顯著，其表現為在硬件設備方面，熱敏CTP、紫激光CTP、UV-CTP和噴墨CTP等4種CTP設備都有了不同的市場應用形態；在軟件流程方面，數字化工作流程是CTP系統的核心，目前市場上主要有柯達的印能捷、愛克發的愛普極、網屏的匯智、海德堡的印通以及北大方正的暢流等5種數字化工作流程解決方案。這些流程已經相當成熟，強調開放性、兼容性、系統集成和可操作性，以達到操作穩定高效的效果。

　　其次，綠色CTP技術為發展方向。低耗材、低污染、低排放的環保型免處理版材減少了制版沖洗環節，降低了成本、提高了生產效率、更可實現綠色環保。有些國產免處理CTP版材也取得了不錯的進展。

　　再次，CTP技術向一體化解決方案方向發展。對企業來說，多快好省地印出產品是目標，因此更多企業要求設備供應商提供一體化解決方案，從印前規范、PDF電子文件、PDF陷印處理到電子拼版、加網、CTP輸出，再到數碼打樣匹配、色彩與質量管理、油墨數據自動輸出、印刷曲線校正等一應俱全。目前，設備供應商的競爭也多集中在一體化解決方案上。

　　實現CTP技術最大價值亟待解決

　　國產CTP發展迅速，無論在技術還是在市場占有率上都逐步與國際水準看齊，但就“中國國產CTP企業尚有哪些需要改進？”的問題，最大的CTP設備生產企業大日本網屏（中國）有限公司相關市場負責人認為，中國自產CTP無論是在設備制造還是在版材開發方面，其精密度和穩定性仍需要大幅度地改進。

　　同時，還有一些亟待克服的障礙。殷幼芳表示，如何發揮CTP技術的先進性及其最大價值，已是擺在行業面前的最重要問題。引進CTP設備但卻并未有效利用該技術的失敗案例在業內并不罕見。如，有印企花了4500萬元引進最先進的CTP設備，但卻沒有能夠操作設備的技術人員，結果只能將其蒙以黑布、“束之高閣”。

　　殷幼芳認為，印刷企業的CTP技術應用問題主要包括：第一，很多企業只是把它當成簡單的輸出印版機——高級曬版機，并未完成整個流程的升級，沒有把各種先進技術整合起來，充分發揮CTP技術的先進性。第二，CTP管理還不夠精細，印刷質量不穩定。印刷企業實行粗放式的管理，只是在出問題后才知道解決，不能保證數據和質量的標準化，影響了CTP系統的質量和效率。第三，CTP要求使用高精細加網技術，但是很多企業還是用傳統的加網線數，沒有應用調頻加網等，發揮不了CTP技術的應有效果。第四，企業未開發應用CIP3、CIP4、油墨預置技術等。

　　同時，印刷企業在認識上也存在問題。首先，一些企業過分重視硬件的引進，而忽視了軟件與數字化工作流程，用什么流程與本企業的流程合在一起應是企業十分重視的問題，同時企業還需要不斷升級CTP流程軟件。其次，從激光照排機時代走進CTP時代，很多企業仍是用傳統的管理方式來管理企業的CTP系統。再次，企業還需要重視人才培訓。讓傳統的激光照排技術人員去操作CTP硬件不是難事，但最關鍵的問題是CTP軟件涉及面多、亂、雜，難度高，通常出了問題自己難以解決。

　　面對如此多的問題，決定企業轉變技術應用的力度和決心的核心仍是成本。譚明表示，決定印企是否引進CTP有兩個主要因素，即用版量和引進CTP后能夠帶來多大的效益。升級需要成本，而在現今的市場環境下，企業投資后能否實現效益增長。對于小企業而言，他們投資的最大問題不是增加了一臺設備，而是要增加一個需要人員和配套設備的車間。而對于開工不足、用版量少的企業，他們還會選擇與輸出中心合作，采用外包加工的出版方式。

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