愛普生:為行業客戶創造價值
2011-02-16 11:05 來源: 北京商報 責編:江佳
- 摘要:
- 2010年,精工愛普生集團發布SE15企業發展愿景及發展戰略,規劃確定了愛普生中長期的發展方向,并明確了為實現這些目標而采取的舉措。
【CPP114】訊:2010年,精工愛普生集團發布SE15企業發展愿景及發展戰略,規劃確定了愛普生中長期的發展方向,并明確了為實現這些目標而采取的舉措。
愛普生的目標是把“省、小、精”技術發揮到極致,并以其作為核心優勢,為客戶提供不可或缺的產品及服務,形成“強大的業務體系”。
打造新型業務模式
發展增長型業務及戰略性業務
中國作為全球重要的新興市場,自然成為愛普生發展增長型業務及戰略性業務的關鍵。“銷售方式從產品端轉向客戶端,我們必須了解客戶的需求和期待,向他們提供更好的解決方案。”愛普生(中國)有限公司董事長兼總經理小池清文表示。
定制化解決方案
為行業客戶創造價值
2010年,愛普生(中國)以持續為客戶創造價值為目標,加大對行業產品和應用的研究,針對其產品應用廣泛的行業,如金融、電子政務、教育、醫療、印刷、餐飲連鎖、零售連鎖等,深入客戶現場了解客戶需要,定制了一系列適合行業的應用解決方案,為客戶降低成本和提升盈利做出貢獻。
回首2010年,愛普生(中國)在SE15企業發展愿景及發展戰略的指導下,圍繞核心技術不斷進行產品創新。
同時,轉變傳統的銷售方式,圍繞“為客戶創造價值”的理念,通過服務體系的創新,打造定制化解決方案,滿足行業用戶個性化需求,并從戰略的高度幫助行業客戶實現辦公設備精細化管理。
【點擊查看更多精彩內容】
相關新聞:
愛普生Epson Stylus Pro WT7910:首款高品質白墨大幅面打印機
愛普生新推攝影師噴墨打印機R3000
愛普生小池清文:讓每個員工走進客戶
愛普生的目標是把“省、小、精”技術發揮到極致,并以其作為核心優勢,為客戶提供不可或缺的產品及服務,形成“強大的業務體系”。
打造新型業務模式
發展增長型業務及戰略性業務
中國作為全球重要的新興市場,自然成為愛普生發展增長型業務及戰略性業務的關鍵。“銷售方式從產品端轉向客戶端,我們必須了解客戶的需求和期待,向他們提供更好的解決方案。”愛普生(中國)有限公司董事長兼總經理小池清文表示。
定制化解決方案
為行業客戶創造價值
2010年,愛普生(中國)以持續為客戶創造價值為目標,加大對行業產品和應用的研究,針對其產品應用廣泛的行業,如金融、電子政務、教育、醫療、印刷、餐飲連鎖、零售連鎖等,深入客戶現場了解客戶需要,定制了一系列適合行業的應用解決方案,為客戶降低成本和提升盈利做出貢獻。
回首2010年,愛普生(中國)在SE15企業發展愿景及發展戰略的指導下,圍繞核心技術不斷進行產品創新。
同時,轉變傳統的銷售方式,圍繞“為客戶創造價值”的理念,通過服務體系的創新,打造定制化解決方案,滿足行業用戶個性化需求,并從戰略的高度幫助行業客戶實現辦公設備精細化管理。
【點擊查看更多精彩內容】
相關新聞:
愛普生Epson Stylus Pro WT7910:首款高品質白墨大幅面打印機
愛普生新推攝影師噴墨打印機R3000
愛普生小池清文:讓每個員工走進客戶
- 關于我們|聯系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098