深圳印刷技術學會會長李秋光:默默耕耘45載
2011-01-03 11:32 來源::《印藝》2010年第12期總第324期 責編:張健
- 摘要:
- 在深圳,人們要記載、回顧印刷行業的發展歷程,有一位默默耕耘了40多年的實干家總被行業內人士頻繁提及,可以說,他是深圳印刷行業發展歷程中一位舉足輕重的人物,在業界享有很高的聲望,他曾任本會名譽顧問、曾歷任兩屆深圳印刷行業協會會長、現任深圳市印刷技術學會會長李秋光先生。
【CPP114】訊:深圳擁有毗鄰港澳的得天獨厚的地理優勢,香港印企在深圳設廠的數量及規模均不小,可以說深圳印刷業的衰榮與我們休戚相關。作為大陸30年改革開放的排頭兵,深圳已發展成為全國三大印刷基地之一,企業數量約2200家,產值300億元左右,就業人數約18萬人,印刷業已成為深圳市第四大支柱產業。
在深圳,人們要記載、回顧印刷行業的發展歷程,有一位默默耕耘了40多年的實干家總被行業內人士頻繁提及,可以說,他是深圳印刷行業發展歷程中一位舉足輕重的人物,在業界享有很高的聲望,他曾任本會名譽顧問、曾歷任兩屆深圳印刷行業協會會長、現任深圳市印刷技術學會會長李秋光先生。有鑒于此,本刊特地專訪了李會長,并祝愿我們的這位印藝老朋友人生和事業取得更大輝煌!
林:首先請您向讀者簡單介紹一下自己及深圳印刷技術學會。
李:我是一個從事印刷業45年的老印刷人,年過花甲,但仍是熱衷印刷事業。曾經歷了深圳30多年印刷業翻天覆地的變化,親臨了改革開放給深圳印刷業帶來的輝煌歷程。
三年前我本已經退休,離開了擔任近十年深圳印刷行業協會會長職位。在2006年,由市政協領導倡議成立深圳市印刷技術學會并讓我擔任會長職務,我本已是“解甲歸田”的人了,但在無奈之下只好接受。在沒有資金的情況下,由幾位印刷企業的熱心老板贊助幾萬元,匆匆成立了。
林:據悉你是由印刷學徒開始,一步一步成為業界著名人士,能否談談您的歷程?
李:深圳在特區成立前,還是一個僅有2萬人口的小城鎮,整個寶安縣境內只有一家國營印刷廠。1968年,我在商業財務中專畢業后,受“文化大革命”運動影響,進入了這家印刷廠,成為工人階級的一員。從一名印刷工廠的普通學徒工認真做起,一點一滴地學習印刷技術,不懂的便拜師求教,讀書自學,不斷增進自己在印刷行業的知識。
1984年,深圳成立第一家中日大型合資印刷公司,我迎來人生的一次機遇與挑戰,被推選為中方代表出任這家中日合資公司——深圳美光彩色印刷股份有限公司的副總經理。面對人生與事業的第一次挑戰,我一直認為日本人能做到的事情,我們中國人一定也能做到。和日方人員一起工作后,發現我們國內工人對待工作的懶散態度與日方工人那種對工作負責、認真的態度有很大差距。當時國內工人普遍還存著國營企業“吃大鍋飯”的懶散心態。為改變上班遲到、下班早退的現象,我以身作則,并制定嚴謹的工作守則,定下獎罰制度,制止一切懶散行為。在技術上,我除了虛心向日方技術人員請教之外,更利用一切業余時間不斷進修學習。在生活上,則與日方人員親密無間,彼此關心和支持。如組織中方人員為日方工作人員慶祝生日,讓遠離故鄉來到中國工作的日方人員深深感受到中國人民的友好和溫暖。1988年,日方總經理巖井龍三先生在日本患了重病,我發動全廠職工一人一信的問候,送到遠在千里的日本,使日方人員從內心深處深感敬佩。
其后,日方總經理巖井龍三先生因身體抱恙不能再擔負美光的工作。原本根據中日雙方合作合同規定,美光公司必須由日方人員出任總經理一職。但是即將離任的巖井龍三先生卻提出要把美光公司交由我進行管理,這種改變在當時特區的合資企業里并不多見,因而在行業內引起了強烈反響。在新的職位面前,我誠惶誠恐,因為,當時我國的印刷技術水準要比日本的印刷技術落后許多,國內印刷市場的份額還是大部分被外資企業所壟斷。如何改變這一狀況,使美光公司向更高層次發展,則是一道難題。
就任美光公司總經理后,以快速提升“美光”競爭力為戰略發展目標,一方面緊盯國際先進技術,力主技術創新,將科技和市場有機結合起來,使“美光”在市場競爭中后來居上,處于有利地位。另一方面,培育科學的管理方法,倡導全面面向市場,形成企業良好的市場競爭意識。在當時,特區印刷業的技術水準相當落后,大部分印刷工廠由于配套、操作、技術跟不上,印刷技術只停留在三四流的水平上,只能印刷一般產品。而有些工廠雖然肯花幾千萬元引進一些先進的設備,卻不舍得花錢去學習國外先進的制版印刷技術。而我則認為:要在世界競爭激烈的印刷行業中獲得成功,必須盡快掌握世界上最先進的制版印刷技術,與時俱進。在克服了諸多困難后,公司成功將一些優秀的技術工人遠送到日本學習一流的世界制版印刷技術。公司通過人才培養、消化技術、積極將引進的先進印刷技術成功運用到生產之中,全面改進裝備,從而大大縮短了美光膠印技術與國際先進水平的差距,使美光在特區率先擁有了國際較先進的生產能力,成為當時特區印刷領域領頭羊企業。
林:后來為何又加入佳信達?
李:2000年,在從美光公司退任后,我拒絕了幾家外資企業的邀請,加入了佳信達印務有限公司,擔任副總經理,我的決定出乎眾人意料。佳信達成立于1997年,名不經傳,在當時僅僅只擁有三四臺普通印刷膠印機的民營小型印刷公司,我被公司掌舵人黃先生的誠意以及他對公司人才的重視、對印刷事業未來發展的抱負、遠見所打動。佳信達雖然當時規模不大,但其經營團隊的理念和公司開發能力是領先的。我也希望通過自己的加盟,能在佳信達的發展歷程發揮自己的余力,能為民營印刷行業做一些事情,留下自己又一個奮斗的足跡。
加入佳信達這個團隊后,在管理團隊的精誠協作和努力下,佳信達公司不僅在當年取得可喜的轉折增盈,年產值一舉突破1.5億元。并且連年保持高速增長,實現了一個個歷史性突破,成為行業內的后來居上者。其主要經濟指標躍居全市印刷行業前列,并從2001年開始,連續6年均獲得廣東省新聞出版局書刊質量綜合評比第二名,成為深圳特區1000多家印刷企業里的十強企業和廣東省印刷百強企業。
目前,佳信達已擁有技術先進的高檔膠印機設備、擁有印前電子分色機及蘋果桌面排版組版計算機系統、擁有當今最先進高新技術數碼打樣及CTP直接制版系統、全套引進海德堡CD102速霸系列高速膠印機共12臺,配有五色、四色、雙色各類機型。同時還引進了3臺進口八色輪轉機。印后設備有原裝進口全自動膠裝龍、騎釘龍、全自動鎖線機、配頁機、折書機、皮殼機、裁切機、模切機、燙金機、過膠機等配套裝訂設備,形成印前、印刷、印后加工一條龍配套服務生產線。企業現有員工700余人,其中高中級專業技術人員100余人,在國內以深圳、北京為龍頭,形成南北呼應的印刷包裝生產基地,基本形成集團化規模經營的經濟體系。
2005年,由佳信達公司獨立完成印刷制作的《大中華文庫》字典因以技術高、工藝精、質量好贏得了市場的廣泛贊譽。國務院總理溫家寶親筆致信祝賀,對參與這部文庫字典制作的所有工作人員給予高度贊揚。
2006年,在貴聯集團的盛情邀請下,我來到貴聯集團任副總裁,繼續為深圳印刷的發展盡力,為行業的升級,在后金融危機時代與深圳印刷人共創輝煌而努力。
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