【CPP114】訊：對于濰坊華光精工設備有限公司來說，2010年是值得隆重紀念和熱烈慶賀的一年：這一年，華光精工新廠區正式啟用投產，企業改制迎來十周年慶典，2010年可謂雙喜臨門。為進一步加強公司管理，規范員工行為，優化企業環境，提升企業形象，迎接公司新廠區啟用暨企業改制十周年慶典，華光精工在2010年9月集中組織開展了“強化企業管理月”活動。 
 
　　為扎實有效地開展這項活動，華光精工高度重視，成立“強化企業管理月”活動領導小組，組建了學習情況、勞動紀律和考勤、員工行為和工作秩序、廠容廠貌四個巡視指導組，加強監督檢查力度。各單位積極配合，認真制定實施計劃，領導分工牽頭負責，全體人員參加，周密安排部署，自查自糾，使“強化企業管理月”活動深入人心，以此提高廣大員工遵紀守法、愛崗敬業、以廠為家、廠榮我榮的責任心，樹立企業良好新形象。
   
　　這次活動主要以學習規章制度、夯實基礎管理、嚴肅勞動紀律、強化現場管理、規范員工行為、優化企業環境等為內容，采取定期監督巡查、自主學習考勤和書面總結申報相結合的方式，對日常管理事項進行檢查考核。
 
　　通過“強化企業管理月”活動的開展，使華光精工各項基礎管理工作，包括勞動紀律、員工行為、現場管理、員工精神面貌、廠容廠貌、學習開展等方面卓有成效，對華光精工新廠區啟用暨企業改制十周年慶典成功舉辦起到了積極的推動作用，強化了企業的基礎管理，并涌現出了一批優秀單位、班組和個人，“強化企業管理月”活動總體開展情況扎實有效。
   
　　 華光精工表示，“強化企業管理月”活動開啟的僅僅是一個起點，管理水平的提升、企業良好形象的樹立是一個長期的、持續的過程。因此，華光精工將以此為契機，進一步鞏固“強化企業管理月”活動成果，繼續深化企業基礎管理，有針對性的進行工作督導，結合各單位開展的常規性自查自糾工作，循序漸進，使管理月活動得到長期、扎實、有效地開展，推動企業基礎管理水平再上新臺階，不斷提升和改善企業形象。





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