不干膠標簽印刷生產管理心得(上)
2010-11-12 08:52 來源:標簽與貼標 責編:Victoria
- 摘要:
- 生產過程中存在諸多可變因素,應如何控制這些可變的因素?印刷企業應建立起首尾件簽樣制度和巡檢制度,即在印刷的開始和結束環節,操作人員都應截取樣品交給生產管理人員檢驗,確認符合質量標準后才可以開始或者結束生產。同時色彩,生產過程中要有專門的巡檢人員隨時監控產品的質量,以確保產品質量的穩定性。
【CPP114】訊:近年來,隨著國內對不干膠標簽需求量的不斷增長,不干膠標簽印刷企業也如雨后春筍般出現。但由于不干膠標簽的印刷生產有很強的專業性,要不斷地學習專業知識、積累經驗才能得心應手。許多剛入行的朋友在日常生產過程中也常常會遇到很多問題。在此,筆者想把這幾年來在不干膠標簽印刷企業中的生產管理經驗總結下來,與同行分享。
印前處理和制版管理
1.印前設計制作過程中做好記錄
在工作中經常會遇到這樣的情況:一名設計人員因為某些原因無法完成制作文件,需要另外一名設計人員繼續完成,這就容易出現某些偏差。主要是因為每位設計人員的工作方式和習慣不同,導致工作銜接上的失誤。
避免上述問題,筆者要求每位設計人員必須將制作活件時的重要步驟做好詳細記錄。尤其是涉及到顏色和網點大小調整方面的操作,這樣另一名設計人員在接手他的工作時,就能一目了然。同時,筆者也鼓勵設計人員將工作中的一些竅門記錄下來,一段時間后,再組織大家相互交流、學習,這樣可以大大提高設計人員的工作水平。
2.出膠片過程中應注意信息標注
一次,公司的制版人員把圓曝的膠片當成平曝的進行曬版,結果導致這批活件因印刷步距不對而報廢。當時,筆者認真分析了其中的原因,認為這主要歸結于印刷企業對膠片的管理過于混亂。很多印刷企業在印前出膠片時往往不標注任何相關信息,當需要重新制版時,就很難記清楚膠片的相關信息,也就很容易出現差錯。
因此筆者規定,相關人員在出膠片時,必須在膠片邊緣標注詳細信息,包括活件的名稱、顏色(CMYK、專色)、曝光方式(平曝、圓曝)等。從此以后,制版人員再也沒有出現用錯膠片制版的情況了。當然,印刷企業還可以根據自身的實際情況要求相關人員記錄其他信息。
3.記錄曬版過程的各項參數
一些印刷企業為了保證旺季24小時正常生產,通常都會配備兩名曬版人員。筆者曾遇到過一名曬版人員重新曬版時,因曝光時間掌握不好而損失版材的情況。事實上,主要是最初曬這塊版的人員沒做好曬版記錄。
有鑒于此,筆者為制版人員設計了一張記錄表格,要求曬版人員必須做好表格中的各項記錄收紙,記錄的參數有:曝光、烘干時間及溫度等,如果采用了某些特殊方法,須在備注中寫明,以備其他曬版人員重新制版時查閱。
4.重視印前校對制度和客戶簽樣制度
設計人員為客戶設計好需要印刷的圖文內容后,必須要求客戶以簽字或者電子郵件的形式對圖文進行確認。否則一旦出錯導致客戶退貨印刷廠,設計人員就要承擔全部責任。
一般,建議標簽印刷企業設兩名設計制作人員,一旦客戶對印刷品圖文確認無誤后,在出片前和出片后,兩名設計人員可以將對方設計的活件再檢查一遍,確認無誤后,再將樣圖及膠片交給制版人員。
在曬版前,制版人員應根據樣圖對膠片進行再次核對,確保膠片內容與樣圖一致后,方可進行曬版。
5.印版、膠片和模切刀版的管理
印版、膠片和模切刀版的管理也是印刷企業中一項非常重要的工作。因為如果其管理得好,會給后序的印刷生產帶來極大的方便。反之,很可能會造成重復制版等情況,給企業帶來不必要的人力和物力損失。
筆者以前所在的公司曾經一度因為印版、膠片和模切刀版管理混亂,出現過印刷時找不到印版、模切時找不到模切刀版、曬版時找不到膠片的情況。用錯膠片和印版、重復制版的事情更是經常發生。為有序管理好上述物品,應做好以下幾點工作。
印前處理和制版管理
1.印前設計制作過程中做好記錄
在工作中經常會遇到這樣的情況:一名設計人員因為某些原因無法完成制作文件,需要另外一名設計人員繼續完成,這就容易出現某些偏差。主要是因為每位設計人員的工作方式和習慣不同,導致工作銜接上的失誤。
避免上述問題,筆者要求每位設計人員必須將制作活件時的重要步驟做好詳細記錄。尤其是涉及到顏色和網點大小調整方面的操作,這樣另一名設計人員在接手他的工作時,就能一目了然。同時,筆者也鼓勵設計人員將工作中的一些竅門記錄下來,一段時間后,再組織大家相互交流、學習,這樣可以大大提高設計人員的工作水平。
2.出膠片過程中應注意信息標注
一次,公司的制版人員把圓曝的膠片當成平曝的進行曬版,結果導致這批活件因印刷步距不對而報廢。當時,筆者認真分析了其中的原因,認為這主要歸結于印刷企業對膠片的管理過于混亂。很多印刷企業在印前出膠片時往往不標注任何相關信息,當需要重新制版時,就很難記清楚膠片的相關信息,也就很容易出現差錯。
因此筆者規定,相關人員在出膠片時,必須在膠片邊緣標注詳細信息,包括活件的名稱、顏色(CMYK、專色)、曝光方式(平曝、圓曝)等。從此以后,制版人員再也沒有出現用錯膠片制版的情況了。當然,印刷企業還可以根據自身的實際情況要求相關人員記錄其他信息。
3.記錄曬版過程的各項參數
一些印刷企業為了保證旺季24小時正常生產,通常都會配備兩名曬版人員。筆者曾遇到過一名曬版人員重新曬版時,因曝光時間掌握不好而損失版材的情況。事實上,主要是最初曬這塊版的人員沒做好曬版記錄。
有鑒于此,筆者為制版人員設計了一張記錄表格,要求曬版人員必須做好表格中的各項記錄收紙,記錄的參數有:曝光、烘干時間及溫度等,如果采用了某些特殊方法,須在備注中寫明,以備其他曬版人員重新制版時查閱。
4.重視印前校對制度和客戶簽樣制度
設計人員為客戶設計好需要印刷的圖文內容后,必須要求客戶以簽字或者電子郵件的形式對圖文進行確認。否則一旦出錯導致客戶退貨印刷廠,設計人員就要承擔全部責任。
一般,建議標簽印刷企業設兩名設計制作人員,一旦客戶對印刷品圖文確認無誤后,在出片前和出片后,兩名設計人員可以將對方設計的活件再檢查一遍,確認無誤后,再將樣圖及膠片交給制版人員。
在曬版前,制版人員應根據樣圖對膠片進行再次核對,確保膠片內容與樣圖一致后,方可進行曬版。
5.印版、膠片和模切刀版的管理
印版、膠片和模切刀版的管理也是印刷企業中一項非常重要的工作。因為如果其管理得好,會給后序的印刷生產帶來極大的方便。反之,很可能會造成重復制版等情況,給企業帶來不必要的人力和物力損失。
筆者以前所在的公司曾經一度因為印版、膠片和模切刀版管理混亂,出現過印刷時找不到印版、模切時找不到模切刀版、曬版時找不到膠片的情況。用錯膠片和印版、重復制版的事情更是經常發生。為有序管理好上述物品,應做好以下幾點工作。
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