陜西北人:增強團隊合作 提升企業競爭力
2010-10-25 11:20 來源:慧聰印刷網 責編:張健
- 摘要:
- 2010年,陜西北人公司在廣大員工的共同努力下,產品銷售形勢非常好,但訂單多、任務飽滿的現狀也給生產組織帶來很大的壓力和挑戰,與此同時,一些團隊協作、溝通、配合方面的問題和矛盾也隨之顯現出來,這種情況下,公司所有成員更需要增強團隊合作精神,齊心協力,確保各項生產任務的順利完成。
【CPP114】訊:2010年,陜西北人公司在廣大員工的共同努力下,產品銷售形勢非常好,但訂單多、任務飽滿的現狀也給生產組織帶來很大的壓力和挑戰,與此同時,一些團隊協作、溝通、配合方面的問題和矛盾也隨之顯現出來,這種情況下,公司所有成員更需要增強團隊合作精神,齊心協力,確保各項生產任務的順利完成。
面對社會分工的日益細化、技術及管理的日益復雜,很多企業之所以發展勢頭強勁,具有強大的競爭力,其根源不在于員工個人能力的卓越,而在于其員工整體“團隊合力”的強大,其中起關鍵作用的是那種彌漫于企業的無處不在的“團隊精神”。如同1+1>2的理論,團隊精神強調團隊內部各個成員為了團隊的共同利益而緊密協作,從而形成強大的凝聚力和整體戰斗力,最終實現團隊目標。團隊的作用在于提高組織的績效,使團隊的工作業績超過成員個體業績的簡單之和。
沒有完美的個人,只有完美的團隊。對于一個團隊來說,團隊精神的形成并非一日之功,而是日積月累之沉淀。唯團隊成員都具備團隊合作的能力,團隊精神才能得以形成。對于企業來說,團隊精神的形成更非易事,也許某些員工在一個小集體里、一個部門能團結該集體所有成員,但如果將其放在公司這個大集體里,可能就出問題了,他可能沒辦法放棄狹隘的部門觀念或小單位觀念。嚴格來說,這些員工并不具備團隊合作的能力,一個具備團隊合作能力的員工,不管是處于小團隊還是大團隊中都能為了共同的團隊目標而與團隊成員通力合作。同時他也能以大局為重,在個人利益與團隊利益發生碰撞時,能顧全團隊利益;在小團隊利益與大團隊利益發生不可調和的沖突時,能以大團隊利益為重,需知“皮之不存,毛將焉附”。
團隊合作能力是如何形成的呢?優秀的員工除了應具備過硬的專業知識外,還應具備優秀的團隊合作能力,在某種程度上說,團隊合作能力比專業知識更為重要。個人努力是員工團隊合作能力形成的內因,贏得他人信任是團隊合作的前提,這種信任不僅包括對個人品質的信任,而且包含對專業能力的信任。如果團隊成員對彼此的個人品質產生懷疑,很難想象他們能為了某個團隊的共同目標而毫無猜忌的竭誠合作;同樣,如對彼此的專業能力不放心,他們也不敢全身心的投入到所合作的事業上。
陜西北人員工心聲
要贏得他人信任必須具備優秀的個人品質及過硬的專業技能。作為團隊成員,必須誠信、負責,對自己所經手或承辦的事誠信、負責,也對團隊其他成員誠信、負責。時刻牢記自己是團隊的一員,時刻牢記自己所從事的工作關系到整個團隊目標的實現與否,關系到其他成員事業的成功與否。信任是相互的,對于團隊成員來說,應贏得他人信任同時要信任他人。團隊成員應具備豁達的胸襟,充分信任他人,認可他人的個人品質及專業素養。每個人都有被別人重視的需要,特別是那些具有創造性思維的知識型員工更是如此。有時一句小小的鼓勵和贊許就可以使他釋放出無限的工作熱情。
公司的競爭力在很大程度上取決于每一個員工的努力,陜西北人想在激烈的競爭中謀一席之地,更需要全體員工具備團隊合作能力,從而發揮團隊精神,以形成強大的團隊合力。對于公司來說,應不斷完善溝通機制和應變機制,引導員工形成優秀的團隊合作能力;而作為員工,時刻不忘自己屬于公司這個團隊,應想企業之所想,急企業之所急,不斷學習思考,不斷完善自我,以形成優秀的團隊合作能力。
【點擊查看更多精彩內容】
相關新聞:
陜西北人rxj卷筒料衛星式柔性版印刷機通過科技成果鑒定
陜西北人總經理陳邦設當選為陜西省包裝技術協會會長
訪陜西北人勞動模范、復合機廠技術廠長李滿宏
- 關于我們|聯系方式|誠聘英才|幫助中心|意見反饋|版權聲明|媒體秀|渠道代理
- 滬ICP備18018458號-3法律支持:上海市富蘭德林律師事務所
- Copyright © 2019上海印搜文化傳媒股份有限公司 電話:18816622098