【CPP114】訊：偏居西南的重慶出版集團被譽為出版界的一匹“黑馬”。五年前的4月29日，重慶出版社整體轉企改制并成立集團，如今已從一家只有300多人的城市出版社發展成為集書報刊、電子音像、卡通動漫、網絡出版為一體，涉及創意產業、紙業貿易、印刷包裝、出版物發行和房地產等產業，員工上千人的大型出版集團。

　　五年不算長，然而渝版集團卻在這短短時間內實現了質變，可謂出版企業快速發展的成功案例。秘訣何在?日前，本報記者專赴重慶一探究竟，聽掌門人羅小衛講述重慶出版集團的“黑馬”騰空之術。

　　善借東風 緊抓政策機遇

　　在政策空間內，與民營企業合建股份制公司，并保證絕對控股;緊抓地方發展機遇，承建三大基地項目。

　　對國家政策和產業趨勢洞若觀火，結合自身優勢和發展方向，不放過每一個政策機遇，這是記者對重慶出版集團五年發展史的深刻印象。

　　2003年，重慶被中央確定為西部地區唯一的省級文化體制改革綜合試點城市，這給當地文化產業帶來了難得的歷史性發展機遇。隨后，中央和重慶陸續出臺了一系列優惠政策，其中一條提到：“國有發行集團、轉制為企業的科技類報刊和出版單位，在原國有投資主體控股的前提下，允許吸收國內其他社會資本投資。”

　　口子開了，“有心人”重慶出版集團迅速領會精神，在保證絕對控股的前提下，吸引優秀民營企業，先后成立了十余家股份制公司，如集團子公司書林貿易公司與民營企業合作組建的重慶海業實業股份公司、子公司盛博實業公司與民營房地產企業合作組建的正升房地產公司、集團與兩家民營印務公司合作組建的精品印務公司、集團與當地最大民營書商五洲書韻和國鵬文化聯合組建的五洲文化傳媒(集團)有限公司等。

　　羅小衛表示：“現在集團利潤的2/3都來自這些股份制公司，跟我們合作以后，國有企業的穩定性、政策扶持與民營企業的靈活性、市場敏銳性相結合，激發出企業的巨大活力和競爭力。未來一批‘十二五’重大項目還將充分發揮這些股份制公司的重要作用。”

　　類似例子還有很多，比如《重慶市“十一五”規劃綱要》提到“加快建設廣電大廈影視基地、動漫基地、傳媒制作中心、文化創業中心等基礎性文化產業項目”，重慶出版集團則成功拿下出版傳媒創意中心、大學城天健(平面媒體)動漫基地、江津現代印刷包裝基地三大項目。

　　如今，文化產業已上升到國家戰略高度，出版業作為重要組成部分享受著中央到地方的各種支持和多重優惠，國有出版企業能否都如重慶出版集團一樣“吃透”政策精神，學會并善于利用政策機遇做強主業、做大產業，值得業界深思。

　　善借外力 借錢借腦借資源

　　引入實力雄厚的合作方開發大項目;引入優秀民營企業家激發活力;走出重慶搶占出版資源。

　　羅小衛十分清楚重慶出版集團的優勢與劣勢，他善于運用國有文化企業的特殊性吸引各種合作者，拿下大項目。

　　2009年11月18日，重慶出版傳媒創意中心項目奠基儀式隆重舉行。它位于重慶的“黃金”地段，不僅是重慶“十一五”文化產業重點項目，2008年9月還被新聞出版總署批準為“國家級出版傳媒創意區(中心)”，未來將發展成為一個整合圖書選題策劃、數字網絡出版、卡通動漫創作及衍生產品生產研發等項目的創意策劃基地，預計投資10億元。


　對出版企業來說，10億元不是小數目，在它面前，重慶出版集團顯得有些“勢單力薄”，然而至今仍被人津津樂道的是，該集團成功引入了百億級國有大型企業——重慶市能源投資集團共同投建，難題迎刃而解。項目建成后，雙方將按投資比例分享相關產業。

　　羅小衛預計，這筆投資將為重慶出版集團帶來至少5億元的凈資產收益，還將極大改善集團生產和辦公條件，相關配套產業也會帶來巨大經濟效益。

　　他認為，合作的成功離不開文化體制改革優惠政策的吸引。這是一次典型的“四兩撥千斤”實踐，重慶出版集團揚長避短，撬動了這個大項目。

　　如果把引入實力雄厚的投資者比喻為“借錢”，把引入優秀民營企業家比喻為“借腦”，“走出去”占領文化高地則可稱為“借資源”。

　　五年內，該集團先后投資4000萬元在北京、上海、廣東等地成立文化公司，把選題策劃、資源開拓和營銷發行延伸到了我國三大出版發行中心，不僅吸引了一大批一流作者，開發了《女心理師》、《藏地密碼》、《摩爾莊園》等一系列暢銷圖書，而且走出國門，加入了“重述神話”國際同盟，與企鵝等國際著名出版集團開展合作，成為了“中國圖書對外推廣計劃”工作小組成員，先后獲得“全國圖書版權輸出先進出版單位”、“文化出口重點企業”等榮譽稱號。

　　多元開拓 鍛造文化產業鏈

　　綜合開發以出版為立足點的文化產業鏈，以多元業務收入反哺主業，設立大型出版基金。

　　如今，“大文化”勢不可當，精明的重慶出版集團很早就開始拓展多元業務，鍛造整個文化產業鏈。

　　教材教輔方面，五洲文化傳媒(集團)有限公司產品系列達30多個，品種達500多種，合作民營企業原有的《五洲導學·全優學案》、《學習指要》等一批精品教輔圖書都已納入新公司運作，同時還將斥資2000萬元打造適合小學生觀看的紅色經典系列動畫片。

　　一般圖書方面，整合集團編輯出版資源，除教育外，還成立了社科、文藝、科技、少兒、美術五大出版中心，2010年將全部成為具有獨立法人資格的出版傳媒公司，年底將按照利潤指標接受集團考核，新體制將為一般圖書生產帶來更大動力。

　　數字出版發行方面，2009年實現了快速發展，通過網絡銷售實現收入達1136萬元，同比增長90.2%;“讀點經典”電紙書閱讀器實現銷售收入209萬元;向海外輸出電子版權近1200個品種;大學城天健(平面媒體)動漫基地297畝征地工作全部完成;首次成功實現多媒體互動出版，《摩爾莊園》系列暢銷近百萬冊;“數字實驗室”教輔項目已在幾十所學校應用，效果良好。

　　印刷和紙業方面，精品印務公司成立三年來連續贏利;江津現代印刷包裝基地正大力引導重慶市印刷包裝企業入駐，預計建成后年銷售額將超過12億元，總產值達50億元以上;紙業公司重慶海業實業股份公司2009年實現銷售收入近8億元、利潤2398萬元。

　　房地產方面，旗下正升公司已完成沙坪壩三峽廣場“自由康都”9.8萬平方米項目，成功開盤銷售，并與北京王府井百貨簽訂了20年戰略合作伙伴關系;2009年完成了楊家坪“正升百老匯廣場”項目，其中的商品住房已全部賣完，主力店與大洋百貨簽訂了20年出租協議并正式入駐。

　　正是有了文化產業的多元開拓，重慶出版集團在打造文化產業鏈方面才有了底氣，也才能拿出大筆資金設立科技出版、少兒出版、巴山夜雨等基金，為主業可持續發展提供保障。


　　讀點經典 挖盡出版資源

　　深入開發成人版、中小學版，立體開發紙質版、數字版，實現“一種資源、多種受用”。

　　說起重慶出版集團，不能不提《讀點經典》。薄熙來主政重慶之后，在當地大力推動“唱紅歌、讀經典、講故事、傳箴言”活動。在他親自策劃和具體指導下，重慶出版集團推出了《讀點經典》系列叢書，迄今在全國累計發行已突破800萬冊。盡管該書持續熱銷有濃厚的政府推動因素，但該集團借勢深入、立體挖掘這一出版資源的做法卻值得稱道。

　　《讀點經典》叢書選編內容定位于“古今中外文化精品”，包含古今經典語錄、詩詞佳作、散文精粹等，全國首創每月出版一輯，每輯定價僅6元，現已出版16 輯。這套叢書內容豐富、開本小巧，一經推出便成為重慶黨政干部和中小學師生隨身攜帶的“口袋書”。

　　一般而言，一套叢書出到這個程度基本上可以“鳴金收兵”了，然而這對重慶出版集團而言卻僅僅是個開始。隨后，該集團又相繼開發出《讀點經典》中小學版和《讀點經典》中小學書法字帖，根據不同階段中小學生的身心特點和認知水平，選錄古今中外經典文獻中勵志、修養等方面的名家名篇或名言警句，并配上注音、注釋、圖畫等。目前，《讀點經典》中小學版已發行近71萬冊。

　　傳統出版之外，重慶出版集團又瞄上了數字版，與漢王科技聯手推出了“讀點經典”電紙書，其中預裝了包括《讀點經典》在內的500余冊經典暢銷圖書，深受機關干部歡迎，目前已銷售了2600多臺。

　　當前，不少出版企業都提出了“一種資源、多種受用”的理念，然而真正操作起來卻并非易事，重慶出版集團開發《讀點經典》叢書的經驗堪稱這種理念的經典樣本。



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