打印耗材潛規則的始作俑者
2010-05-21 09:05 來源:ZOL論壇 責編:Victoria
- 摘要:
- 原裝作為市場最早的開拓者與教育者,在市場處于萌芽狀態時仍以銷售打印機為利潤來源,而那時假冒耗材也少之又少。到了90年代中期,隨著技術普及而帶來的自動化辦公潮流打印市場進入井噴時期。在信奉消費者是上帝的今天,我們很難想像耗材消費居然面臨著諸多“潛規則”侵害!選原裝那意味著:忍氣吞聲承受高昂價格。
【CPP114】訊:打印耗材是什么?“是指打印機運行所要耗費的墨水、碳粉、硒鼓等材料,是我們日常工作生活的重要用品。”如果你覺得這樣的說法過于嚴肅,那么下面的說法或許能讓你耳目一新:“打印耗材就是讓你在“耗財”與憋屈之間二選一的IT產品!”一位從業人員打趣地向記者說道!
在信奉消費者是上帝的今天,我們很難想像耗材消費居然面臨著諸多“潛規則”侵害!選原裝那意味著:忍氣吞聲承受高昂價格;不選原裝則意味著:原裝聲色俱厲的威脅、兼容令人堪虞的品質、假冒無孔不入的侵蝕。
這是耗材行業的最好時代:技術昌明、市場增長。這亦是耗材行業的最糟時代:潛規則當道、假冒猖獗、格局畸形。到底是最好的時代還是最糟的時代?行業無奈垂首!消費者一聲嘆息!
囚徒困境 “潛規則”為害多深?
用“囚徒困境”來形容中國打印耗材行業猶為貼切。消費者是“囚徒”:被“原裝、兼容、假冒”三面夾擊。要么忍氣吞聲地接受原裝高價,要么提心吊膽地承受“兼容品質”。并且無論你選擇原裝還是兼容都頂著被假冒侵蝕的巨大風險。
格局畸形的耗材行業是“囚徒”!在以“原裝、兼容、假冒”為劃分標準的當下,竟形成了5:4:1的畸形格局。原裝占半壁江山卻裹足不前,假冒得四分天下且極為猖獗,兼容處灰色地帶而茍且存活。面對上百億元的市場容量,面對空前的發展機遇,你卻陷入泥淖舉步維艱。耗材行業你究竟怎么了?
自視甚高的原裝廠商是“囚徒”。從你踏入中國市場的第一天起,便有假冒惡夢般如影隨形。假冒通過街邊回收與簡單灌裝,輕易就喬裝改扮、登堂入室、無本萬利。當喊打聲四起時又與兼容勾結,搖成變為“兼容耗材”而躲避制裁。甚至市場上打著“原裝專賣”的銷售商也多做著“掛羊頭賣狗肉”的生意。你視為性命的“品牌”,遭此踐踏卻束手無策。原裝耗材你究竟怎么了?
行走在“灰色地帶”的兼容廠商更是“囚徒”。你曾倍受期待,甚至視為原裝耗材掘墓者,但你的上場表現卻令人跌破眼鏡。截至2007年底整體市場份額不足10%,毫無品牌意識,只以低價吸引,而形成了低價低質、無專利、無品牌、無秩序的整體形象。你要么自甘墮落淪為假冒品藏污納垢之所!要么奮發圖強,卻難奈何環境而腹背受敵!曾被視為“明日之星”的兼容耗材,你究竟怎么了?
階級出身 誰是“潛規則”的始作俑者?
看到這里有些人問:既然同處囚徒困境,何不不攜手打破“潛規則”?回答這個問題,不能不了解困境的成因與背后的利益背景!
故事開始于上世紀90年代。原裝作為市場最早的開拓者與教育者,在市場處于萌芽狀態時仍以銷售打印機為利潤來源,而那時假冒耗材也少之又少。到了90年代中期,隨著技術普及而帶來的自動化辦公潮流打印市場進入井噴時期。而此時的原裝廠商卻發現打印耗材市場的利潤空間遠遠大于打印機。
正是在這樣的市場背景下,由原裝廠商親手打開了耗材行業的“潘多拉魔盒”:原裝廠商低價甚至賠本出售打印機,而賺取只適用于自身機型、價格昂貴的耗材暴利。耗材暴利的血腥味也致使了假冒耗材的大量繁殖。而假冒耗材無需成本卻又賣原裝價格,也使其利潤堪比毒品交易。正是在巨大利益的吸引下,原裝的瘋狂與假冒的嗜血同時并發,形成了黑白兩道的市場格局。
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這是耗材行業的最好時代:技術昌明、市場增長。這亦是耗材行業的最糟時代:潛規則當道、假冒猖獗、格局畸形。到底是最好的時代還是最糟的時代?行業無奈垂首!消費者一聲嘆息!
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用“囚徒困境”來形容中國打印耗材行業猶為貼切。消費者是“囚徒”:被“原裝、兼容、假冒”三面夾擊。要么忍氣吞聲地接受原裝高價,要么提心吊膽地承受“兼容品質”。并且無論你選擇原裝還是兼容都頂著被假冒侵蝕的巨大風險。
格局畸形的耗材行業是“囚徒”!在以“原裝、兼容、假冒”為劃分標準的當下,竟形成了5:4:1的畸形格局。原裝占半壁江山卻裹足不前,假冒得四分天下且極為猖獗,兼容處灰色地帶而茍且存活。面對上百億元的市場容量,面對空前的發展機遇,你卻陷入泥淖舉步維艱。耗材行業你究竟怎么了?
自視甚高的原裝廠商是“囚徒”。從你踏入中國市場的第一天起,便有假冒惡夢般如影隨形。假冒通過街邊回收與簡單灌裝,輕易就喬裝改扮、登堂入室、無本萬利。當喊打聲四起時又與兼容勾結,搖成變為“兼容耗材”而躲避制裁。甚至市場上打著“原裝專賣”的銷售商也多做著“掛羊頭賣狗肉”的生意。你視為性命的“品牌”,遭此踐踏卻束手無策。原裝耗材你究竟怎么了?
行走在“灰色地帶”的兼容廠商更是“囚徒”。你曾倍受期待,甚至視為原裝耗材掘墓者,但你的上場表現卻令人跌破眼鏡。截至2007年底整體市場份額不足10%,毫無品牌意識,只以低價吸引,而形成了低價低質、無專利、無品牌、無秩序的整體形象。你要么自甘墮落淪為假冒品藏污納垢之所!要么奮發圖強,卻難奈何環境而腹背受敵!曾被視為“明日之星”的兼容耗材,你究竟怎么了?
階級出身 誰是“潛規則”的始作俑者?
看到這里有些人問:既然同處囚徒困境,何不不攜手打破“潛規則”?回答這個問題,不能不了解困境的成因與背后的利益背景!
故事開始于上世紀90年代。原裝作為市場最早的開拓者與教育者,在市場處于萌芽狀態時仍以銷售打印機為利潤來源,而那時假冒耗材也少之又少。到了90年代中期,隨著技術普及而帶來的自動化辦公潮流打印市場進入井噴時期。而此時的原裝廠商卻發現打印耗材市場的利潤空間遠遠大于打印機。
正是在這樣的市場背景下,由原裝廠商親手打開了耗材行業的“潘多拉魔盒”:原裝廠商低價甚至賠本出售打印機,而賺取只適用于自身機型、價格昂貴的耗材暴利。耗材暴利的血腥味也致使了假冒耗材的大量繁殖。而假冒耗材無需成本卻又賣原裝價格,也使其利潤堪比毒品交易。正是在巨大利益的吸引下,原裝的瘋狂與假冒的嗜血同時并發,形成了黑白兩道的市場格局。
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