電子(紙)書:狼來了還是朋友來了?
2010-04-20 00:00 來源:中國新聞出版網/報 責編:Quincy
【CPP114】訊:電子書的勢頭越來越猛烈,研究機構Display Search的一份報告稱,2010年中國的電子書閱讀器銷量將躍升至300萬臺,達到全球市場的20%。
傳統出版業發展到今天,已經越來越離不開數字技術的支持,而電子書的發展也越來越離不開內容的支撐,對于出版社來說,電子書是敵是友?是合作伙伴還是競爭對手?
電子書帶動數字出版
隨著互聯網的成長,紙質圖書的銷售變得困難,但電子書的便攜、快捷或許可以重構日漸消退的閱讀市場。在國外早有先例,2009年12月,亞馬遜公司宣布其電子書銷量首次超過實體書,而就在之前幾天,亞馬遜的電子書銷量達到歷史最高峰。
中國的數字出版業是由硬件廠商拉動的,這點已經毋庸置疑。電子書廠商需要內容,于是找到出版社洽談合作,這種合作會給出版社帶來壓力,但同時也是一種動力。“接觸過程中出版社會思考,數字出版已經成為一種趨勢,如果不加入這個市場,不能搶先占領這個市場,都會成為后來者。”在采訪過程中,漢王科技這樣表示。
與亞馬遜不同,國內的電子書廠商沒有版權內容的支撐,這使得電子書廠商不約而同走上了與出版社合作之路。據記者了解,電子書廠商主要有兩種購買版權的方式:一種是打包購買,即購買出版社所有版權內容;另一種則是單獨購買,只買該出版社的暢銷書、新書。但隨著數字出版日漸成為常態,出版社對圖書的數字版權也日益重視,打包購買已不再是常態。
隨著電子書的日益紅火,出版社也看到了數字閱讀的無限潛力。但出版社在數字出版的道路上處于劣勢地位,用一位數字出版業內人士的話說,出版社什么都不懂,不懂技術、不懂平臺,只能等電子書廠商來談,沒有主動出擊的能力。即便如此,出版社卻能預料到數字出版的未來,國家正在推動數字化建設,數字出版產值上升,行業不斷發展,并且紙價在日益上漲,數字出版的便捷、低耗以及低廉的價格都促使數字出版成為一塊誘人的蛋糕。
出版社看到了這塊蛋糕并為之心動,手握內容版權,出版社有足夠的實力和空間在這塊蛋糕上施展能力。對于出版社來說,數字出版于電子閱讀器不僅僅是競爭對手,“電子書并不是代替紙質書,反而是多了一種圖書發行方式。”采訪過程中電子閱讀器廠商這樣表示彼此之間的關系。
出版社奮起直追
“原先出版社是采取不理睬的措施,從2009年開始松動,雖然數量上沒什么太大變化,但是他們比以前積極多了。”方正在電子書領域經營10多年,方正阿帕比有關工作人員告訴記者,方正阿帕比現在與400多家出版社合作,聯系密切的只有200多家,但明顯能感覺到近兩年出版社態度的轉變,即使沒有實際作出表態,但出版社已經愿意去咨詢、去了解數字出版了。
“從成本上來說,電子書閱讀器銷售越多,編輯成本越低,對于出版社來說就能夠減輕成本壓力。紙質出版現在已經越來越困難,最近紙價又在上漲,對于很多出版社來說電子書能削減成本。”數字出版發起人屈辰晨說。他認為這也是出版社愿意嘗試數字出版的一個重要原因。
傳統出版社在尋找自己的數字出版定位,他們竭力支撐其傳統產業,同時也為電子書銷售份額大幅擴張的未來做著準備,并嘗試各種數字出版形態。中國出版集團公司正在打造的中國數字出版平臺,上海世紀出版集團則推出了自己生產的電子閱讀器。此外,鳳凰出版傳媒集團、湖南出版集團、北方出版傳媒、中央編譯出版社、作家出版社、湖北科技出版社以及一些高校出版社也紛紛采取積極姿態,積極探討自己的數字出版戰略。
中國出版集團作為中國出版界的旗幟,擁有豐富的內容資源,2008年中國出版集團已經成立了專門的數字傳媒公司。中國出版集團公司總裁聶震寧表示,要更加敏銳、更加緊迫地應對新技術的快速發展,切實加強信息化建設,重點推出新技術產品。鳳凰出版傳媒集團公司董事長譚躍在集團的數字化建設戰略規劃項目啟動大會上強調,必須把握數字化時代的發展大勢,未雨綢繆,放眼長遠,加快發展數字出版,占領未來出版業競爭的先機,實現出版產業的升級轉型。
不斷探索合作模式
盡管是先行者,電子書廠商的日子并不好過。與出版社談判的同時,還要面臨眾多競爭對手以及山寨產品沖擊,目前國內品牌電子書廠商已經有數家,而山寨電子書更是不計其數。之前有媒體報道,深圳生產山寨電子書的廠家表示,制作電子書的技術很簡單,最多只需要3天,這個時長甚至比需要生產一周的山寨手機還要短。
并且,國內電子書的市場還遠遠沒有打開,電子書昂貴的價格使得產品處于曲高和寡的位置,大眾市場遠未打開。據天津津科電子有限公司董事長李慶誠介紹,出版業至今沒有對電子閱讀器強烈關注并參與,原因就在于電子書產業規模還非常有限,因此目前急需把電子書市場做大。
當市場還不夠大,技術還未轉化為巨大優勢,那么現有的電子書廠商只能在版權內容領域激烈競爭,此時最需要的就是出版社的支持。出版社在逐漸關注電子書以及數字出版,但出版社的重視同時也是一把雙刃劍,一方面合作的過程會變得順暢。但另一方面,出版社會對電子書廠商產生更大戒心,如果出版社自己都能生產電子書閱讀器,那為什么還要與其他電子書廠商合作?
電子書廠商又開始探索新的合作模式,數字出版畢竟是靠技術帶動,電子書廠商擁有信心,他們認為數字閱讀的將來必定是多媒體的發展趨勢,技術領先者還是有一定優勢的。并且,電子書廠商正在改變合作的方式,他們力圖使合作模式更加多樣化。“方正會在今年轉型,更注重提供技術上的支持和服務。”方正公司稱。并且該公司認為,出版社也許不愿意再度出售圖書版權,會對這種模式有抵觸,但方正可以去做出版社不愿意做的事情,比如網絡以及數據庫的管理和維護,這些技術問題會令出版社頭疼,而這也恰恰是技術廠商所擅長的。
漢王科技也有同樣的打算,據悉,除了生產面向最終消費者的電子書終端,漢王科技正在嘗試以電子書終端方案解決商的身份,與其他企業進行合作,即按照合作者的要求進行產品的設計與包裝,并直接交付成品。
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中國的數字出版業是由硬件廠商拉動的,這點已經毋庸置疑。電子書廠商需要內容,于是找到出版社洽談合作,這種合作會給出版社帶來壓力,但同時也是一種動力。“接觸過程中出版社會思考,數字出版已經成為一種趨勢,如果不加入這個市場,不能搶先占領這個市場,都會成為后來者。”在采訪過程中,漢王科技這樣表示。
與亞馬遜不同,國內的電子書廠商沒有版權內容的支撐,這使得電子書廠商不約而同走上了與出版社合作之路。據記者了解,電子書廠商主要有兩種購買版權的方式:一種是打包購買,即購買出版社所有版權內容;另一種則是單獨購買,只買該出版社的暢銷書、新書。但隨著數字出版日漸成為常態,出版社對圖書的數字版權也日益重視,打包購買已不再是常態。
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出版社奮起直追
“原先出版社是采取不理睬的措施,從2009年開始松動,雖然數量上沒什么太大變化,但是他們比以前積極多了。”方正在電子書領域經營10多年,方正阿帕比有關工作人員告訴記者,方正阿帕比現在與400多家出版社合作,聯系密切的只有200多家,但明顯能感覺到近兩年出版社態度的轉變,即使沒有實際作出表態,但出版社已經愿意去咨詢、去了解數字出版了。
“從成本上來說,電子書閱讀器銷售越多,編輯成本越低,對于出版社來說就能夠減輕成本壓力。紙質出版現在已經越來越困難,最近紙價又在上漲,對于很多出版社來說電子書能削減成本。”數字出版發起人屈辰晨說。他認為這也是出版社愿意嘗試數字出版的一個重要原因。
傳統出版社在尋找自己的數字出版定位,他們竭力支撐其傳統產業,同時也為電子書銷售份額大幅擴張的未來做著準備,并嘗試各種數字出版形態。中國出版集團公司正在打造的中國數字出版平臺,上海世紀出版集團則推出了自己生產的電子閱讀器。此外,鳳凰出版傳媒集團、湖南出版集團、北方出版傳媒、中央編譯出版社、作家出版社、湖北科技出版社以及一些高校出版社也紛紛采取積極姿態,積極探討自己的數字出版戰略。
中國出版集團作為中國出版界的旗幟,擁有豐富的內容資源,2008年中國出版集團已經成立了專門的數字傳媒公司。中國出版集團公司總裁聶震寧表示,要更加敏銳、更加緊迫地應對新技術的快速發展,切實加強信息化建設,重點推出新技術產品。鳳凰出版傳媒集團公司董事長譚躍在集團的數字化建設戰略規劃項目啟動大會上強調,必須把握數字化時代的發展大勢,未雨綢繆,放眼長遠,加快發展數字出版,占領未來出版業競爭的先機,實現出版產業的升級轉型。
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并且,國內電子書的市場還遠遠沒有打開,電子書昂貴的價格使得產品處于曲高和寡的位置,大眾市場遠未打開。據天津津科電子有限公司董事長李慶誠介紹,出版業至今沒有對電子閱讀器強烈關注并參與,原因就在于電子書產業規模還非常有限,因此目前急需把電子書市場做大。
當市場還不夠大,技術還未轉化為巨大優勢,那么現有的電子書廠商只能在版權內容領域激烈競爭,此時最需要的就是出版社的支持。出版社在逐漸關注電子書以及數字出版,但出版社的重視同時也是一把雙刃劍,一方面合作的過程會變得順暢。但另一方面,出版社會對電子書廠商產生更大戒心,如果出版社自己都能生產電子書閱讀器,那為什么還要與其他電子書廠商合作?
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漢王科技也有同樣的打算,據悉,除了生產面向最終消費者的電子書終端,漢王科技正在嘗試以電子書終端方案解決商的身份,與其他企業進行合作,即按照合作者的要求進行產品的設計與包裝,并直接交付成品。
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