【CPP114】訊：受全球金融危機影響，2008年金東紙業（江蘇）有限公司的生產銷售一度下滑，但2009年1月至11月，鎮江市最大的非公有制企業——金東紙業實現銷售65億元，同比增長12%。金東紙業迅速扭轉一度下滑的生產銷售形勢，與企業中的黨組織大力開展黨建文化密不可分。

　　在“金東”這個非公有制企業中，黨員既要當技術強者、業務能人，又要走在前、干在先，推動企業的跨越發展，這就是金東紙業黨建文化的最主要內容。金東紙業黨組織注重從黨員領導、黨員中層干部和普通黨員三個層面踐行科學發展觀。

　　緊扣“推動企業跨越發展”主題，金東紙業黨委領導班子開展了“我為企業發展解難”活動。一年來，金東紙業黨委領導班子緊緊抓住推動企業跨越發展這一主題，主抓技術革新、調整產品結構和挖掘市場潛力。2009年上半年，外商確定新上磨木漿項目后，黨委主要成員發揮自身優勢，不辭辛苦勞累，跑南京、上北京，積極爭取政策支持。在黨委成員班子的集體努力下，磨木漿項目年底已完成環保、發改等所有審批，即將投入開工建設。而外商規劃建設的投資超過100億元的5、6、7、8號紙機項目，黨委班子成員更是提前介入，在積極開展市場調研的同時，主動向有關部門說明情況，爭取批文，確保了該項目的穩步推進。5、6、7、8號紙機項目的上馬，對5年內金光集團在造紙界登頂世界第一將發揮關鍵作用。

　　經理級管理層黨員積極開展“我為企業發展做標桿”活動。目前，金東紙業黨組織較為完善，有14個黨支部、261名黨員，其中經理級管理人員中黨員占到75%，他們是金東紙業發展壯大的中堅力量。隨著金東紙業生產能力逐年提高，后道復卷機生產能力嚴重不足，而購買德國復卷機，對方開價3000多萬元。在經理級管理層黨員的倡議下，工程部聯合機械部、儀電部等自行設計制造了復卷機，不僅為公司節約了1000多萬元資金，還比購買設備提前18個月投入使用。這也為今后金東紙業在國際市場購買一些重要設備增加了談判“籌碼”。不同部門的黨員還結合不同崗位特點，開展各自特色的“標桿”活動。如環保部的黨員，以保護環境為己任，不斷創新環保技術，使金東紙業成為全國造紙行業惟一一家工業旅游示范點企業。特別值得自豪的是，《江蘇省潔凈造紙標準》就是由公司環保部門制定的。

　　普通黨員長年開展“我為企業發展獻一計”活動。圍繞公司的發展、管理、環保等方方面面，2001年起，金東紙業就開展了“我為企業發展獻一計”活動，要求每個支部、每名黨員帶動員工獻計獻策。說起“我為企業發展獻一計”活動，2001年至今，在黨員帶動下，全體員工共提出建議65，000余條，為金東紙業創造了數億元的經濟效益。為激發員工獻計獻策的熱情，金東紙業將有的獻計提案，用獻計人的名字冠名。

　　以科學發展觀為指導的金東紙業黨建文化，得到了外商的認可、黨員的歡迎及員工的擁護，為企業創造了巨大的經濟效益，推動了企業跨越發展。
 

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