五個堅持讓江西教育印務公司印裝質量再譜新篇章
2010-01-26 00:00 來源:江西省新聞出版局 責編:Quincy
【CPP114】訊:根據“精益管理、誠信經營”的企業方針,江西教育印務實業有限公司牢固樹立“以質量求生存、以誠信促發展”的經營理念,并制定出高于行業質量標準的企業內控質量指標。2010年春季,江西教育印務實業有限公司共承印教材34個品種,計2604415冊(不含教輔和其它類別書刊),產品質量獲得了省質檢站等部門的高度評價。
為了確保質量管理制度落到實處,公司著重做到五個堅持:1.堅持樹立“質量第一”的理念,把質量意識提到企業能否生存和發展的戰略高度上來認識。2.堅持樹立質量管理部門的權威,也就是在質量問題上,質量管理部門說了算,具有一票否決權。3.堅持自檢、互檢、專檢相結合的管理制度,管理人員和操作人員,上道工序和下道工序互相配合,齊抓共管,促進產品質量穩定提高。4.堅持質量管理目標責任制。質量管理部門與生產技術部門、生產車間訂立統一的質量目標任務,形成一榮俱榮、一損俱損的連帶關系,減少了生產部門與質量管理部門之間的矛盾以及產量與質量的矛盾。5.堅持質量與工資掛鉤的薪酬制度。每月在核算工資時,要依據質管部門提供的質量評分表和差錯登記表,計算各工種人員,包括管理人員在內的薪酬,獎罰兌現。年終還要根據產品質量評比情況發放“優質產品獎”,并評出年度的“質量標兵”。通過以上一系列行之有效的措施,進一步增強了員工的質量意識和精品意識,激發了廣大員工爭先創優的生產積極性,進而使公司產品質量得以有效提升。
為了確保質量管理制度落到實處,公司著重做到五個堅持:1.堅持樹立“質量第一”的理念,把質量意識提到企業能否生存和發展的戰略高度上來認識。2.堅持樹立質量管理部門的權威,也就是在質量問題上,質量管理部門說了算,具有一票否決權。3.堅持自檢、互檢、專檢相結合的管理制度,管理人員和操作人員,上道工序和下道工序互相配合,齊抓共管,促進產品質量穩定提高。4.堅持質量管理目標責任制。質量管理部門與生產技術部門、生產車間訂立統一的質量目標任務,形成一榮俱榮、一損俱損的連帶關系,減少了生產部門與質量管理部門之間的矛盾以及產量與質量的矛盾。5.堅持質量與工資掛鉤的薪酬制度。每月在核算工資時,要依據質管部門提供的質量評分表和差錯登記表,計算各工種人員,包括管理人員在內的薪酬,獎罰兌現。年終還要根據產品質量評比情況發放“優質產品獎”,并評出年度的“質量標兵”。通過以上一系列行之有效的措施,進一步增強了員工的質量意識和精品意識,激發了廣大員工爭先創優的生產積極性,進而使公司產品質量得以有效提升。
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