柔版制版商再思模式破局力量
2009-12-21 00:00 來源:CPP114 覃麗妮 蔡志華 責編:嚴影
- 摘要:
- “我們要讓客戶知道我們在同行中‘破局’的力量,通過打破以前的格局來進步。現在同行中有人效仿我們,這也是‘破局’,是壓力也是動力。社會競爭和快速發展,讓我們都在尋找‘破局’力量。我們將走品牌路線。價錢低,不能再掛在嘴邊,企業發展視乎‘產品的質量’、好的設備、優秀的團隊等,做好這些工作來樹立品牌!毖劭2009年快要走到盡頭了,蘇漢明突然相約“我要印”……
會展:蘇漢明與供應商(巴斯夫中國經理鄭其紅)交流
——愛達森蘇漢明歲末再論柔印版普及
【CPP114】訊:仿佛深邃的哲學命題,“破局”意識和思想,始終如影隨形伴隨蘇漢明(愛達森輸出印刷制版中心總經理)。所謂“破”,可大可小,在一個信息很容易透明、模式容易被效仿及復制的信息時代里,例如,對于陷入幾萬家柔版制版企業共存的國內柔版制造領域,同時還要在多種印刷方式中分食的這塊“泥濘之地“的從業者們,他們在意究竟有一股什么力量將柔版版材在國內普及開來?做柔版制版的愛達森采用的是“以德國巴斯夫等進口國外的版材原材料,以其先進的管理形成的服務鏈條(包括流水線生產),做到‘量大化’,把柔版版材成本降下來,達到0.1元/平方厘米的版材制作,達到以此推動全國使用柔版”——但該商業模式也容易被別人模仿,09年下半年以來愛達森明顯感覺到了壓力,繼續“破局”的力量在哪里?金融危機成了電子商務網站崛起的機會,不少同行象愛達森般重視起電子商務……
“我們要讓客戶知道我們在同行中‘破局’的力量,通過打破以前的格局來進步。現在同行中有人效仿我們,這也是‘破局’,是壓力也是動力。社會競爭和快速發展,讓整個行業都在尋找‘破局’力量。我們將走品牌路線。價錢低,不能再掛在嘴邊,企業發展視乎‘產品的質量’、好的設備、優秀的團隊等,做好這些工作來樹立品牌。”眼看2009年快要走到盡頭了,蘇漢明突然相約“我要印”…
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