許連捷:恒安紙巾貴得有道理?
2009-10-12 10:04 來源:理財周報 責編:喻小嘜
- 摘要:
- 為了打造“心相印”這一品牌,許連捷首先在技術上嚴把關,不僅采取了450℃高溫消毒及國際先進雙面柔韌技術處理,還在生產中進行嚴格的衛生指標控制,采用全封閉管理,保證了各項衛生指標完全符合國家標準。
【我要印】訊:恒安集團行政總裁許連捷持有公司股權19.55%,市值84.87億,集團主席施文博持有公司股權19.76%,市值85.79億。
從1997年恒安集團落戶到德山以來的這十幾年間,恒安集團的利潤和績效在全行業排名第一,在不算樂觀的行業背景下,許連捷創造了中國紙類企業一個神話。2008年,恒安紙業銷售額上漲了42%,創下了公司建廠10年來的最快增長速度。
1998年投放市場的恒安“心相印”紙巾,是恒安集團第一次成功轉型的主打產品。
10年努力,“心相印”紙巾創下了多項第一,市場占有率、品牌美譽度、毛利率、凈利率都高出競爭對手許多。
“心相印”品牌紙巾如此強大的魅力,與許連捷的品牌觀念密不可分。用他的話說,質量、創新、管理、服務,缺一不可。
為了打造“心相印”這一品牌,許連捷首先在技術上嚴把關,不僅采取了450℃高溫消毒及國際先進雙面柔韌技術處理,還在生產中進行嚴格的衛生指標控制,采用全封閉管理,保證了各項衛生指標完全符合國家標準。
由于市場變化,近兩年進口原生木漿每噸價格上漲了上千元,成本猛增,生產難以維持,行業內大部分企業不得已采用了摻甘蔗漿降低成本的辦法,許連捷卻拍板:即使虧本生產也不能影響質量。
2004年,恒安推出“幾米”系列新品,將都市青年情感同時尚紙巾結合起來,創造了中國生活用紙行業新品“神話”,“向左走、向右走”幾米系列手帕紙一上市就以超強的吸引力令都市青年青睞,成為恒安紙業業績的一大經濟增長點。持續創新為公司帶來了可觀的效益,從2008年開始,恒安紙業將每年2000多萬元的研發費用再提高50%。
許連捷的堅持賦予了恒安紙巾產品強大的品牌力。他曾經多次在接受媒體采訪時強調,恒安20多年的發展,不是靠價格策略占領市場,而是靠品質,讓品質成為價值、成為品牌,以保證合理的利潤和投資回報。
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