恒安低價擴張直指中國第一 斥資千萬內部改革
2009-07-21 10:55 來源:網易財經 責編:喻小嘜
- 摘要:
- 恒安國際集團總裁許連捷日前表示,在本輪金融危機中,與很多競爭對手紛紛取消擴張和投資計劃相反,恒安以“便宜很多”的價格迅速擴充生產設備,目標是將優勢產品做到中國市場占有率第一、全球同行利潤率最高的水平。
【我要印】訊:恒安國際集團總裁許連捷日前表示,在本輪金融危機中,與很多競爭對手紛紛取消擴張和投資計劃相反,恒安以“便宜很多”的價格迅速擴充生產設備,目標是將優勢產品做到中國市場占有率第一、全球同行利潤率最高的水平。
據介紹,恒安1993年從服裝加工企業轉型為衛生巾生產企業,以自有資金購入當時世界最先進的衛生巾生產設備時,適逢中國內地宏觀調控,但該公司依然順利轉型并得到迅猛發展;1998年亞洲金融風暴沖擊下,恒安逆勢在香港成功上市,募得七億港元資金使企業迅速壯大;本輪金融危機中,與很多競爭對手紛紛取消擴張和投資計劃相反,恒安以“便宜很多”的價格迅速擴充生產設備,將優勢產品做到中國市場占有率第一、全球同行利潤率最高的水平。
不僅如此,恒安7年前還在中國內地一片“麥肯錫兵敗中國、洋管理水土不服”輿論聲中,花費1000萬美元聘請湯姆斯集團在恒安集團內部大刀闊斧,推行“TCT行動”(全周期時間管理模式),其后五年間,恒安的銷售額從11億元猛增到57億元;本輪金融危機中,許連捷在業績大幅增長的情況下,仍然花費1000萬元聘請美國博思公司在集團內部實施二次管理變革,制定了恒安國際未來的發展戰略及實施方案,并制定了一套支持戰略目標實現的績效管理制度。
據介紹,恒安1993年從服裝加工企業轉型為衛生巾生產企業,以自有資金購入當時世界最先進的衛生巾生產設備時,適逢中國內地宏觀調控,但該公司依然順利轉型并得到迅猛發展;1998年亞洲金融風暴沖擊下,恒安逆勢在香港成功上市,募得七億港元資金使企業迅速壯大;本輪金融危機中,與很多競爭對手紛紛取消擴張和投資計劃相反,恒安以“便宜很多”的價格迅速擴充生產設備,將優勢產品做到中國市場占有率第一、全球同行利潤率最高的水平。
不僅如此,恒安7年前還在中國內地一片“麥肯錫兵敗中國、洋管理水土不服”輿論聲中,花費1000萬美元聘請湯姆斯集團在恒安集團內部大刀闊斧,推行“TCT行動”(全周期時間管理模式),其后五年間,恒安的銷售額從11億元猛增到57億元;本輪金融危機中,許連捷在業績大幅增長的情況下,仍然花費1000萬元聘請美國博思公司在集團內部實施二次管理變革,制定了恒安國際未來的發展戰略及實施方案,并制定了一套支持戰略目標實現的績效管理制度。
“此次變革的目的是使恒安由優秀走向卓越,啟動數月以來,效果已然顯現。”許連捷說。
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